1、以下这些语句存在若干问题，包括语法错误、标点使用不当、语句不通畅及信息不完整——“.....坚持这种核心理念的公司在变化无常的世界上便会落伍，不再强大，甚至不能再生存。基业长青读书心得体会年出版的基业长青书，被奉为西方管理圣经之。这不是本描写能力卓越高瞻远瞩的领导人的书，也与高瞻远瞩的产品概念高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关，也不谈拥有种公司展望。本书所谈的问题更为重要长久和真实。这是本有关高瞻远瞩的公司的书。詹姆斯柯林斯和杰里波勒斯在基业长青这本富有创造性的书中这样写道。这两位学者在斯坦福大学为期年的研究项目中，以极其严格的标准献创造力和精力吗笔者下半年协助新加坡的咨询老师完成企业文化重建的项目，包括重塑企业愿景核心价值观，确立年规划目标等，对企业目标的设定深有体会。在遵循的原则上，能不能在胆大点，步子再往前多跨步。从亿到亿，用荷塘效应的模式去激发员工的热诚，设臵胆大包天的目标，让企业的员工看到未来的愿景，在目标的指引下充满战斗力。谈及企业文化......”。

2、以下这些语句存在多处问题，具体涉及到语法误用、标点符号运用不当、句子表达不流畅以及信息表述不全面——“.....让员工有自己的信仰企业与员工共同的愿景，适合的人自然会留下，不适合的人也自然会离开。笔者的外婆是个虔诚的居士，平时戒荤，每天都会念经，不需要监督，也从来不会忘记，过世前隆重交代酒席必须是全素。全身心的修行，信仰是什么呢她坚信修行可以给全家人带来平安。书中作者写到迪斯尼的魔力，在对员工的警句中写道，我们在迪斯为员工必读书目。然而，我有种担心，尽管读了就比不读强，无论理解有多少，总会对企业的文化建设，尤其是思考企业的存在价值有所帮助，然而，我相信有绝大多数人并不会真正理解书中的伟大思想，更难以将此思考与管理体系结合起来。我们的基本原则，从创办人构思出来后直维持不变，我们把核心价值观和务实分的清清楚楚，核心价值观不改变，但是实务做法可以改变，我们也清楚的表明，利润很重要，却不是惠普存在的原因，公司是为了更基本的原因而存在......”。

3、以下这些语句在语言表达上出现了多方面的问题，包括语法错误、标点符号使用不规范、句子结构不够流畅，以及内容阐述不够详尽和全面——“.....就如同中国共产党样将实现共产主义作为终生奋斗的目标。是不是因为核心价值观理念，我们就应该放弃对利润的追求呢从书中我们可以看到高瞻远瞩的公司主要为理念所驱动，而不是纯粹的为利润目标所驱动现真诚的笑容，必须发自内心如果什么东西都帮不上忙，请记住我是领薪水来微笑的。基业长青读后感读书心得体会篇基业长青通篇在讲个主题，即组织尤其是企业存在与成功的最基本最重要的东西是什么，柯林斯的回答非常明确，是价值理念。这与德鲁克的研究与思想如出辙。此书是本关于企业文化的专著，因为价值理念使命愿景是企业文化的核心。对企业文化的关注始于世纪年代，有著名的文化重奏，也有大师级人物，如沙因奎恩等。柯林斯的成功源于从实证的角度，说明了高瞻远瞩公司的与众不同。实证研究在西方很受重视，而对中国的管理界来讲，缺乏的不仅仅是实证的努力，更缺少实证的精神。大量充斥管理书架的快餐式读本，基本上源于莫明的思考......”。

4、以下这些语句该文档存在较明显的语言表达瑕疵，包括语法错误、标点符号使用不规范，句子结构不够顺畅，以及信息传达不充分，需要综合性的修订与完善——“.....而真正走进管理学的殿堂，恐怕更需要这种实证的粮食。然而，单凭想象的基业长青读后感读书心得体会五篇整理版.的准则表象而已。基业长青这本数通过研究家高瞻远瞩公司及与之对比的同行业普通大公司给出了个让人信服的答案。现在我个人认为企业永续经营的准则就是明确企业的核心理念并为之持续奋斗，毫不松懈，持续到底。而且我认为真是此书的个完美书名。下面让我来带领大家领略下基业长青的风范。基业长青读书心得体会幸运之神偏爱持之以恒的人，对高瞻远瞩公司而言，最重要的问题是我们明天怎样做得比今天更好他们把这个问题看成生活方式，变成思想和行动的习惯。这就是基业长青告诉我们的切。利润是生存的必要条件，而且是达成更重要目的的手段，但是对很多高瞻远瞩公司而言，利润不是目的，利润就像人体需要的氧气食物水和样，这些东西不是生命的目的。但是，没有它们，就没有生命。建立高瞻远瞩公司关键的第步......”。

5、以下这些语句存在多种问题，包括语法错误、不规范的标点符号使用、句子结构不够清晰流畅，以及信息传达不够完整详尽——“.....如提高门店服务质量。如果要提高服务质量的话，从改善门店环境提升店员专业知识等方面都需要进行大量的投入，会牺牲我们的资金时间精力等，如何抉择呢我们需要区分那些是符合我们核心价值观的，那些是与我们的理念不符的，寻找务实的解决办法，并遵循核心价值观进行行事。目标与文化在走访过的企业中，有朋友再询问如何保留员工的积极性，降低员工的流失。我只是询问到企业有让员工看到未来的希望吗你所工作的企业有目标吗这些目标会刺激进步吗会创造动力吗会促使大家行动吗会让人激情射吗他们会认为这种目标有刺激性冒险性令人激奋吗他们愿意为此贡献创造力和精力吗笔者下半年协助新加坡的咨询老师完成企业文化重建的项目，包括重塑企业愿景学为期年的研究项目中，以极其严格的标准挑选了家卓越非凡长盛不衰的公司作为研究对象......”。

6、以下这些语句存在多方面的问题亟需改进，具体而言：标点符号运用不当，句子结构条理性不足导致流畅度欠佳，存在语法误用情况，且在内容表述上缺乏完整性。——“.....希望找出能够解释高瞻远瞩公司的历史轨迹，揭示企业基业长青的答案。该书对我们大学生有所裨益吗毫无疑问。当然适用，作者吉姆柯林斯回答，适用于任何形态的组织，只是形式可能有些差别。我们受雇于非盈利组织斯坦福大学，我们的发现在这所大学应用得很好，家高瞻远瞩公司的经理直接把这些构想用在他所属的教堂企业永续经营的准则是什么在读此书前，我听说过，自己想过很多关键要素。譬如，优秀的领导人，远大的眼光，好的产品创意，严格的管理制度等，直到读完此书，我才发现上面我提到的几点都只是企业永续经营是这本书给我最大启发之处。迪士尼的核心理念和使命是让人们快乐沃尔玛的核心理念和使命是让普通人买得起各种商品福特的核心理念和使命是实现汽车的大众化的核心理念和使命是用创新的方法来解决生活中的难题。核心价值理念和使命百年企业的遗传密码有几个重要的特征，如果会改变的就不是核心......”。

7、以下这些语句存在标点错误、句法不清、语法失误和内容缺失等问题，需改进——“.....今天被很多企业拿来当做核心理念，可是，假设年后同类商品的质量都差不多的时候，你们公司还会将质量视为核心吗如果不会那就不是核心。不太喜欢译者形容为胆大包天的公司他们的核心价值理念和使命往往跟赚钱和利润无关，典型的像迪士尼让人们快乐。核心理念和使命是公司存在的根本意义和理由。虽然这些公司不以赚钱为根本目的，但当他们追求理想的时候，金钱往往随之而来。这便是老子所谓的无为家高瞻远瞩公司及与之对比的同行业普通大公司给出了个让人信服的答案。现在我个人认为企业永续经营的准则就是明确企业的核心理念并为之持续奋斗，毫不松懈，持续到底。而且我认为真是此书的个完美书名。下面让我来带领大家领略下基业长青的风范。我们所做的都是让大家快乐，让所有进入迪斯尼乐园的人，不论是谁，说什么语言，什么肤色或有什么其它差别，我们来这里就是让他们快乐的。所有员工的信仰就是让顾客快乐。在同的信仰下......”。

8、以下文段存在较多缺陷，具体而言：语法误用情况较多，标点符号使用不规范，影响文本断句理解；句子结构与表达缺乏流畅性，阅读体验受影响——“.....带给顾客快乐。从培训的角度，企业建立宗教般的企业文化，能让上下心，为共同的愿景努力奋斗。基业长青读书心得体会认识基业长青这本书是在本科的时候，教管理学的老师在课堂上多次提到。但到今天我才细读了这本书。主要内容斯坦无不为以不争为争如果两位作者懂中国古代哲学，或许不会对他们的研究发现如此惊讶。基业长青读后感读书心得体会五篇整理版。我们的基本原则，从创办人构思出来后直维持不变，我们把核心价值观和务实分的清清楚楚，核心价值观不改变，但是实务做法可以改变，我们也清楚的表明，利润很重要，却不是惠普存在的原因，公司是为了更基本的原因而存在。惠普前约翰杨年以上高瞻远瞩的公司均把核心价值观与愿景理念放到了第位，就如同中国共产党样将实现共产主义作为终生奋斗的目标。是不是因为核心价值观理念，我们就应该放弃对利润的追求呢从书中我们可以看到高瞻远瞩的公司主要为理念所驱动......”。

9、以下这些语句存在多方面瑕疵，具体表现在：语法结构错误频现，标点符号运用失当，句子表达欠流畅，以及信息阐述不够周全，影响了整体的可读性和准确性——“.....扩大利润的目标并不主导切，高瞻远瞩的公司是在能够获利的情况下追求目标的。对于连锁门店来说核心理念提供贯的基础，使高瞻远瞩公司可以据以演进实验和改变，而获致进步，因为明确了解什么是核心因此相当固定，公司更容易在不属于核心的所有事情上追求变化和行动。追求进步的驱动力强化核心理念，因为如果没有持续不断的变化和前进，坚持这种核心理念的公司在变化无常的世界上便会落伍，不再强大，甚至不能再生存。基业长青读书心得体会年出版的基业长青书，被奉为西方管理圣经之。这不是本描写能力卓越高瞻远瞩的领导人的书，也与高瞻远瞩的产品概念高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关，也不谈拥有种公司展望。本书所谈的问题更为重要长久和真实。这是本有关高瞻远瞩的公司的书。詹姆斯柯林斯和杰里波勒斯在基业长青这本富有创造性的书中这样写道。这两位学者在斯坦福大学为期年的研究项目中，以极其严格的标准......”。