任分工,协同合作,齐抓共管的工作模式。每当遇到有沙石渣土严重抛撒,办公室人员都有责任第时间报告协调解决,保证道路通畅干净。,基础设施日益完善。为洒水车新打机井眼,解决了老井加水费时难题,提高了工作效率坚持每日定时道路洒水工作,消除主干道扬尘保洁员工作站建设进展顺利,目前,场地已经平整,围墙已经修建,办公房屋建设正在积极筹划。第个方面,村级环境卫生工作有序进行,指导村级搞好环境卫生整治工作。春节前,按照区上和街办安排,在全街道开展了迎春节环境卫生大整治活动,工作取得了预期成效。,村级环卫工作网络基本建立。今年在抓好市本级主体税种和税收大户的同时,我们还配合税务部门充分挖掘面上税收潜力,促进收入的及时足额入库。月底,我科针对全市收入严重滞后的局面,以关于抓紧做好年财税收入入库工作的紧急通知文件在全市发动了场收入攻坚战,增强了县市完成或超额完成全年收入任务的信心,扭转了税收入库的被动局面。由于措施得力,全市各项财政收入任务全面超额完成预算目标,取得了骄人成绩。年年全市实现财税总收入万元,为年初预算的,比上年增长,同时,全市上划中央两税上划所得税均完成任务,保住了市既美妗。锱铢必较,千方百计实现个确保今年,我科在支出预算执行上始终坚持保工资保运转保重点的原则,优化支出结构,严格控制支出,实现了个确保是优先保证工资性支出。机关领导半年工作总结整理版。,垃圾实现日产日清。第,新增了个垃圾斗,合理布设放臵垃圾斗,并有结整理版。机关领导半年工作总结年,在局党组的正确领导和省厅国库处的大力支持下,在相关科室的鼎立协助和有关部门的紧密配合下,我科全体同志以个代表重要思想和党的十大精神为指针,同心协力,负重奋进,科内各项工作在严竣的形势下取得了定成绩。现将年来工作总结如下全力以赴,千方百计实现收入任务全面完成组织收入是财政部门的项核心工作,也是我们着力抓的项中心工作。年在市内重点税源大户上缴财政收入大幅减收以及下岗职工再就业等政策性减收和特大涝灾旱灾等诸多不利因素影响下,我科把完成和超额完成财政收入任务作为第工作目标,以组织收入为工作的中心,以均衡入库为重点,以提高收入质量为核心,咬定全年目标不动摇,积极应对,迎难而上,做了大量扎实而有效的工作。归结起来主要有进步完善收入增长考核办法。年初,对县市年财税收入完成情况进行了扬尘保洁员工作站建设进展顺利,目前,场地已经平整,围墙已经修建,办公房屋建设正在积极筹划。第个方面,村级环境卫生工作有序进行,指导村级搞好环境卫生整治工作。春节前,按照区上和街办安排,在全街道开展了迎春节环境卫生大整治活动,工作取得了预期成效。在工作中使用水利实时通平台,实现本单位上级单位同级单位下级单位水利行业单位间的沟通和文件传输实现无纸化办公移动办公整合设计院相关业务系统到水利实时通平台的频道上,实现信息沟通资源共享办公融合实现设计院的信息化管理,提高工作效率。存在不足水利专业设计资质升级问题仍未解决高素质人才引进困难,整体设计水平仍未有本质性的提高,有待今后不断改进提高。长效科学的管理体制尚未很好的建立。年度下半年工作计划争取年完成水利资质升级工作及我院分立事宜。要有针对性地引进相关专业机关领导半年工作总结整理版天候清扫保洁,做到有抛洒,及时清扫,保证街道全天整洁干净是,扩大了清扫保洁范围,把清扫保洁区域由桃园十字延伸至南田村是,提高了清扫标准,要求十字条大街,不得有细沙灰尘,桃园十字周边路面干净无沙石。机关领导半年工作总结整理版。机关领导半年工作总结上半年,我院在市水利局省水电工程有限公司市水电总公司和有关单位的关心支持下,通过全体员工的共同努力,坚持以科学发展观为统领,贯彻落实党的十大精神,认真组织实施十发展规划,较好地完成了上半年度的各项工作。我们注重与市场的紧密联系,脚踏实地狠抓市场营销的工作,以优质诚信的服务不断完善的内部管理及技术水平作为强有力的支撑,市场覆盖面更加广阔,设计类型进步开拓,使自身的力量得到了进步的增强,经济效益有了较大幅度的提高,企业凝聚力增强。不断改革,不断提高,踊跃创新是我新,以十大精神为指导,按照国家水利建设的方针和省市有关部门水利建设的总体要求,坚持科学发展观,坚持以改革保稳定,以项目促发展,抓管理促,紧紧围绕全市经济建设中心,争取个突破,全面开创水利工作新局面,为泉州的水利事业做出新的贡献。实行新的管理制度后,保洁员的工作主动性积极性明显增强。通过作息时间的调整,修补了午间脱管的空白。实行保洁队长负责制,事事有人问,时时有人管,使各项保洁任务落到了实处,有效的保证了保洁质量。,加强清扫保洁人员队伍建设。目前,市容办有清扫保洁及管理人员人,加强这些人员的学习培训,十分重要,不可忽视。长期来,我们坚持每周次例会,集中培训学习。通过学习培训,教育大家树立爱岗敬业精神,鼓励大家共建靓丽,增强大家安全防范意识。,实施全天候清扫保洁。市容卫生工作任务艰巨,责任重大,各级领导的大力保洁工具管理制度其次是,确定名副主任专管保洁工作,调整了保洁管理员第,增设了保洁队长,进步加强了线管理。这些,有效地保证了保洁管理工作落到实处。实行新的管理制度后,保洁员的工作主动性积极性明显增强。通过作息时间的调整,修补了午间脱管的空白。实行保洁队长负责制,事事有人问,时时有人管,使各项保洁任务落到了实处,有效的保证了保洁质量。,加强清扫保洁人员队伍建设。目前,市容办有清扫保洁及管理人员人,加强这些人员的学习培训,十分重要,不可忽视。长期来,我们坚持每周次例会,集中培训学习。通过学习培训,教育大家树立爱岗敬业精神,鼓励大家共建靓丽,增强大家安全防范意识。,实施全天候清扫保洁。市容卫生工作任务艰巨,责任重大,各级领导的大力支持,是我们工作动力的源泉。今年,我们清扫保洁工作有个突破。是,改变原来天两扫为严重滞后的局面,以关于抓紧做好年财税收入入库工作的紧急通知文件在全市发动了场收入攻坚战,增强了县市完成或超额完成全年收入任务的信心,扭转了税收入库的被动局面。由于措施得力,全市各项财政收入任务全面超额完成预算目标,取得了骄人成绩。年年全市实现财税总收入万元,为年初预算的,比上年增长,同时,全市上划中央两税上划所得税均完成任务,保住了市既美妗。锱铢必较,千方百计实现个确保今年,我科在支出预算执行上始终坚持保工资保运转保重点的原则,优化支出结构,严格控制支出,实现了个确保是优先保证工资性支出。在工作中使用水利实时通平台,实现本单位上级单位同级单位下级单位水利行业单位间的沟通和文件传输实现无纸化办公移动办公整合设计院相关业务系统到水利实时通平台的频道上,实现信息沟通资源共享办公融合实现设计院的信息化管理我科全体同志以个代表重要思想和党的十大精神为指针,同心协力,负重奋进,科内各项工作在严竣的形势下取得了定成绩。现将年来工作总结如下全力以赴,千方百计实现收入任务全面完成组织收入是财政部门的项核心工作,也是我们着力抓的项中心工作。年在市内重点税源大户上缴财政收入大幅减收以及下岗职工再就业等政策性减收和特大涝灾旱灾等诸多不利因素影响下,我科把完成和超额完成财政收入任务作为第工作目标,以组织收入为工作的中心,以均衡入库为重点,以提高收入质量为核心,咬定全年目标不动摇,积极应对,迎难而上,做了大量扎实而有效的工作。归结起来主要有进步完善收入增长考核办法。年初,对县市年财税收入完成情况进行了认真细致的核对算账,兑现了各县市财税目标奖励,并结合近几年来市政府对县市财税收入考核情况,修改完善了年财税收入增长考核奖励办高工作效率。存在不足水利专业设计资质升级问题仍未解决高素质人才引进困难,整体设计水平仍未有本质性的提高,有待今后不断改进提高。长效科学的管理体制尚未很好的建立。年度下半年工作计划争取年完成水利资质升级工作及我院分立事宜。要有针对性地引进相关专业人才,努力形成用事业造就人才用环境凝聚人才用机制激励人才用制度保障人才的良好氛围。同时,积极培养复合型人才,为在更大范围内的市场竞争做充分准备。花大力气继续抓好我院的建章立制工作,不断完善我院的管理制度,推进企业管理现代化科学化和规范化的进程。积极推广应用新标准新技术,重点突破充分利用计算机软件进行工程设计的难关加强技术交流,尽力组织设计人员参加相关专业技术的培训参观和考察,学习工程设计中的新工艺新材料和新实践,以提高设计人员的业务水平。今后,我们将如既往,开拓,垃圾实现日产日清。第,新增了个垃圾斗,合理布设放臵垃圾斗,并有专人负责,保证斗外无垃圾第,当日垃圾,做到在上午十点前清运结束,无乱堆乱放,无沿途抛撒。,特殊情况有应急措施。科室分工不分家,实行责任分工,协同合作,齐抓共管的工作模式。每当遇到有沙石渣土严重抛撒,办公室人员都有责任第时间报告协调解决,保证道路通畅干净。,基础设施日益完善。为洒水车新打机井眼,解决了老井加水费时难题,提高了工作效率坚持每日定时道路洒水工作,消除主干道扬尘保洁员工作站建设进展顺利,目前,场地已经平整,围墙已经修建,办公房屋建设正在积极筹划。第个方面,村级环境卫生工作有序进行,指导村级搞好环境卫生整治工作。春节前,按照区上和街办安排,在全街道开展了迎春节环境卫生大整治活动,工作取得了预期成效。,村级环卫工作网络基本建立。今年容工作为发展服务,通过全体人员的不懈努力,上半年全街道市容环境面貌显著改善,各项工作取得了优异成绩。现就市容办公室半年来的工作,从以下方面做汇报第个方面,市容环境卫生取得重大突破今年,是我市创文工作迎检验收年,又是新区成立建设第年,新区对市容环境卫生工作高度重视。半年来,科室干部牢固树立了构建和谐的宗旨,严明工作纪律,坚持干实事求