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(定稿)婕达传媒有限公司项目投资可行性论证初步设计报告(最终定稿) (定稿)婕达传媒有限公司项目投资可行性论证初步设计报告(最终定稿)

格式:word 上传:2025-12-26 19:30:39
作伙伴。被动接受委派提成客户,通过相应人脉关系,接受委派提成客户,让公司的盈利能达到细水长流状态,是让公司长期运营的必备条件。促销策略每个季度推出优惠月活动,下调所有业务价格。为企业级客户,在已买服务的基础上,进行赠送配套业务的活动。考虑到公司本身受到校园制度局限的限制,公司针对此问题,实行以下找出每种业务的创新者和早期采用者,设法摸清这些人的特点,投其所好,对其实施重点销售攻势。要通过他们的采用,影响更多的人采用。出价廉物美的业务来。让更多客户能接受此业务。供优良的服务。让客户能彻彻底底体会到,思维特传媒有限公司的服务优点,让客户更加顺心的来购买服务。④针对校园市场推出公益广告措施,让婕达传媒有限公司的知名度有所提高。除此之外,我们对公司所有的乐玩社区推出以下优惠策略会员制会员制的主要目的是保住老顾客。当消费者成为我们的会员,在购买商品时便能够享受定的价格优惠或折扣。具体形式包括终身会员制消费者次性向商店缴纳定数额的会费,成为该店的终身会员,可长期享受定的购物优惠,并且长年可以得到公司提供的精美商品广告,还可以享受些免费服务,如电话定货和免费送货等。普通会员制消费者无需向店方缴纳会费或年费,只需在商店次性购买足额商品便可申请到会员卡,此后便享受的购物价格优惠和些免费服务项目。折扣促销折扣促销的主要目的是开拓新顾客。商店在经营时,往往对顾客实行定程度的价格优惠或贷款折扣来招徕生意,主要包括优惠券公司会定期在校园内发放优惠券,顾客只需持券前往购物,就可享受定价格优惠。附赠商品定时折扣在必要时段进行定时折扣抢购活动,来提升乐玩社区人气指数。五经营管理运营模式我们在考虑开展传统传媒经营的条件下从业务构成,经营管理模式,运营结算模式三个个方面探讨婕达传媒有限公司的的建立模式。责对公司会计核算管理财务核算管理公司经营过程实施财务监督稽核审计检查协调和指导的专职管理部门,对所承担的工作负责。主要责任负责按规定进行成本核算。定期编制年季月度种类财务会计报表,搞好年度会计决算工作。负责编写财务分析及经济活动分析报告。全同有关部门,组织经济行动分析会,总结经验,找出经营活动中生产的问题,提出改进意见和建议。同时,提出经济报警和风险控制措施,预测公司经营发展方向。负责巩固资产及专项基金的管理。负责流动资金的管理。负责公司产品成本的核算工作。指定适合公司特点和管理要求的核算方法,逐步推行公司内部二级或三级经济核算方式,力争做到成本核算标准化费用控制,市场分析总结学校市场总结随着近几年高校的连年扩招,大连在校人数达万左右,按每人每天消费元计算,全年消费约多亿元,是个巨大的潜在的消费市场学生可直接间接的影响到家庭和朋友。校园潜在市场亟待开发,据新浪网工作组统计大连各大高校学生对教育教学时尚美容招聘培训医疗医药餐饮美食休闲娱乐旅游保险服装服饰中介服务等消费需求巨大,但因为市场瓶颈的限制,例如校方对小广告的大力封杀城管对小广告的大力封杀商家缺少必要的校园渠道单张广告传单时效性较差兼职广告投放很难以到位人力和物力成本投资增加等,此时专业性的校园传媒公司出现既可以解决商家的困扰,也可以为学生提供更便捷的商业性服务。社会市场总结由美国次货危机引发的金融危机正愈演愈烈,全球金融市场异常动荡,从几大金融机构破产蔓延至国家破产,美国及全球经济减速,不仅影响了银行业房地产零售业,还逐步波及到作为文化产业和信息服务产业子类的传媒产业。但是在中央重视传媒产业发展的同时,传媒产业未来几年必将高歌猛进。四市场营销策略树立为客户服务的营销理念客户用得起的服务,尽量体现物美价廉的特点,贯彻让利于客户的目的。要向客户提供尽可能充分的信息,让其在信息完全的背景下作出对服务的选择,让客户真正拥有知情权和选择权。灵活地安排营业时间,让客户在最方便的时候购买到服务。制定有效的营销组合策略个有效的营销组合,是企业成功打入个市场的关键传媒要想有效的开拓并占领校园市场,必须制定合理的营销组合。业务策略贴合市场,随时调整业务策略,以市场需求量大的业务为主,主动推销,介绍业务,来获得良好的市场放映,更多的去为商家介绍有利于校园传媒的方式,让客户购买服务后,觉的物有所值。并为客户策划后续的些列服务,让客户长期选择和思维特传媒公司合作。价格策略为大型客户介绍成套宣传方案,来达到巅峰级的宣传效果,同时也为本公司增加利润点,为小型客户介绍
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