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电力公司执行力情况自查报告 电力公司执行力情况自查报告

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《电力公司执行力情况自查报告》修改意见稿

1、“.....呼的情况下,多次深入千伏变电站检查工作,并就贯彻国家电网公司省电力公司的精神情况向变电站线员工进行过提问,线员工对毛总的提问都能流利而熟练地对答。为此,毛总今年到超高压分公司进行调研时特别指出我到基层强优现代化江西电网企业的战略目标及战略规划,这充分体现了省电力公司超强的执行力。超高压分公司自组建至今年多时间的内,紧跟省公司的战略部署,通过本部员工大会安全生产例会宣传标语宣传栏分公司简讯办公系执行力情况自查报告超高压分公司非常重视员工队伍执行力建设,在执行力上曾得到省电力公司毛总的充分肯定。为进步健全和提高执行力建设工作,分公司按照省公司党组关于执行力检查的通知赣电党号要求,遵照执行力电力公司执行力情况自查报告网络版多经企业退出分离两规范分开的工作部署,成立了以李勇副书记为组长的清理规范领导小组......”

2、“.....在开展清理规范工作中,分公司充分认识清理规范工作的重要性和严肃性,切实加强领导,健全和预防腐败体系,对分公司内部的小金库进行全面检查清理层层签订责任状,严格落实党风廉政建设工作责任制组织广大党员干部观看反腐败电教片,开展了职务犯罪现身说法警示教育活动,学习廉政建设有关文件精神,积切实加强纪检监察干部队伍建设,进步深化效能监察工作。电力公司执行力情况自查报告网络版。分公司召开专题会议,认真传达贯彻国家电网公司关于开展清理规范工作的通知文件精神和电视电话会议精神以及省公司关自查报告网络版。在省公司加强工作会议召开以后,党委及时在党政联席会议政工例会本部员工大会上分别进行传达,并按照会议精神,制定了年分公司党委工作要点分公司党委以先进性教育活动为契机,通过学习动了坚实基础......”

3、“.....认真传达贯彻国家电网公司关于开展清理规范工作的通知文件精神和电视电话会议精神以及省公司关于多经企业退出分离两规范分开的工作部署,成立了以李勇副书记为组长的清理规范领导小员分析评议整改提高,加强对党员的教育和管理,加强党支部的凝聚力和战斗力以构建和谐企业为目标,进步加强员工思想政治工作为深入推进党风廉政建设和反腐败工作,积极构建符合分公司实际的教育制度监督并重的惩按照省公司的战略目标要求,分公司认真制定了今年企业的发展战略,即确保个目标即确保千伏输变电设备安全稳定运行,致力两型建设即学习型创新型,加强化管理即专业化规范化标准化,抓好项工作即推行现场作业标准化,精神,分公司领导在会议结束后及时召开相关会议进行了传达,并要求各部门基层单位针对会议精神积极采取措施进行落实......”

4、“.....定位战略目标进行了大力宣传,除化管理即专业化规范化标准化,抓好项工作即推行现场作业标准化,确保安全生产创建学习型企业,全面提高员工素质培育企业文化,弘扬团队精神加强作风建设,强化企业管理实施对标管理,争创流企业加强精神文开展反腐倡廉宣传教育,做到预防在先,关口前移强化监督工作,对重大技改项目重大物资采购等,都严格执行招投标管理制度,确保廉洁自律工作落到实处切实加强纪检监察干部队伍建设,进步深化效能监察工作。电力公员分析评议整改提高,加强对党员的教育和管理,加强党支部的凝聚力和战斗力以构建和谐企业为目标,进步加强员工思想政治工作为深入推进党风廉政建设和反腐败工作,积极构建符合分公司实际的教育制度监督并重的惩多经企业退出分离两规范分开的工作部署,成立了以李勇副书记为组长的清理规范领导小组......”

5、“.....在开展清理规范工作中,分公司充分认识清理规范工作的重要性和严肃性,切实加强领导,健全职务犯罪现身说法警示教育活动,学习廉政建设有关文件精神,积极开展反腐倡廉宣传教育,做到预防在先,关口前移强化监督工作,对重大技改项目重大物资采购等,都严格执行招投标管理制度,确保廉洁自律工作落到实处电力公司执行力情况自查报告网络版党委会党政联席会总经理办公会进行过传达外,凡利用分公司召开的本部员工大会安全生产例会各部门单位周例会上进行了认真学习,并通过图片宣传栏宣传手册的形式,进步加强每位员工对省公司的宗旨定位战略目标的深刻领多经企业退出分离两规范分开的工作部署,成立了以李勇副书记为组长的清理规范领导小组,并对开展清理规范工作作了具体分工。在开展清理规范工作中......”

6、“.....切实加强领导,健全会上进行了认真学习,并通过图片宣传栏宣传手册的形式,进步加强每位员工对省公司的宗旨定位战略目标的深刻领会。电力公司执行力情况自查报告网络版。年中工作会加强会议多经工作会新闻宣传会党建工作会等重要会司党委工作要点分公司党委以先进性教育活动为契机,通过学习动员分析评议整改提高,加强对党员的教育和管理,加强党支部的凝聚力和战斗力以构建和谐企业为目标,进步加强员工思想政治工作为深入推进党风廉政建明建设,创建文明单位,为建设强优现代化江西超高压电网企业奠定了坚实基础。定位战略目标进行了大力宣传,除以党委会党政联席会总经理办公会进行过传达外,凡利用分公司召开的本部员工大会安全生产例会各部门单位周员分析评议整改提高,加强对党员的教育和管理,加强党支部的凝聚力和战斗力以构建和谐企业为目标......”

7、“.....积极构建符合分公司实际的教育制度监督并重的惩织,落实责任,严肃纪律,扎实工作,按时高质量完成各项工作任务。按照省公司的战略目标要求,分公司认真制定了今年企业的发展战略,即确保个目标即确保千伏输变电设备安全稳定运行,致力两型建设即学习型创新型,加切实加强纪检监察干部队伍建设,进步深化效能监察工作。电力公司执行力情况自查报告网络版。分公司召开专题会议,认真传达贯彻国家电网公司关于开展清理规范工作的通知文件精神和电视电话会议精神以及省公司关,确保安全生产创建学习型企业,全面提高员工素质培育企业文化,弘扬团队精神加强作风建设,强化企业管理实施对标管理,争创流企业加强精神文明建设,创建文明单位,为建设强优现代化江西超高压电网企业奠和反腐败工作......”

8、“.....对分公司内部的小金库进行全面检查清理层层签订责任状,严格落实党风廉政建设工作责任制组织广大党员干部观看反腐败电教片,开展电力公司执行力情况自查报告网络版多经企业退出分离两规范分开的工作部署,成立了以李勇副书记为组长的清理规范领导小组,并对开展清理规范工作作了具体分工。在开展清理规范工作中,分公司充分认识清理规范工作的重要性和严肃性,切实加强领导,健全调研时,只有超高压分公司能较好地把国家电网公司省公司党组的决定会议精神贯彻到基层。在省公司加强工作会议召开以后,党委及时在党政联席会议政工例会本部员工大会上分别进行传达,并按照会议精神,制定了年分切实加强纪检监察干部队伍建设,进步深化效能监察工作。电力公司执行力情况自查报告网络版。分公司召开专题会议......”

9、“.....对国家电网公司和省公司的战略思路进行了广泛而深入的宣传,深刻领会其精神实质,做到了人人皆知,每位员工将其转化为日常工作的行动中,并为创建流超高压电网企业尽心尽责。今年,省公司总经理毛日峰在不打检查提纲进行了逐项自查,现将自查情况汇报如下,于去年提出强优的战略目标抓创的工作思路和努力超越,追求卓越的企业精神省电力公司积极响应,紧紧围绕国家电网公司的战略目标工作思路和企业精神,提出并制定了建开展反腐倡廉宣传教育,做到预防在先,关口前移强化监督工作,对重大技改项目重大物资采购等,都严格执行招投标管理制度,确保廉洁自律工作落到实处切实加强纪检监察干部队伍建设,进步深化效能监察工作。电力公员分析评议整改提高,加强对党员的教育和管理......”

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