对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改善和完善。在原先只对机房电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度稳定性及噪声状况的检查,到轿顶运行观察底坑的查看。使问题得以发现,如对都市经典电梯检查,促使对栋梯曳引机的更换。在工作检查时发现都市经典电梯的故障较多,要求管理处维修部对维保和设备生产单位西子奥的斯公司进行催促和跟进。在维修部催促无效的状况下,立即理订并发函件给西子奥的斯公司,在公司领导重视和亲自主抓下实现对栋梯曳引机的更换。及城市新锐的电梯问题,督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。易出问题节点汇总因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别加大员工设备基础知识的抽查,同时进行现场的讲解。刺激维修主管对设备知识的培训和员工主动学习设备基础知识的压力。检查方法的更新针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改善和完善。在原先只对机房电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度稳定性及噪声状况的检查,到轿顶运行观察底坑的查看。使问题得以发现,如对都市经典电梯检查,促使对栋梯曳引机的更换。在工作检查时发现都市经典电梯的故障较多,要求管理处维修部对维保和设备生产单位西子奥的斯公司进行催促和跟进。在维修部催促无效的状况下,立即理订并发函件给西子奥的斯公司,在公司领导重视和亲自主抓下实现对栋梯曳引机的更换。及城市新锐的电梯问题,督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。易出问题节点汇总因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如次供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀液位计造成,法解决问题肯定的同时,请他做事应多观察多思考。对重烟漏电的低压配电柜进行处理和恢复。在检查工作发现柴油发电机低压配电柜漏电,通知管理处状况,得知此配电柜归重庆烟厂物管科管理。在管理处通报对方后,对方提出我司协助,由于对方电工不专业。在对方的配合下及时处理故障。修复重烟除湿机。除湿机出现电机卡死不能动,其主要是使用不当造成,维修工对镶装式电机不打开,上报请求技术支持。在第时间进行修复。都市经典号消火栓泵短路的处理和修复。由于操作不当造成打火,构成短路。维修部在解决其中个故障后对仍然存在短路现象就束手无则的下状况,对事件经过进行分析,查找故障点,及时对设备进行恢复。同时大家齐分析操作规程的合理性,树立应对困难时的心态问题。工作检查建立以保养修的设施设备运行管理宗旨严格执行公司的周月检制度,建立以保养修的设施设备运行管理宗旨和零锈蚀零故障零报修的设施设备运行管理目标。抓紧将员工培训融入到工作检查中,强调学习技术求,特别强调此问题的严重性,在定程度上杜绝了部分问题的发生。值得探讨的几个问题抓监理工作的力度不够,没有把监理的潜力充分发挥出来,使之在工程质量管理中发挥更大的作用。合同单位过多,增加了我们和监理的管理难度,总承包单位也不便于投入人员和设备。个别施工单位力量薄弱,小企业的进驻,没有水平,没有设备,没有技术,就连基本的管理人员也无法保证,给监理和甲方的管理工作带来了极大的难度。不足之处年来,做了定的工作,但距领导和大家的要求还有不少的差距,通过总结年来的工作,也找出工作中的许多不足,主要存在于工作实践经验少,对于工程建设过程中突发的部分问题不能灵活解决等,因此,在新的年里,我将继续深入现场不断学习和实践,在现场不断增加自己的经验和见识,争取使自己的业务水平提到个更高的高度,加强工作责任感,与公司共同进步共同成长。工程个人工作总结五篇整理版。都市经典消防泵控制柜的修复。这次故障是员工维修保养时操作不工程个人工作总结五篇整理版位职员在工作中勤勤恳恳任劳任怨,积极主动地完成各项任务。做好本职工作之余继续学习钻研,努力提高自己的业务水平,虚心请教发挥集体智慧研究和探讨适合工程管理且操作性强的施工方案,不断满足工程需要和工作需求。在工作的整体部署方面,负责项目的成本控制工程进度质量管理的技术支持和项目管理工作,负责对本工程的工期质量安全成本等实施计划。组织协调控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。工程施工过程中,严格按设计要求验收规范规定,监督检查工程质量成本进度安全等工作。根据工程特点,编制了工程项目管理规划首先明确项目组织管理体系项目工程部主要工作职责,确定项目管理的目的任务,制定工程大总体目标质量进度成本现场施工过程控制重点制定项目管理工作程序。在公司及公司领导的强有力的领导下和相关同事的协作下,使得工程得以顺利进行,通过每周项目工程例会,例会协调各项工作解决日常施工中的矛盾,加强相互之间的沟通,及时有效地控制好质与才能,为此,我也充分认识到自己既是个管理者,更是个执行者。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行只有理论联系实际,不断的在实践中学习理论,提高业务水平才能更好的为工程技术服务,只有多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平才能更好为工程管理服务。其次,进行了新区府佑水香前期的土方回填测量放线等工作,新区开工建设后担任区楼的甲方代表我将继续努力,继续学习。对众安家园期室外配套道路硬化,绿化外网水暖电施工的现场签证工作进行了众安家园期几栋住宅楼交工分户验收工作商住楼续建及分户验收工作。这几年来,工程结构质量完全可以保障,但是,不可否认,工程使用功能问题及很多质量通病仍然存在,而且因住房工程质量而引发的群众投诉也有发生。造成这种情况的原因虽然是多方面的,但住宅工程验收方法不完善是主要原因之。因此,认真严格对住宅工程质量实行分户验收,是对住宅工程质量更严格的监督管理,也是对老百姓购买住房更高度的负责。同时准确及时施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并达到设计规范要求的质量标准。在监理工作中,要求施工单位在电缆排管敷设施工中,按照设计内容设计要求施工验收规范,按质按量敷设施工,施工后对覆土要求分层夯实,确保了管沟上面道路的质量。在各工序施工中,要求施工单位严格执行国家和地方有关施工安装的质量报验制度,对施工单位交验的有关施工质量报表及时检查认定,根据设计文件及承包合同中有关工程量计算的规定,对承包单位申报的已完工程的工程量进行审核签认。工程个人工作总结五篇整理版。对现场管理意识有所增强,但现场管理潜力还有待进步提高。遇到问题不够冷静,过于情绪化,做不到审时度势。优秀的工程个人工作总结年记载着过去的点滴。今年在领导的关心支持和指导下,以及各职能部门间的相互配合下,工程部的工作开展较为顺利,在迎接下年新任务新挑战之时,现总结过去年的工作如下工作中,努力为他人做好表率,希望通过自己以身作则影响着工程部的每电柜漏电,通知管理处状况,得知此配电柜归重庆烟厂物管科管理。在管理处通报对方后,对方提出我司协助,由于对方电工不专业。在对方的配合下及时处理故障。修复重烟除湿机。除湿机出现电机卡死不能动,其主要是使用不当造成,维修工对镶装式电机不打开,上报请求技术支持。在第时间进行修复。都市经典号消火栓泵短路的处理和修复。由于操作不当造成打火,构成短路。维修部在解决其中个故障后对仍然存在短路现象就束手无则的下状况,对事件经过进行分析,查找故障点,及时对设备进行恢复。同时大家齐分析操作规程的合理性,树立应对困难时的心态问题。工作检查建立以保养修的设施设备运行管理宗旨严格执行公司的周月检制度,建立以保养修的设施设备运行管理宗旨和零锈蚀零故障零报修的设施设备运行管理目标。抓紧将员工培训融入到工作检查中,强调学习技术从身边开始,搞懂身边的设施设备。提高自身对设施设备工作原理的了解了解每器件设计的目的和所起的作用的员工培训为重点对理的标准管理处,以利于公司各管理处设施设备管理学习和效仿。同时为公司设施设备管理的零锈蚀零故障零报修的目标树立典范。在对金台大修后的检查中不发现对消防管道的除锈刷柒时对靠墙面未进行处理,从而对金台维修部进行了次练真功说真话做真事,与维修主管沟通要求其加强工作安排后的检查。保证大修工作做到有质量有效果。对部分维修部不认真进行自检和虚报设施设备状况进行针对性检查,并在周维修主管的培训和会议上进行通报批评。力图到达每个维修主管能真实的进行自查自纠,向公司报告自己所管设备的真实状况,为明年工作打下基础。对都市经典号烟感的死钉,不因小问题而不管。在和施工单位的共同查找中发现都市经典的消防工程未完工和未按图施工。杜绝了质保期后为我司带来的经济损失。都市经典消防泵控制柜的修复。这次故障是员工维修保养时操作不规范造成的,在处理时以此为案例对员工进行指导分析造成的后果,以提高员工的操作规范意识。同时大家齐对控制线路图进行熟修员工技能技术上进行检查,以提高对设施设备了解,把以保养修的设施设备运行管理宗旨进行落实,提高设备运行管理水平,杜绝设施设备重大事故的发生,保证设备的安全。如操作规程的检查。在工作检查中加强对维修员工操作规程及保养规程的熟悉状况进行检查,以此督促维修部对员工规程的培训工作,提高人员操作安全。开展同事之间的操作规程互相抽背,做到操作的人人了解规程,个个明白规范的操作。保障了人员的安全,实现了本年度维修操作无安全事故发生。工具使用的规范。根据部分维修员工使用工具的不规范,加强抽查和指导,使大家规范使用工具。如螺丝刀不能来撬敲物品,活动扳手应注意使用时的支撑点和受力点的选取。工具的规范使用增加了工具寿命,提高了使用人的人身安全。工作情况首先,我担任段综合楼及商务综合楼甲方代表工作对刚步入社会的我也算经历了段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,提升自身的素设备作用和功能了解的检查。根据检查中发现部分员工对设备功能作用