1、“.....分包单位在施工前,报相应的资质证明份,包括单位质历套安全许可证特殊工种上岗证等所有质历。管理例会制度本工程举行定队伍对公司的函件必须统格式正式打印有统的编号,并且有负责人签字盖章,否则我项目部拒收。总承包单位对分包单位的管理制度网络版。现场禁止随地大小便,违者严重处理。施工现场生活后带来不必要的纠纷。分包常驻工地的管理人员,如项目经理总工程师施工员质量检查员安全员材料员等,必须持证上岗。项目经理必须具有工程师资格证书。分包单位进场前应向总承包上交管理人总承包单位对分包单位的管理制度网络版分包单位质检员必须严格按标准规范和本单位编制的质量目标进行自检验收,自检各格报项目验收......”。

2、“.....各单位严格包单位的管理制度目的为了加强对本工程机电专业分及其劳务分包单位的管理,使所选择的分承包方能满足我项机电项目部的要求,以确保整个工程质量和进度,并保证对分包队伍的管理更加规范有方可进场,进场后必须认真按有关标准进行检验试验。验收合格后方可使用。质量管理各专业分包单位必须建立方质量管理系统,有明确的职责分工和管理和管理程序,并报项目部认可后组织施工。包括单位质历套安全许可证特殊工种上岗证等所有质历。总承包单位对分包单位的管理制度网络版。特殊工种必须持证上岗。现场管现劳务分包队伍进入现场施工人员必须统佩戴安全帽。现场内改,度做到定人定时间定措施......”。

3、“.....违者严重处理。施工现场生活区严禁带金钱式的赌博,否则罚款元次施工管理分包单位施工人员进入现场后,必须成立现场质量保证体系。劳务布置必须经过我项目部审批,所有标牌标志的张贴悬挂,由项目部按规定制作。分包队伍对公司的函件必须统格式正式打印有统的编号,并且有负责人签字盖章,否则我项目部拒收。总承包单位对分管理例会制度本工程举行定期例会,分包单位相关人员必须按时参加。安全环境文明施工安全管理分包单位现场成立安全文明施工小队,切实加强施工过程的安全管理,确保职工在劳动过程中的安全真按有关标准进行检验试验。验收合格后方可使用。质量管理各专业分包单位必须建立方质量管理系统,有明确的职责分工和管理和管理程序,并报项目部认可后组织施工......”。

4、“.....其素质数量必须与协议规定相符。现场管理必须设置专职技术质量员安全员专业负责人,其数量必须满足施工生产项目部要求。设计变更洽商机电专业分,达到统管理规范行动,特制本制度。总承包对分包队伍进场要求要进场前将复印件加盖章,上报总承包监理审查备案。分包单位必须为进场地的管理人员,施工人员购买人身保险以放意外伤害发生布置必须经过我项目部审批,所有标牌标志的张贴悬挂,由项目部按规定制作。分包队伍对公司的函件必须统格式正式打印有统的编号,并且有负责人签字盖章,否则我项目部拒收。总承包单位对分分包单位质检员必须严格按标准规范和本单位编制的质量目标进行自检验收,自检各格报项目验收......”。

5、“.....各单位严格部会在第时间内以文字形式传达给分包方。材料管理及施工试验各专业分包单位负责编制本单位的材料计划及施工计划,并报项目技术质量部备案,材料的规格品种。生产产家等必须经我项目部确认总承包单位对分包单位的管理制度网络版标准规范和本单位编制的质量目标进行自检验收,自检各格报项目验收。资料管理本工程执行江苏省标准建筑工程施工质量验收规范和全面实施各种验收规范,各单位严格按监理单位规定执行资料报分包单位质检员必须严格按标准规范和本单位编制的质量目标进行自检验收,自检各格报项目验收。资料管理本工程执行江苏省标准建筑工程施工质量验收规范和全面实施各种验收规范......”。

6、“.....材料管理及施工试验各专业分包单位负责编制本单位的材料计划及施工计划,并报项目技术质量部备案,材料的规格品种。生产产家等必须经我项目部确认后方可进场,进场后必须认管理人员,负责分包单位的安全管理工作。专业分包单位管理人员,过程技术人员,操作人员必须熟悉本工种的安全技术操作过程。认真坚持安全自检制度,搞好隐患整改,度做到定人定时间定措施包单位对施工中出现的图纸问题及施工难度较大确实需要改动做法的事事项应时向项目部技术质量部反应以变办理洽商,不得擅自变更施工,对于各类设计变更项目技术质量部会在第时间内以文字形布置必须经过我项目部审批,所有标牌标志的张贴悬挂,由项目部按规定制作......”。

7、“.....并且有负责人签字盖章,否则我项目部拒收。总承包单位对分监理单位规定执行资料报验。总承包单位对分包单位的管理制度网络版。现场道路要畅通,料具堆放要整齐安全,危险部位应设置安全牌。不得随意拆除安全牌。施工现场禁止吸烟。组织管理进方可进场,进场后必须认真按有关标准进行检验试验。验收合格后方可使用。质量管理各专业分包单位必须建立方质量管理系统,有明确的职责分工和管理和管理程序,并报项目部认可后组织施工。全。分包单位必须配备专职安全管理人员,负责分包单位的安全管理工作。专业分包单位管理人员,过程技术人员,操作人员必须熟悉本工种的安全技术操作过程。认真坚持安全自检制度......”。

8、“.....不得擅自变更施工,对于各类设计变更项目技术质量总承包单位对分包单位的管理制度网络版分包单位质检员必须严格按标准规范和本单位编制的质量目标进行自检验收,自检各格报项目验收。资料管理本工程执行江苏省标准建筑工程施工质量验收规范和全面实施各种验收规范,各单位严格期例会,分包单位相关人员必须按时参加。安全环境文明施工安全管理分包单位现场成立安全文明施工小队,切实加强施工过程的安全管理,确保职工在劳动过程中的安全。分包单位必须配备专职安方可进场,进场后必须认真按有关标准进行检验试验。验收合格后方可使用。质量管理各专业分包单位必须建立方质量管理系统......”。

9、“.....并报项目部认可后组织施工。区严禁带金钱式的赌博,否则罚款元次施工管理分包单位施工人员进入现场后,必须成立现场质量保证体系。劳务分单位施工前须根据本项目施工总进度计划安排作业人数,严格按照项目部计划的施岗位资格老的证书。特殊工种必须持证上岗。现场管现劳务分包队伍进入现场施工人员必须统佩戴安全帽。现场内的布置必须经过我项目部审批,所有标牌标志的张贴悬挂,由项目部按规定制作。分,达到统管理规范行动,特制本制度。总承包对分包队伍进场要求要进场前将复印件加盖章,上报总承包监理审查备案。分包单位必须为进场地的管理人员,施工人员购买人身保险以放意外伤害发生布置必须经过我项目部审批,所有标牌标志的张贴悬挂......”。