财物管理为切入点,促进企业平稳过渡发展公司以制度改革为突破口,在管理岗位上引入竞争机制,实行竞聘上岗,综合考评。年初,对中层干部人事进行适当调整,体现能者上平者让庸者下的用人原则,使其各尽所长,充实行政管理队伍的力量,从而加大全面管理的力度。特别是财务管理方面,认真抓好日常成本核算,及时掌握资金运转情况,实行资金统管理统调配严格把好废旧物资统回收统入帐的各项环节关严格控制公车和通讯工具的费用支出,实行定额管理严格控制业务招待费支出不得超过规定总额的。同时所有办公或业务费用支出,严格执行经手人证明人审核人和审批领导的联名签制,杜绝不合理开支和铺张浪费等不良现象。与此同时,企业为拓宽公共交次,检查车辆台次,吊机台次,其他设施次,排除故障隐患次,纠正违章人次,更换灭火器只。长途客运站严格落实车辆安全门检制度,做到每日必检每车必查,防止病车超员车出站和疲劳驾驶强化高速公路车辆运行速度的控制,通过行车记录仪等科技设施,对例存在超速行为的驾驶人进行严厉处罚。公交站坚持每周车况例检,每日末班车安全提示,防止急躁开车行为,并且在每月次的保内容中增加制动调试项目,以提高车辆制动效能,确保运行安全同时坚持每日上路巡查运行车辆动态,现场纠正司乘人员违章行为。经济护卫队守车人员重点做好个站场夜间车辆停放安全的巡逻守卫和现金票款的押运工作以及节假日公交车的随车反扒,以维护客车厢内的治安秩序。港口站汽车修配厂坚持全天候生产作业现场监管和机具设施电器线路消防设施安全检查。公交加油站每日对加油区域场地油污进行清洗,定期检查加油器械,有效杜绝滋生各类安全隐患。坚持重抓党风行风建设,全面推进属港口装卸站发生起名装卸工在船舱内装卸玻璃过程中,由于受江浪波动的影响,不慎被玻璃挤压受伤抢救无效死亡的意外事故。无治安案件消防灾害事故和职工犯罪案件,基本保持了企业内部相对平稳的态势,安全生产形势相对比较严峻。是强化全员安全教育,增强广大员工安全生产的自觉性和自我保护意识。坚持抓紧抓好规定的每月次驾驶员安全学习每月次安全工作例会和分部门不定期的车队生产班组安全业务学习。在学习内容安排上,注重针对性,避免枯燥说教,突出对典型事故案例通报当月安全情况分析和相关法律法规和安全作业规程学习教育,以制度的硬性规定促使每次学习到会率达到以上对个别缺席人员强制要求补学,今年共计补学人次,车队生产班组组织学习次,促使从业人员不断提高安全责任意识,时刻绷紧安全生产弦。同时,在配合春运防十安全生产月安全生产隐患排查治理年安全质量年百日安全专项整治等阶段性活动中共悬挂宣传横幅标语条,刊出专栏期,分发宣传资料渡发展公司以制度改革为突破口,在管理岗位上引入竞争机制,实行竞聘上岗,综合考评。年初,对中层干部人事进行适当调整,体现能者上平者让庸者下的用人原则,使其各尽所长,充实行政管理队伍的力量,从而加大全面管理的力度。特别是财务管理方面,认真抓好日常成本核算,及时掌握资金运转情况,实行资金统管理统调配严格把好废旧物资统回收统入帐的各项环节关严格控制公车和通讯工具的费用支出,实行定额管理严格控制业务招待费支出不得超过规定总额的。同时所有办公或业务费用支出,严格执行经手人证明人审核人和审批领导的联名签制,杜绝不合理开支和铺张浪费等不良现象。与此同时,企业为拓宽公共交通运输市场,利用有限的线路资源,加以有机的运用与合理的配臵,减少公交线路亏损面,提高运行服务质量和安全系数。于年的月份月份月份,分别对公交路车改线绕道万松东路市府段行驶,为上望片区群众至该地段相关部门办事提供乘车方便调整路车走向公交公司工作总结五篇整理版识和技能操作水平。同时,保持与内部员工的互相交流沟通,及时掌握员工思想动态,维护企业稳定发展态势。行风和文明创建工作。认真贯彻大精神,严格按照的重要思想,切实加强党风和行风建设,进步加大反腐倡廉的宣传力度,不断提高防腐拒变的能力进步健全监督制约机制,防止违法违纪行为的发生。同时,积极组织参与青年文明号文明服务示范点巾帼文明示范岗及平安企业等诸多文明创建活动,并加强对外宣传工作,塑造企业新形象。根据国家劳动法规规定,不断依法健全企业劳动用工制度,完善竞争和激励机制,增强员工业务素质和责任意识,强化教育,切实改变工作作风,提高生产经营服务质量。两会有关议案,并结合实际调整延伸或开辟公交线路,逐步完善公交产业结构和运营网络,以推动公交事业持续稳定和谐发展。,切实维护广大员工基本合法权益,关心员工民生问题,在力所能及的范围内,不断改善生产工作环境,提高员工经济收入福利待遇。以上是我公展,充分利用城市道路发展的机遇,配套建设公交基本公共工程,适时延伸调整开通公交线路。工作目标完善城市公交,发展城镇公交,更好地为广大群众提供便利实惠舒适优质的出行环境,要坚定不移地坚持安全第,预防为主的安全生产基本方针,年实现安全生产少交通事故,无人身安全和健康事故这目标。工作重点加强司乘人员培训,提高服务水平,严把司乘人员的上岗关。强化公司各项管理制度,把规范化管理作为今后工作的目标。外树企业形象,争创市级青年文明号单位。安全生产为年工作的重点。继续坚持每月次安全生产学习会议,深入地学习中华人民共和国安全生产法道路交通安全法安全操作技术规程安全生产工作规定等法律法规,要通过学习领会其精神实质,用政策统领全体职工的头脑,用法律规范公司的安全生产行为,要明确安全生产职责,建立行之有效的规章制度。硬件设施建设。主动争取政府各方面的支持,解决公交站台站点问题,建设好公交后勤场站。抓住有利时机,主影响。,员工进出频繁,综合素质偏低,普遍存在短期行为。不断加大企业改革力度,完善现代企业管理制度已是迫在眉睫。部分员工以及部分社会群体对公交的经营理念服务举措发展态势及潜在经营风险认识不足,存有偏颇而影响企业健康有序发展。设备更新改造和建设任务仍然相当繁重加之企业营运作业的各类成本不断上升,盈利逐渐下降,经营亏损与日俱增。年重要工作初步思路年,我们将继续围绕增收节支克源节流的既定工作目标。突出以安全生产为中心,以优质服务为主线,以发展为第要务,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立忧患意识机遇意识和发展意识,力促各项工作再上新台阶新水平。,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准台帐,开展形式多样的安全学习活动,努力提高安全活动质量。坚持以人为本,加大综合治理的宣传力度。抓紧抓好安全知识和相关法律法规的普及教育工作,加强对员工进行安全管理和作业技能培训,努力提高全员的安全法制次,对名造成事故负有相关责任的管理人员进行通报批评。另外,日常工作中,公司职能科室组织安保例行检查次,纠正违章排除隐患次平时以生产经营部门为单位,结合各自实际开展不同类型的安全检查,发现问题及时进行整改,月份,各生产经营部门共计出动人次,检查车辆台次,吊机台次,其他设施次,排除故障隐患次,纠正违章人次,更换灭火器只。长途客运站严格落实车辆安全门检制度,做到每日必检每车必查,防止病车超员车出站和疲劳驾驶强化高速公路车辆运行速度的控制,通过行车记录仪等科技设施,对例存在超速行为的驾驶人进行严厉处罚。公交站坚持每周车况例检,每日末班车安全提示,防止急躁开车行为,并且在每月次的保内容中增加制动调试项目,以提高车辆制动效能,确保运行安全同时坚持每日上路巡查运行车辆动态,现场纠正司乘人员违章行为。经济护卫队守车人员重点做好个站场夜间车辆停放安全的巡逻守卫和现金票款的押运工作以及节假日手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大奖罚考核力度。截止月份,公司营运车辆完成行驶里程万车公里,旅客运量万人次,货物运量万吨,港口装卸量万吨。上报道路交通责任事故次,伤人,直接经济损失万元,事故项控制指标与上年同比均有明显下降。公司下属港口装卸站发生起名装卸工在船舱内装卸玻璃过程中,由于受江浪波动的影响,不慎被玻璃挤压受伤抢救无效死亡的意外事故。无治安案件消防灾害事故和职工犯罪案件,基本保持了企业内部相对平稳的态势,安全生产形势相对比较严峻。是强化全员安全教育,增强广大员工安全生产的自觉性和自我保护意识。坚持抓紧抓好规定的每月次驾驶员安全学习每月次安全工作例会和分部门不定期的车队生产班组安全业务学习。在学习内容安排上,注重针对性,避免枯燥说教,突出对典型事故案例通报当月安全情况分析和相关法律法规和安全作业规程学习教育,以制度的硬性规定促使每次学习到会率达到以上对个别缺席人员强制要求补交车的随车反扒,以维护客车厢内的治安秩序。港口站汽车修配厂坚持全天候生产作业现场监管和机具设施电器线路消防设施安全检查。公交加油站每日对加油区域场地油污进行清洗,定期检查加油器械,有效杜绝滋生各类安全隐患。坚持重抓党风行风建设,全面推进文明创建工作我公司坚持把党风行风建设以及文明创建工作与各项业务工作相结合,使其贯穿到各项实际工作中去,力求统筹兼顾周密安排精心组织抓出实效。关于公交优先发展政策不能得到很好地执行,公交发展环境不够宽松。由于目前还没天然气加气站,我公司公交车辆加气困难,每天到宜宾加气,不仅增加燃油成本,而且让驾驶员得不到很好的休息,使得我公司车辆运营难度增大。年工作计划年,我公司将继续严格执行管理制度,实施服务式管理的工作思路,在改善城市公共交通秩序,改变公交形象,提高服务水平,增加企业效益上狠下功夫。现结合我公司实情,将年的主要工作计划作出如下安排。工作思路紧跟城市建设范围优秀的公交公司工作总结经济效益完成情况年,预计全公司营运收入万元,与上年万元同比增长实现利润万元其中投资收益和非营业收入共计万元,与上年万元同比增长上交国家税金万元。主要工作坚持以人为本和强化人财物管理为切入点,促进