1、“.....建立健全能源计量的原始记录和台帐负责能源使用和计量等设备或项目的请购立项改造或报废的组织的实施。安全能源部职责监督有关能源管理法律法规规章政策技术标准及制度的贯彻执行按照能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织协助组织能源节约监测部门完成对所有单位的能源节约监测任务对监测发现的问题,监督整改参与有关能源利用状况报告及有关报表的核实上报工作协助能源领导小组组织贯彻执行息,建立健全能源消耗原始记录统计台帐和经济核算,如实地反映能源活动的过程及其规律的整个工作。实施程序能源消耗品电水油煤的进厂及消费数量由相关部门统计后上报财务部,再由财务部专职统计人员汇总统计报出。电水消费数量由计划检查科专人根据总表及分表数据按月统计上报。油品柴油汽油消费数量分别由铲车班烧成车间及司机班,根据实际使用量按月统计上报。原煤进厂数量由磅房根据磅秤记录逐日上报原煤消费数量由烧成车间根据统计秤数按日统计上报......”。

2、“.....合理使用能源组织全班组人员完成班组的节能指标,积极开展小改小革和技改活动监督班组人员认真填写原始记录,按规定及时报送有关部门,妥善保存各项能源原始记录。能源计量管理制度能源计量管理机构及人员岗位责任制。能源计量管理工作由机动部计划检查科负责。每月月底公司水电的级计量由计划检查科负责抄表统计汇总并上报财务。计划检查科负责能源计量器具的选型配备检定。电修车间负责能源计量器具的校准工作。企业能源管理制度网络版。计量数据采集处理使用保管及监督制度公司水电的级计量由计划检查科每月月底负责抄表统计汇总上报财务。原煤进厂的使用的数量的计量由财务部磅房处负责记录上报油品进厂及使用的企业能源管理制度网络版关政策和法规及公司相关制度,为进步推动节能减排工作的深入开展,调动职工的节能积极性,进步节约资源降低成本增加效益,安全合理的利用煤水电等资源,保障生产经营的合理进行......”。

3、“.....用电管理机动部负责全公司供电用电管理。组织制定生产工序用电指标,制定节约用电措施和奖惩办法。负责对外电费用的结算。机动部必须努力确保全公司的电力正常供应,并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。生产部应对公司生产合理调度,对些重大耗电设备,有效控制开停时间,尽量提高负载率,降低其单位电耗。主要生产设备的开停,由生产部根据生产计划用电统调度,平衡全公司的用电负荷。各用电部门必须服从统指挥,使用电各项指标达到供电管理能宣传,组织节能培训,进行节能信息交流,积极推进新型节能技术的推广和使用完成领导小组交给的其他工作。生产部职责贯彻执行国家的能源法规方针政策和技术标准,执行相关公司能源管理制度负责本部门各下属车间制定和执行能源管理制度和并进行监督参与生产新增用能项目的合理用能评价考核监督下属车间能耗定额执行情况组织生产用能分析,协助节能管理工作部门完成节能监测,对发现的问题进行修改开展节能宣传......”。

4、“.....当能源计量器具出故障时由计划检查科统安排维修校准。能源计量器具的周期检定能源计量器具中法定要求检定的计量器具属强检范围,由计划检查科联系相关法定单位依据法定周期进行强检。静态计量衡器校准检定周期年。电能表由供电公司首检。电水消费分析主要由计划检查科负责,燃油原煤消费分析主要由生产部负责。各相关部门对出现的能源消费异常情况,要及时分析上报公司能源管理领导小组负责人。财务部根据当月的能源消费情况汇总编制月报,用以能源消费考核。根据国家能源消费政策,各相关部门提出能源消费改进措施并跟踪实施情况。各相关部门要严格执行国家制定的能源消费政策,控制能源消费......”。

5、“.....按照国家相关职能部门的规定定期报告工作考核监督下属各车间能耗定额执行情况。机动部职责组织贯彻执行国家的能源法规方针政策技术标准和公司相关规定参与起草公司能源管理制度负责公司新增用能项目的合理用能评价和增购用能设备的审查考核监督下属各车间能耗定额执行情况配合相关部门组织的用能分析节能测试,对发现的问题及时进行整改开展节能宣传,组织节能培训负责公司水电等能源的初步统计,定期汇总上报时产量,降低工序电耗。能源计量器具的选型采购入库报废管理机动部计划检查科,依据最新用能单位能源计量器具配备和管理通则所规定的计量器具准确度等级进行选型。通则规定准确度等级静态计量衡器准确度级动态计量衡器准确度级电能表级。对公司能源计量器具进行正确选型后由计划检查科申报请购,由采购部安排采购计划,检查科验收合格后方能入库。当能源计量器具到达使用年限或因故障无法使用时由计划检查科鉴定后提出报废深情报主管部门审批。计量器具的配备使用维护保养。能源计量器具的配备......”。

6、“.....按公司级车间级重点耗能班组或机组级计量要求进行配备。能源计量器具使用单位依据说明书正确使用,提供良责能源计量设备的定期检验的组织和实施组织能源计量工作,建立健全能源计量的原始记录和台帐负责能源使用和计量等设备或项目的请购立项改造或报废的组织的实施。安全能源部职责监督有关能源管理法律法规规章政策技术标准及制度的贯彻执行按照能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织协助组织能源节约监测部门完成对所有单位的能源节约监测任务对监测发现的问题,监督整改参与有关能源利用状况报告及有关报表的核实上报工作协助能源领导小组组织贯彻执行国家的能源法规方针政策和技术标准组织公司能源管理制度节能计划节能技术进步措施能源消耗定额节能奖惩办法的制定与执行监督参与本单位新增用能项目的合理用能评价开展电水消费分析主要由计划检查科负责,燃油原煤消费分析主要由生产部负责。各相关部门对出现的能源消费异常情况,要及时分析上报公司能源管理领导小组负责人。财务部根据当月的能源消费情况汇总编制月报......”。

7、“.....根据国家能源消费政策,各相关部门提出能源消费改进措施并跟踪实施情况。各相关部门要严格执行国家制定的能源消费政策,控制能源消费。能源使用及节能管理规定根据国家相关政策和法规及公司相关制度,为进步推动节能减排工作的深入开展,调动职工的节能积极性,进步节约资源降低成本增加效益,安全合理的利用煤水电等资源,保障生产经营的合理进行,特作如下规定。用电管理机动部负责全公司供电用电管理。组织制定生产工序料的连续多次不积极落实公司节能管理规定的或落实效果明显的汇报能源管理领导小组报请公司总经理给予严肃处理。奖励表扬现金奖励优先参与评定先进集体或个人参照公司奖惩制度管理条例程序方法对以下行为和行动的给予奖励在推广节能新技术新工艺新设备新材料等节能管理和节能技术进步创新中取得显著成绩或单位和个人在清洁生产的跑冒滴漏综合治理活动中提出合理化建议的通过小改小革,实现节能增效,取得明显效果的符合认定程序的其他节能突出行为......”。

8、“.....以先发布并有效的制度为准,争议较大的,由能源管理领导小组以会议形式进行讨论。附则本办法由公司能源管用必要的测试和能源消费统计分析相结合,确定用能水平,查找节能潜力,明确节能方向,为改进能源管理,进行节能技术改造,提高能源利用率提供科学依据。我公司所涉及的能源消费产品主要有电水油煤。用煤管理质量部负责原煤质量的管理生产部制定生产煤耗指标及相应的节能措施采购部在充分了解原煤矿产资源及煤质指标后,选择满足生产要求的优质煤进公司原煤堆场和联合储库存煤由生料车间负责管理,质量部应根据不同的品种和质量划分若干存煤区原煤进公司后,财务部磅房通过地中衡对其数量进行验收。原煤进公司后,质量部取样分析,质量部及时将分析结果反馈给采购部,并确定次批原煤是否继续进货机修车间锅炉房应制定用煤计划......”。

9、“.....参与本单位增购用能设备的审查考核监督本单位能耗定额执行情况协助节能管理工作部门完成节能监测,积极参与分析,对发现的问题参与进行整改组织编写并报送相关能源利用状况统计或分析报告积极推进节能新技术新工艺新设备新材料的应用监督检查本单位做好能源消耗的原始记录,能源统计台帐,准确及时地上报各班组职责执行责能源计量设备的定期检验的组织和实施组织能源计量工作,建立健全能源计量的原始记录和台帐负责能源使用和计量等设备或项目的请购立项改造或报废的组织的实施。安全能源部职责监督有关能源管理法律法规规章政策技术标准及制度的贯彻执行按照能源领导小组要求开展日常工作的协调和组织协助组织能源节约监测部门完成对所有单位的能源节约监测任务对监测发现的问题......”。