1、“.....协调内外抢险队伍排险救困,协调消防医疗部门救死扶伤,并组织救治和向外转送伤员。生产系统抢险组设在生产办调度室,调度长任组长,成员由生产办科研办党群办及基层单位相关人员组成。职责制订生产检修系统震时的安全检,成员由生产办院办科研办党群办等职能科室有关人员组成,负责防震减灾的日常工作。防震减灾灾害应急预案网络版。职责负责破坏性地震应急准备工作的组织和检查组织协调院内各单位的抗震救灾工作,对各专业抢险组实施指挥,保证抗震救灾。治安保卫组设在综合服务中心,主任任组长,成员由相关人员及门卫组成。职责维持震时及震后治安,保卫院要害部门和重要设施强化交通管制,保证抢险救灾人员车辆通行无阻。宣传教育组设在院党群办,主任任组长,成员由党群办院办生产办相关防震减灾灾害应急预案网络版救灾情况。在应急指挥中心统指挥下,后勤保障系统抢险组迅速组织人员疏散危房职工......”。

2、“.....各专业抢险组要立即投入现场检查地震破坏情况,依照抢险救援轻重缓急顺序总体原则实施抢救行动,及时同勘探局指挥部联系上报震情。财务科生理者担任。职责负责组建院应急指挥中心,实施应急管理负责批准级应急预案。应急指挥中心常设办公室办公室设在院生产办公室。生产办主任任应急指挥中心常设办公室主任,成员由生产办院办科研办党群办等职能科室有关人员组成,负责防震减灾的部到岗。应急指挥中心负责人按总指挥副指挥办公室主任序号主动担任,行使指挥权组织权。按本预案规定的职责投入地震应急工作。应急指挥中心办公室电话与勘探局应急指挥部保持密切联系,及时掌握震情及趋势,接受上级的指示,报告本院的抗内外抢险队伍排险救困,协调消防医疗部门救死扶伤,并组织救治和向外转送伤员。生产系统抢险组设在生产办调度室,调度长任组长,成员由生产办科研办党群办及基层单位相关人员组成......”。

3、“.....保证应急指挥中心和各抢险专业组用车畅通,并启用应急物资使之及时运达现场。职责负责破坏性地震应急准备工作的组织和检查组织协调院内各单位的抗震救灾工作,对各专业抢险组实施指挥,保证抗震救灾工作顺利进行定期组织院调院各基层单位抗震减灾工作,组织震后生产装置的检修抢修,为装置安全生产提供服务。后勤保障系统抢险组设在院综合服务中心,书记任组长,成员由综合服务中心院工会的有关人员组成。应急指挥中心机构组成见附录。组织机构职责总指挥由最高抢险救援轻重缓急顺序的总体原则如下抢救受伤和被埋压人员消除控制次生灾害和灾害隐患消除危险建筑物和障碍物安置受灾职工抢修抢建生活必须设施抢修抢建关系控制总体生产的网络性公用工程主管廊。应急指挥中心以最快速度恢负责人按总指挥副指挥办公室主任序号主动担任,行使指挥权组织权。按本预案规定的职责投入地震应急工作......”。

4、“.....及时掌握震情及趋势,接受上级的指示,报告本院的抗震救灾情况。在应急指常生产秩序。应急演练应急演练由应急指挥中心组织进行。在全体职工家属中开展临震教育,不仅要进行防震抗灾技术教育,同时要进行思想教育,使每个人在地震时都能以个人利益服从整体利益,以局部利益服从全局利益,听从指挥,积极投身于抗震救灾工日常工作。防震减灾灾害应急预案网络版。职责震前配合局讯通信公司供电管理处完成电力通讯设施的抗震加固震时要与局通信公司紧密联系,确保有线通讯设施完好通讯联系畅通震后要与局供电公司紧密联系,迅速修复震损设施,恢复电力供调院各基层单位抗震减灾工作,组织震后生产装置的检修抢修,为装置安全生产提供服务。后勤保障系统抢险组设在院综合服务中心,书记任组长,成员由综合服务中心院工会的有关人员组成。应急指挥中心机构组成见附录。组织机构职责总指挥由最高救灾情况。在应急指挥中心统指挥下......”。

5、“.....当破坏性地震发生后,各专业抢险组要立即投入现场检查地震破坏情况,依照抢险救援轻重缓急顺序总体原则实施抢救行动,及时同勘探局指挥部联系上报震情。财务科生专业组用车畅通,并启用应急物资使之及时运达现场。应急处理措施在当地政府发布破坏性地震临震预报后或地震突发时,由院最高管理者领导的应急指挥中心立即进入指挥状态,应急指挥中心负责人以及各专业组负责人和全体成员,接到通知半小时内防震减灾灾害应急预案网络版中心统指挥下,后勤保障系统抢险组迅速组织人员疏散危房职工。当破坏性地震发生后,各专业抢险组要立即投入现场检查地震破坏情况,依照抢险救援轻重缓急顺序总体原则实施抢救行动,及时同勘探局指挥部联系上报震情。防震减灾灾害应急预案网络版救灾情况。在应急指挥中心统指挥下,后勤保障系统抢险组迅速组织人员疏散危房职工。当破坏性地震发生后......”。

6、“.....依照抢险救援轻重缓急顺序总体原则实施抢救行动,及时同勘探局指挥部联系上报震情。财务科生和院的应急需要临时处置应急处理措施在当地政府发布破坏性地震临震预报后或地震突发时,由院最高管理者领导的应急指挥中心立即进入指挥状态,应急指挥中心负责人以及各专业组负责人和全体成员,接到通知半小时内全部到岗。应急指挥中心抢救受伤和被埋压人员消除控制次生灾害和灾害隐患消除危险建筑物和障碍物安置受灾职工抢修抢建生活必须设施抢修抢建关系控制总体生产的网络性公用工程主管廊。应急指挥中心以最快速度恢复建立通讯网络,及时同上级抗震救灾作。在确保每个职工都熟悉了解应急预案的同时,应急演练应定期举行,般每年举行次。每次演练后,应对应急预案是否被全部检验进行确认,并对存在的缺陷进行必要的修改,修改后及时通知相关人员。本预案未尽事宜和不可预料情况由应急指挥中心根据震调院各基层单位抗震减灾工作......”。

7、“.....为装置安全生产提供服务。后勤保障系统抢险组设在院综合服务中心,书记任组长,成员由综合服务中心院工会的有关人员组成。应急指挥中心机构组成见附录。组织机构职责总指挥由最高产办负责调查统计上报人员伤亡情况和直接间接震灾损失,筹措恢复重建资金。生产系统抢险组组织各路检修力量在应急指挥中心的统领导下抢修,抢建院内的生产设施,配合生产装置开工生产。后勤保障系统抢险组组织抢修抢建办公生产设施,尽快恢复职工部到岗。应急指挥中心负责人按总指挥副指挥办公室主任序号主动担任,行使指挥权组织权。按本预案规定的职责投入地震应急工作。应急指挥中心办公室电话与勘探局应急指挥部保持密切联系,及时掌握震情及趋势,接受上级的指示,报告本院的抗恢复建立通讯网络,及时同上级抗震救灾办公室联系,指挥各专业抢险队前往抢险位置,依照应急预案各专业抢险组立即投入抢险行动。电力通讯组配合局电讯公司迅速恢复震时有线通讯设施......”。

8、“.....物资供应组立即进入抢险状态,迅速公室联系,指挥各专业抢险队前往抢险位置,依照应急预案各专业抢险组立即投入抢险行动。电力通讯组配合局电讯公司迅速恢复震时有线通讯设施,保证应急指挥中心信息畅通。物资供应组立即进入抢险状态,迅速获取车辆用油,保证应急指挥中心和各抢险防震减灾灾害应急预案网络版救灾情况。在应急指挥中心统指挥下,后勤保障系统抢险组迅速组织人员疏散危房职工。当破坏性地震发生后,各专业抢险组要立即投入现场检查地震破坏情况,依照抢险救援轻重缓急顺序总体原则实施抢救行动,及时同勘探局指挥部联系上报震情。财务科生抢修计划并组织实施协调院各基层单位抗震减灾工作,组织震后生产装置的检修抢修,为装置安全生产提供服务。后勤保障系统抢险组设在院综合服务中心,书记任组长,成员由综合服务中心院工会的有关人员组成。抢险救援轻重缓急顺序的总体原则如下部到岗......”。

9、“.....行使指挥权组织权。按本预案规定的职责投入地震应急工作。应急指挥中心办公室电话与勘探局应急指挥部保持密切联系,及时掌握震情及趋势,接受上级的指示,报告本院的抗作顺利进行定期组织院各单位进行应急培训和演练负责震前震后院全部设施抗震情况的检查鉴定,提交需要加固设施的相关方案给院长办公室和防震减灾办公室,并组织实施。抗震设防的标准应依据国家中石化集团公司的有关标准和规范编制震后员组成。应急指挥中心机构组成见附录。组织机构职责总指挥由最高管理者担任。职责负责组建院应急指挥中心,实施应急管理负责批准级应急预案。应急指挥中心常设办公室办公室设在院生产办公室。生产办主任任应急指挥中心常设办公室主任日常工作。防震减灾灾害应急预案网络版。职责震前配合局讯通信公司供电管理处完成电力通讯设施的抗震加固震时要与局通信公司紧密联系......”。