1、“.....其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达到这个时间。厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀,也为厂的产品,为他家的专利产品,般铁厂计划员会推荐启东冶金的喷煤阀。采购人员月份工作总结转眼之间月份即将过去,在此我对月份的工作作个总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好。熟悉采购的流程让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。下半年由于市场等原因,霉素原料价格出现不断上涨趋势,月底浙江玻璃仪器各种物料及日常杂品的采购工作,虽然是领导交予的额外工作,但我都尽职尽责,不懈努力的完成。千方百计,降低采购成本。实话说,采购工作是不断的花公司的钱,但怎样节约,怎样以最低的价格买到的产品,是我不断思考的问题和努力的方向。年中我最满意和值得骄傲的是通过不断努力为车间,为公司节约了很多采购资金,为生产降低了成本。在采购过程中,我始终坚持充分调研,货比家......”。

2、“.....调查市场行情,收集有关厂家的资料等,在分析权衡综合评价质量价格交货时间售后服务等因素的基础上与供应商议定最终的价格,最后达到质量高,价格低的目的。下半年由于市场等原因,霉素原料价格出现不断上涨趋势,月底浙江价格已调至元十亿,但是我通过多多沟通,及时办格可以通过价格体系价格手册和网的计划编码查询,以及逐条翻阅前期的合同来确定准确的价格。单就阀门而言,还可以自己转出前期合同的执行价格制作阀门的价格手册,北营备件科采购员成和的前期合同中基本涵盖了所有的前期阀门。而对于些首次采购的阀门,或者以上方法查不到价格的阀门,可以查询机电产品价格手册,或者直接向北营备件科供货商询价。般这样的品种在制作比价表的时候,是平价代购给北营。终价格在采购过程中,除北营底价外涉及的价格就是本次合同价,本次合同价依据的是通过供货商的报价单,比价后得到的。般而言,不允许供货商次报价......”。

3、“.....供货商的遴选采购过程中,选择什么样的供货商是个比较重要而敏感的环节。以价格为依据,以质量为前提是重体现是增加效益,而在我们管理和成本控制过程中应该不断出新招奇招。不然,即使成本在下降,只可能是市场或外加因素自然形成的。而这样的下跌对于我们的竞争对手来说,也是样的下降成本。我们并没有比竞争对手的成本优势。因此创新的想法和大胆试探新的方案才能使我们可能找到独到的降低成本提高效率的方案。采购人员月份工作总结五篇整理版。年中,紧紧围绕公司的生产和经营开展工作,由于车间生产的品种多任务大且需求急等,采购工作直处于忙碌之中。车间常规生产的品种有余种,常用的原辅料就多达多种,涉及的内外包材多达多个规格,供应商就有多家。虽然工作忙,任务大,但我经过不断努力,克服种种困难,忙而不乱的开展,从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择与管理到采购计划的下发......”。

4、“.....保证公司资金周转。在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声谢谢,感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止年月底,共计降低成本节约费用达万元。别外,每底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证,从而每月都能减免些不必要的税收。年是个进步的年,在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下,我公司与供应商建立了非常良好的合作关系,有的已经直接向发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供应商的信贷期......”。

5、“.....在发货方式上面,尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面,逐渐将部分供应商的付款方式从原来的电汇转变成承兑汇票,间接性地降低成本。在这里我还要对公司所有业务人员说声谢谢,感谢他们及时将市场价格信息传递给我,让我与供应商谈判时做到了心中有数,从而成功降低了库存成本。截止年月底,共计降低成本节约费用达万元。别外,每底,因为销项税远远大于进项税,为了降低公司不必要的税收,我都积极主动向客户催要增值税票,包括所有通过银行托收的客户,经过协商,对方也将抵扣联寄予我公司,及时供财务认证,从而每月都能减免些不必要的税收。年是个进步的年,在公司各个部门的配合和采醒下,年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的意识采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的切事物,我们采购部都积极配合切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的......”。

6、“.....唱得是同首歌,走得是同条路,奔得是同个目标,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比家还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策。是他的严格要求,让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我发货时遵循少量多次的原则,当然还要在不影响销售的前提下,尽可能充分利用供汇报。众所周知采购部是公司业务的后勤保障,是关系到公司整个销售利益的最重要环节,所以我很感谢公司和领导对我的信任,将我放在如此重要的岗位上。在董事长的直接关注和公司各位领导的关心支持下,通过几年的采购工作,使我懂得了许多道理,也积累了些过去从来没有的经验,同时也明白了采购和优秀采购之间的分别和差距......”。

7、“.....要保持对企业的忠诚不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从提供价值的供应商处采购坚持以诚信作为工作和行为的基础规避切可能危害商业交易的供应商,以及其他与自己有生意来往的对象不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识在交易中采用和坚持良好的商业准则等。在这里我想说作为个采购,并不像常规所想的那样仅仅是打多万只,如果每只价格能降点,将节约很多成本,考虑原来的胶塞塞柱比较长且易残存料液,生产也不是太方便,我便找到了另外种塞柱适中的种,从前期的试验到后期的试用,我都紧紧关注,最后成功后替代了以前的产品。不仅为生产带来了方便,价格也有以前的万只降到万只,每月用量至少万只,每月至少节约资金元小铝塑组合盖也由以前的万只降至万只,每月至少节约元其他通过努力降低成本的包材不计其数。年中原辅料包材机物料等不完全统计至少节约采购成本元。正是公司及车间的领导给我的信任与支持......”。

8、“.....我的这种行为也受到了领导们的致肯定。努力做好与各部门的沟通协调工作。以前总认为,只要自己尽心尽力把本职工作做好就行了,不需要别人知道,与别人无关。其实则不然,采购业个电话,签个合同,发个货那样简单,这只是其中之,也是最基本的。在领导的提醒下,年我们及时调整好心态和观念,不但改变了过去的意识采购与销售无多大联系,而且在采购的同时充分利用供应商的网络关系主动销售。凡是有关销售的切事物,我们采购部都积极配合切以销售为主,我们辅助。采购与销售是密不可分的,因为我们是个整体,唱得是同首歌,走得是同条路,奔得是同个目标,在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要限度的节约成本,做到货比家还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。真得很感谢总经理,在采购方法方面为我们出谋划策......”。

9、“.....让我们不得不千方百计去降低成本,也是在他的英明领导下,我开头的球阀原厂家为厂的阀门,他家的阀门会把阀门加长或是缩短改为阀门,因此按国标采购必然不能使用,所以对与这样的球阀必须现场测绘或者使用原厂家但是价格会比般高很多。而且这样的球阀介质为渣类,容易磨损,启东的阀般会在年左右。其他厂家的国标阀没有特殊处理都不会达到这个时间。厂介质为高温高压煤粉的喷煤阀,也为厂的产品,为他家的专利产品,般铁厂计划员会推荐启东冶金的喷煤阀。采购人员月份工作总结转眼之间月份即将过去,在此我对月份的工作作个总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好。熟悉采购的流程让自己从下单到收料,每个细节都经手,让自己熟悉每个供应商及供货方式。下半年由于市场等原因,霉素原料价格出现不断上涨趋势,月底浙江适价,适质,适量,适时,适地。希望下个月工作能责任到个人,分工明确规定......”。