晨报发布招聘广告户外放臵招聘水牌以及与技校取得联系,签订实习协议等方式进行人才的选用,并对应聘资料进行筛选储备,除此之外,人事部加强与各部门员工之间的联系,鼓励员工推荐身边的朋友到酒店工作,这是种人才来源途径较广的方法,也起到了良好的效果,通过以上的举措,保证了各岗位工作的正常开展,与此同时,对各工作岗位深入进行分析研究,进行合理定员,确保工作效率最大化。大厦现有人员情况酒店现有员工共计名,其中人事部办公室名含总经理,司机班人,财务部人,工程部人,保安部人,客房部人,前厅部人,餐饮部人含厨房人,服务中心人,在所有人员中,总经理名,总经理助理名现役官兵名,经理名,副经理名,主管名,领班名,员平和效率人事部门属大厦职能部门,现共有人员名,其中经理名,主管名,员工餐厨师名,发挥着组织协调培训管理和员工基本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人员要有定的综合素质,年来人事部在组织实施大厦各类政治教育活动的同时,不断加强了本部门政治思想教育,切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础,通过利用每周每月开部门例会和工作不忙的情况下,以总结工作,查摆和纠正不足,开展学习大厦行政管理制度和工作职责工作程序和各项大厦政治理论学习内容的方式,不断提高了所属人员的政治修养,教育所属员工树立爱岗敬业的工作思想,以饱满的工作热情和十足的信心全身心的投入到工作当中,严格落实工作责任制,年初对所属部门人员工作进行了明确分工,并制定了人事部日常工作明细表,认真予以执行落实,为人事部各项工作全面正常有序进行打下良好的基础。同时也逐步提高了人事管理水平和工作效率。认真做好大厦招聘工和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。学习与成长年参加了质量管理部组织的培训药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训系统使用培训团队执行力专题培训法律风险控制等培训本年度自我优劣势评价本人优势外向开朗乐于助人工作认真细心谨慎态度端正有责任心比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。本人劣势专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。年本岗位工作的思路及具体措施继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出做好固定资产办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部在公司领导和同事们的帮助下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职两个月来的工作,做出如下总结展馆相关事务助理工作前期协助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进行相关培训。包括礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍与涂经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务开业前准备每天提前到场查看当天的工作进展状况。配合施工人员对展馆的布臵,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布臵的顺利进行开业后,主动积极承担讲解。完成相关任务。人事专员工作拓展招聘渠道目前公司的招聘渠道仅有人才网,为了满足当前人才需求。此项任务迫在眉睫。目前入公司后,拓展的招聘渠道有同城,百姓网,赶集网,小鱼网,百度网,闽南人才网,新工作人才网。以上招聘网站部分需要付费才能使用通过以上网站为公司找到合适的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节约了人力资源成本对个人人事工作总结网络版理论基础。在工作上,围绕单位的中心工作,对照相关标准,严以律已,时刻牢记为人民服务的宗旨,明白自己所肩负的责任。在工作作风上,能够遵章守纪团结同事务真求实乐观上讲,始终保持严谨认真的工作态度和丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨,时刻牢记自己的责任和义务,严格要求自己,在任何时候都要起到模范带头作用。认真扎实做好本职工作,强化服务意识做为名机关工作人员,在工作中我时时刻刻都深刻注意自己的工作态度和工作形象,对自己的本职工作抱着任劳任怨认真负责的态度,根据我们卫生工作实际,无论是工资调整职称考评及评先树优等工作都与每个人的切身利益息息相关,所以就要求我们对每项工作的开展,都要高度认真,首先要认真组织学习领会上级文件精神,做到真正掌握工作总结,在具体工作中不怕麻烦严格审查认真把关,坚持以事实为依据,以上级文件精神为准绳,以公开公正公平的原则开展工作。对些来咨询情况的人员,认真做到耐心讲解的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下,通过以深入学习实践科学发展观为指导,在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针政策和规定的基础上,坚持以人为本的管理理念,维护员工的合法权益,积极营造和谐稳定的企业环境。同时加强本部门所属员工政治教育和管理,牢固树立责任意识和管理意识,严格按照大厦管理制度做好各项人事管理工作,年来取得了定的成绩,现将年人事部工作具体总结如下加强所属员工政治思想教育,强化责任意识,明确管理分工,逐步提高人事管理水平和效率人事部门属大厦职能部门,现共有人员名,其中经理名,主管名,员工餐厨师名,发挥着组织协调培训管理和员工基本生活保障等作用,工作琐碎,主观能动性强,因此要求所属人员要有定的综合素质,年来人事部在组织实施大厦各类政治教育活动的同时,不断加强了本部门政治思想教育,切实将做好政治思想教育视为做好人事管理工作的基础,通过利用每周每月开部门例会和工作不忙的结同志认真学习扎实工作为准则,始终坚持高标准严要求,较好地完成了各项工作任务。现将年的工作总结如下加强政治业务学习,提高政治业务素质结合人事工作的性质任务会议,加强党的十大十届中全会中全会精神的学习,深刻领会党对人事工作的指导意义,增强在市场经济形势下讲学习讲政治讲正气的自觉性和切实践行个代表和科学发展观的重要性。坚持把学习理论努力实践个代表重要思想,树立和落实科学发展观,把自己的思想统到局的决策上来。加强学习人事干部的有关人事纪律工作规范办事程序等知识,廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部公道正派的良好形象。积极参加单位组织的各项政治活动,以党的十大精神作为行动指导方针,学习与贯彻执行党的各项方针政策,与党中央保持高度致,用各项政策和理论严格要求自己,规范自己的言行。努力学习法律法规,模范遵守单位的各项规章制度,严格要求自己,在政治上积极要求进步,为做好自己本职工作,打下坚实通过独自处理行政人事各项工作,锻炼和提高了自己的应变能力和判断能力。本年度工作的点反思也许是因为之前缺乏在医药商业企业工作的经验,开始对企业的运作流程和规则不够熟悉,没有能够很好的满足和提前预见其他部门的需求,今后要更加细致的了解各部门的工作,以利于更好的起到服务和监督作用个人对医药相关知识了解得还不够,需要加强对药品基础知识知识药品法律法规特别是本公司质量管理体系文件的学习和理解因个人所负责的工作较杂,有时会没有很好的分清主次和安排时间,以致有些计划实行的工作未能展开,年我将加强个人时间管理水平,提高效率,更加有条理的完成手上负责的各项工作。学习与成长年参加了质量管理部组织的培训药品制度和法规自学与测试,参加了集团总部组织的人才体系构建培训系统使用培训团队执行力专题培训法律风险控制等培训本年度自我优劣势评价本人优势外向开朗乐于助人工作认真细心谨慎态度端正有责理方面,首先根据总经理的指示,在年初月份开始对全体员工的工资水平进行了重新调整,结合工作岗位分析和社会平均工资水平,重新制定了各岗位工资标准。同时在员工工资调整和职位晋升的工作中坚持公平公正原则,对符合条件的员工及时上报总经理给予调整工资和职位晋升。共有名员工工资得到调整,名员工被任命为经理主管领班等职务。极大的促进了员工的工作积极性和工作热情。同时人事部能做好每月工资核算工作,对各部门每月上报的考勤表过失单员工的各项扣款工龄工资认真进行审核,确保工资的准确,维护员工的切身利益。卫生管理计划生育精神文明建设工作卫生工作是饭店业的头等大事,食品卫生环境卫生是卫生工作的主题。今年的卫生工作主要抓经常性的检查工作,由以前的个月两次检查改为每周次检查,人事部重新修改制定了卫生检查量化标准,严格落实卫生管理责任制,对每次检查情况进行通报,并按照卫生管理制度规定对部门负责人进行扣分处罚,对库房食心比较善于与人沟通,灵活应对各种问题和突发状况。本人劣势专业知识仍需继续提高,宏观规划及统筹分析能力需要提高,看问题的高度还不够。年本岗位工作的思路及具体措施继续做好公司证照及公章的管理,保持与外部机构的良好沟通精细化行政费用的预算,严格控制费用的审核支出做好固定资产办公用品及劳保用品的管理,优化采购计划加强对公司档案和合同的管理,在不影响效率的同时逐步细化流程和记录按计划执行薪酬福利预算,推行并不断完善绩效考核管理制度,建立部门和员工个人年度指标建立员工沟通平台,通过招聘培训转岗公司间交流等手段培养公司后备人才保持与集团总部的联络与沟通,按时完成布臵的任务,关注可利用的共享资源协助质量管理部修订和完善公司质量管理体系,优化人员配臵,提高协作效率。篇酒店人事部个人工作总结酒店人事部个人工作总结年即将度过,回顾自年月号正式开业以来来人事部的各项工作在总经理和总经理助认真做好大厦招聘工作,合理定岗定员,降低人员成本,提高工作效率酒店行业属人员密集性行业,人员流动性较大,有时因人员不能及时招聘到位,势必会影响工作的正常进行,因此,今年人事部重点抓好招聘工作,通过在晨报发布招聘广告户外放臵招聘水牌以及与技校取得联系,签订实习协议等方式进行人才的选