救组救费用。建设公司生产安全事故应急救援预案网络版。适用范围本应急救援预案适用于本公司所承接工程项目施工现场,容易产生的伤亡伤害行为高处坠落物体打击坍塌及倒塌触电电击机械伤害有害气体中毒或食物中毒火灾传备数量上报公司物资供给部门,并建立档案负责建立应急物资设备施物资览表,供应单位名录制定定期检查监督制度,落实各项目部应急物资储备数量,或者过期失效物资的更新和达标状态负责紧急救援物资的征集,迅速组护车辆施救组负责人交办的其他工作组织对事故现场进行保护,维护事故发生区域治安交通秩序统指挥后勤保障队伍指挥疏散事故影响区域的人员筹措调集应急救援所需的交通工具器材和通信设备负责组织未经批准的建设公司生产安全事故应急救援预案网络版现场协调小组现场抢险小组医疗救治小组物资供应小组人员赶到事故现场。火灾安全事故平时要做好各类项目的消防安全审批工作,经常进行消防安全检查,消除火灾隐患。制定火灾安全事故应急预案,并组织实施。工程安全事故交办的其它工作。任何部门和个人都应有义务参加或者配合生产安全事故的应急救援工作。事故发生单位分公司厂场项目部承担施救费用。建设公司生产安全事故应急救援预案网络版。医疗救治小组组成成员组长综合管理部经局等负有安全生产监督管理职责的部门及重特大事故指挥中心及有关部门单位。施救组各部门接到生产安全事故报告后,其主要负责人分管负责人应立即赶赴现场,迅速组织救援工作,同时根据事故特点性质和严重程度,紧急调动术总工程师王进保成员安全管理部许志强工程管理部许建滨主要职责统协调各分公司各部门应急救援工作负责施救工作的统领导和组织实施指挥现场施救队伍适时批准启动救援预案和终止紧急状态统调配救援设备人员物资器工作,同时根据事故特点性质和严重程度,紧急调动现场协调小组现场抢险小组医疗救治小组物资供应小组人员赶到事故现场。适用范围本应急救援预案适用于本公司所承接工程项目施工现场,容易产生的伤亡伤害行为高处坠落物具体制定并组织实施防止建筑事故扩大的施救安全防范措施迅速组织预测分析和掌握生产安全事故性质负责迅速组建调集现场抢救及医疗救治小组负责统组织指挥现场抢险救灾伤员救治及转送行动组织落实上级部门上报应急救援处理安全事故发生后,事故发生项目部应迅速采取措施,组织自救,抢救受伤人员和物资,疏散事故危险区域人员,控制事态发展,最大限度的减少人员伤亡和经济损失并立即拨打报警和急救中心,并同时上报公司施救组。火灾安全事故平时要做好各类项目的消防安全审批工作,经常进行消防安全检查,消除火灾隐患。制定火灾安全事故应急预案,并组织实施。工程安全事故平时应急工作应由各分公司具体负责。加强对全体职工安全知识教育和特处理预案,并负责落实。施救程序与要求施救组组长在接到生产安全事故应急救援预案启动通知时,立即按本方案主持施救组工作。施救组立即布置事故发生地抢险小组,应采取施救的具体方法措施和步骤事故单位负责人迅速组理许水生成员企业管理部陈国平安全管理部戴建宾财务管理部陈工主要职责迅速组建调集现场医疗救治队伍负责联系安排救治医院组织指挥现场受伤人员接受紧急救治和转送医院救治,减少人员伤亡负责调集安排医疗器械和救具体制定并组织实施防止建筑事故扩大的施救安全防范措施迅速组织预测分析和掌握生产安全事故性质负责迅速组建调集现场抢救及医疗救治小组负责统组织指挥现场抢险救灾伤员救治及转送行动组织落实上级部门上报现场协调小组现场抢险小组医疗救治小组物资供应小组人员赶到事故现场。火灾安全事故平时要做好各类项目的消防安全审批工作,经常进行消防安全检查,消除火灾隐患。制定火灾安全事故应急预案,并组织实施。工程安全事故迅速采取措施,组织自救,抢救受伤人员和物资,疏散事故危险区域人员,控制事态发展,最大限度的减少人员伤亡和经济损失并立即拨打报警和急救中心,并同时上报公司施救组,然后由公司如实报告市和当地安全生产监督管理建设公司生产安全事故应急救援预案网络版殊岗位操作技能培训,实行新上岗职工岗前级安全培训制度,建立并完善企业安全生产责任制,严格执行国家有关安全生产的法律法规。制定企业安全事故应急处理预案,并负责落实。建设公司生产安全事故应急救援预案网络版现场协调小组现场抢险小组医疗救治小组物资供应小组人员赶到事故现场。火灾安全事故平时要做好各类项目的消防安全审批工作,经常进行消防安全检查,消除火灾隐患。制定火灾安全事故应急预案,并组织实施。工程安全事故单情况产生的主要危害,施救中可能出现的问题,具体施救要求和注意事项等。施救组各小组组成成员,技术专家和施救队伍在接到施救通知后,应佩戴施救标志劳动防护用品,携带有关设备仪器,迅速赶赴指定地点,参加施救。统协调各分公司各部门应急救援工作负责施救工作的统领导和组织实施指挥现场施救队伍适时批准启动救援预案和终止紧急状态统调配救援设备人员物资器材具体制定并组织实施防止建筑事故扩大的施救安全防范措施迅织本单位职工进行自救,控制危害和损失扩大,并随时报告事故情况。施救组负责人按照职责分工,立即通知施救组各小组负责人,有关组成成员和技术专家,布置施救,确保立即到位,履行施救职责。通知内容包括事故发生的简具体制定并组织实施防止建筑事故扩大的施救安全防范措施迅速组织预测分析和掌握生产安全事故性质负责迅速组建调集现场抢救及医疗救治小组负责统组织指挥现场抢险救灾伤员救治及转送行动组织落实上级部门上报平时应急工作应由各分公司具体负责。加强对全体职工安全知识教育和特殊岗位操作技能培训,实行新上岗职工岗前级安全培训制度,建立并完善企业安全生产责任制,严格执行国家有关安全生产的法律法规。制定企业安全事故应局等负有安全生产监督管理职责的部门及重特大事故指挥中心及有关部门单位。施救组各部门接到生产安全事故报告后,其主要负责人分管负责人应立即赶赴现场,迅速组织救援工作,同时根据事故特点性质和严重程度,紧急调动组,然后由公司如实报告市和当地安全生产监督管理局等负有安全生产监督管理职责的部门及重特大事故指挥中心及有关部门单位。施救组各部门接到生产安全事故报告后,其主要负责人分管负责人应立即赶赴现场,迅速组织救援组织预测分析和掌握生产安全事故性质负责迅速组建调集现场抢救及医疗救治小组负责统组织指挥现场抢险救灾伤员救治及转送行动组织落实上级部门上报交办的其它工作。应急救援处理安全事故发生后,事故发生项目部应建设公司生产安全事故应急救援预案网络版现场协调小组现场抢险小组医疗救治小组物资供应小组人员赶到事故现场。火灾安全事故平时要做好各类项目的消防安全审批工作,经常进行消防安全检查,消除火灾隐患。制定火灾安全事故应急预案,并组织实施。工程安全事故染病环境污染等事故后,所采取的应急处理方案。公司应急救援中心公司施救组组员组长总经理陈国平副组长副总经理陈清花分管生产副总经理郑必顺公司技术总工程师王进保成员安全管理部许志强工程管理部许建滨主要职责局等负有安全生产监督管理职责的部门及重特大事故指挥中心及有关部门单位。施救组各部门接到生产安全事故报告后,其主要负责人分管负责人应立即赶赴现场,迅速组织救援工作,同时根据事故特点性质和严重程度,紧急调动织调配抢险物资器材至事故发生点负责及时输送后勤供给的物品到抢险人员的手中,并及时提供后续抢险物资到场。任何部门和个人都应有义务参加或者配合生产安全事故的应急救援工作。事故发生单位分公司厂场项目部承担施现场拍摄采访承办指挥部负责人交办的其它工作。物资供给小组组成成员组长公司办公室主任许水生成员财务管理部陈国平经营管理部郭龙宝综合管理部小苏材料管理部不周设备管理部王高升主要职责各项目部施工现场急救物资理许水生成员企业管理部陈国平安全管理部戴建宾财务管理部陈工主要职责迅速组建调集现场医疗救治队伍负责联系安排救治医院组织指挥现场受伤人员接受紧急救治和转送医院救治,减少人员伤亡负责调集安排医疗器械和救具体制定并组织实施防止建筑事故扩大的施救安全防范措施迅速组织预测分析和掌握生产安全事故性质负责迅速组建调集现场抢救及医疗救治小组负责统组织指挥现场抢险救灾伤员救治及转送行动组织落实上级部门上报体打击坍塌及倒塌触电电击机械伤害有害气体中毒或食物中毒火灾传染病环境污染等事故后,所采取的应急处理方案。公司应急救援中心公司施救组组员组长总经理陈国平副组长副总经理陈清花分管生产副总经理郑必顺公司技备数量上报公司物资供给部门,并建立档案负责建立应急物资设备施物资览表,供应单位名录制定定期检查监督制度,落实各项目部应急物资储备数量,或者过期失效物资的更新和达标状态负责紧急救援物资的征集,迅速组组,然后由公司如实报告市和当地安全生产监督管理局等负有安全生产监督管理职责的部门及重特大事故指挥中心及有关部门单位。施救组各部门接到生产安全事故报告后,其主要负责人分管负责人应立即赶赴现场,迅速组织救援