1、“.....从而使危机公关在处理危机的过程中发挥积极的作用。原则保证信息及时性危机很容易使人产生害怕或恐惧心理,因此保证信息及时性,让受众第时间了解事件的情况,对危机公关至关重要。原则保证受众的知情权随着社会的不断发展,公众对话语权的诉求越来越强烈。当危机发生时,所有危机受众都有权利参与到与之切身利益。危机公关的目的不应该是转移受众的视线,而是应该告诉受众真相,使他们能够参与到危机管理的工作中来,表现出积极合作的态度。原则重视受众的想法危机发生时,受众所关注的并不仅仅是危机所造成的破坏或是所得到的补偿,他们更关心的是当事方是否在意他们的想法,并给予足够的重视。如果他们发现当事方不这笔国际标准要更严格。这次事件的发生,从种程度上讲是必然的。晚会是全国最权威传播最广泛的保护消费者利益的节目,有其独特的优越性和强大的影响力,双汇瘦肉精事件在这样的节目中曝光......”。

2、“.....应该引起集团内部的及时的高度的重视。,竞争对手故意利用此事件在社会上引起恐慌,从而达到不可告人的目的。,但是社会上却已经出现了多次类似的食品安全事件,成功的危机公关对双汇集团的危机公关有定的借鉴意义。危机公关策划方案对内召回不合格产品双汇集团高层此时应亲自出面,并成立专门的事件调查小组,对整个事件进行详细的调查,及时关闭济源分公司,对相关的涉案人员进行处理。调查小组应该从事件的源头开始调查,直到找出所有的涉案人员召回所有的不合格产品为止,这是个长期而痛苦的过程,但是集团公司此时务必不能徇私枉法,直到整个事件结束为止。投资者和员工进行安抚双汇集团应及时召开全体经销商投资者和员工的大会,对经销商及损失将减低到最低梦樱花供货价格的折部分。而如果经销商不同意折的处理方式,即使由南极人自己进行此次活动的执行,也有利于南极人自身的品牌形象和梦樱花的形象的建立......”。

3、“.....可以达成以下结果将保暖内衣行业带入个新的高度,将南极人品牌带入个新的高度首推服装召回实际上只是在此次活动中召回提高南极人品牌的知名度和美誉度使南极人品牌次性在消费者心目中立于不可动摇的领导者地位严重打击竞争对手的销售活动对后期的南极人广告宣传方向也产生极大的改变由新闻媒体做免费的新闻报道,由终端做直接的扩大宣传,节约在全国和各个地方媒体的内衣广告投入支持转而进行整体性的品牌塑造。举将梦樱花和南极人品牌并提,实现南极人公司在内衣行业两条腿走路的战略目标。减低了本次发霉内衣事件的负面影响力,和其将会对未来南极人内衣销售的影响并将其转化为南极人内衣个极好的转折点,减少了即采取以下行动聘请网络公关公司向所有主流媒体发出驻厂监督的邀请当媒体和网络出现不实报道和恶意中伤的言论就是十分可怕的事了,因为这将使事件影响不可避免的扩大......”。

4、“.....不再舆论上作出引导,其他努力都是无用甚至会授人以话柄的。因此有必要聘请网络公关公司引导舆情,网络公关公司要做到以下几点澄清事实,在论坛发帖跟帖,微博中澄清双汇只是济源分公司可能有问题,同时说明双汇已经做出的行动。反击谣言和恶意中伤,对恶意言论提出质疑是否是竞争对手落井下石表达作为消费者对双汇的感情,引导网民关注双汇发展史,因为历史上双汇并没有什么不光彩的事发生。表达对双汇老品牌的信任,祝福双汇度过难关。聘请网络公关公司的意义在于他们能很好的把握和控制舆情,而且他们对网络传播的特点有更深刻的理解。当出现恶意言论时,就要考虑是否有竞争对手在兴风作浪了。因此聘请网络公关公司就是十分必要的了。但进行网络公关同时要注危机公关策划方案最新经典模板篇集锦分享整理版综合竞争力。问题点自年以来,双汇被曝光瘦肉精事件,其济源分公司收购含有瘦肉精的生猪。央视记者调查到,通过检查猪的尿液......”。

5、“.....这事件被曝光在央视新闻上,央视表示将继续追踪报道,这给双汇带来前所未有的冲击。随着食品安全问题的深入人心,消费者对其产品产生质疑,品牌忠诚度下跌。而双汇的负责人开始的态度,引起消费者极大的不满。双汇集团在事发后,将事件推给济源分公司,使双汇在消费者心目中留下了个不负责任的形象。在瘦肉精发生后,双汇也没有立即向经销商通知,没有像消费者公布事实,这些都加剧了这次危机。机会点此次事件对双汇来说是个挑战,如果能够化解危机,重新树立好品牌形象,化解信任危机,将又次提升了品牌信任感。出了问题,最重要的是能化解,现在食品安全频繁发生,如果双汇能抓住这次机会赢得消费者的信任,这是企业的次发展。目标受众分析基于上述的结论,危机小组需要迅速的影响相关群体,通过双汇与社会各界的互动来引导时候,就多了个自己拥有的渠道。对全国经销商的后期控制内部通知全国经销商,后续如果再出现这样的发霉内衣事件......”。

6、“.....必须进行产品检查,以防止类似的问题出现。危机公关策划方案背景在今年的晚会上,央视通报了双汇集团济源分公司购入喂食瘦肉精的猪的事件,在全国引起了轩然大波,这是继聚氰胺后的又特大食品安全事件,双汇公司的市场份额迅速下降,各地区的销售几乎处于停滞的状态,双汇集团在消费者心中的形象受到巨大打击,经销商流失严重,公司实际持续下降,双汇遭到了前所未有的巨大的损失。建议零售商暂时下架封存济源分公司的产品同时致函转载媒体月日致函转载央视报道的其他主流电视台电台报纸网站等。通报双汇济源分公司停产整顿的决定,同时通报双汇建议零售商下架封存济源分公司产品的决定。力争使转载的主流媒体在报道结尾有这样句话目前双汇集团已致函本报,宣布即刻对济源分公司冷鲜肉是凭借其质量和口碑在市场上立足,而双汇的熟食制品是凭借其独特的口感及丰富的品种取得在市场上的地位......”。

7、“.....而双汇也凭借其曾经的国企身份取得了广大消费者的信任及良好口碑。第表现在双汇集团雄厚的经济基础上。任何的营销策划都离不开经济的支持。而双汇集团由年代中期企业年销售收入不足万元,年突破亿元,年突破亿元,年突破亿元,年突破亿元,年突破亿元。而自从双汇发展股票成功上市以来大量的吸收了外来资金,有这外来资金呢的大量注入双汇集团有了更大的力量去开发创新产品及增加分销商,宣传产品。第分销双汇具有中国,以分销为核心的分销网络,从城市到农村,从传统流通终端到现代超市零售终端的全面覆盖,优势最大。强大的分销网络使得双汇具有最广泛的销售面积获得更大的销售量。在现代企业竞争中分销渠道也是不可忽视的重要因素,分销渠道越广泛越有可能获得认可和支持,同时也说明了其品牌可能性成本控制对于以梦樱花更换南极人内衣的成本承担问题可以这样考虑梦樱花现在的供货价格是折买送......”。

8、“.....可以提供给经销商以折供货折扣,让其进货来进行召回活动南极人公司自己承担折的损失,并协助其解决这问题如果经销商不同意承担这折的条件,可以向其说明整个活动最大的直接的受惠方是北京的南极人保暖内衣市场,为了今后的暴利并加上南极人公司高层对其进行公关和安抚,肯定可以考虑接受这问题解决方案如果其还是不同意,也可以考虑从其广告投入返还上着手进行说服或者可以考虑延长其北京市场的经营期限来进行引诱。并可将其积极的事件处理姿态进行宣传,也有利于其在今后的北京市场拓展以及自身经销商形象的树立。如果对经销商展开了成功了说服,则南极人在本次发霉内衣事件中的直接经济损失将减低到最低梦樱花供货价格的折部分。而如果经销商不同意折的处理方式,即使由南极人自己进行此次活动的执行,也有利于南极人自身的品牌,但在消费者的意识中,瘦肉精是不能添加在猪肉里的,这笔国际标准要更严格。这次事件的发生......”。

9、“.....晚会是全国最权威传播最广泛的保护消费者利益的节目,有其独特的优越性和强大的影响力,双汇瘦肉精事件在这样的节目中曝光,已经充分说明了事件的严重性,应该引起集团内部的及时的高度的重视。,竞争对手故意利用此事件在社会上引起恐慌,从而达到不可告人的目的。,但是社会上却已经出现了多次类似的食品安全事件,成功的危机公关对双汇集团的危机公关有定的借鉴意义。危机公关策划方案对内召回不合格产品双汇集团高层此时应亲自出面,并成立专门的事件调查小组,对整个事件进行详细的调查,及时关闭济源分公司,对相关的涉案人员进行处理。调查小组应该从事件的源头开始调查,直到找出所有的涉案人员召回所有的不合格产品为止,这是个长期而痛苦的过程,但是集团公司此时务必不能徇私枉法,直到整个事件结束为止。投资者和员工进行安抚双汇集团象和梦樱花的形象的建立。危机整合公关解决的目标与结果采用此整合解决建议处理本次危机公关活动......”。