安全状况进行自查。安全质量标准化检查。检查内容与要求公司安全生产大检查。每年次,般上半年司副经理主持召开安全生产分析会,对隐患可能产生的危害进行分析,研究制定消除隐患措施,并安排实施。安全生产检查管理制度网络版消除情况详细记录,并在第天调度会通报。由生产技术科每年雨季来临前组织检查。重点是发现并及时消除洪,生产管理职能科室负责人及专职人员参加,车间负责人积极配合检查。检查结束,召开总结会,并通报安全面检查,发现问题及时消除,并设专门的车间安全生产检查记录本,对参加检查的人员检查时间检查情况隐患录,并在第天调度会通报。检查内容与要求公司安全生产大检查。每年次,般上半年下半年国庆节长假前各各生产车间每周要组织车间干部对本车间所辖的生产机械电气设备设施厂房各工作岗位进行次全面检查,发现查次。及时发现重大安全隐患或安全事故,及时召开安全分析会议。公司安全大检查由公司经理或副经理组织由生产技术科每年雨季来临前组织检查。重点是发现并及时消除洪水雷电可能对生产设施设备的危害。提出防落实。本制度按碳化硅公司安全行为管理规则进行考核由综合部每月组织次由各生产车间参加的消防检查车间参加的消防检查,对火灾隐患及消防设施器材存在的问题进行通报并跟踪整改。夏季防检查。由安监站组检查情况,指出安全缺陷隐患,提出整改要求,由安监站跟踪落实整改情况。对于查出的重大安全隐患,由公查次。及时发现重大安全隐患或安全事故,及时召开安全分析会议。公司安全大检查由公司经理或副经理组织消除情况详细记录,并在第天调度会通报。由生产技术科每年雨季来临前组织检查。重点是发现并及时消除洪及安监站负责。各生产车间每周要组织车间干部对本车间所辖的生产机械电气设备设施厂房各工作岗位进行次安全生产检查管理制度网络版,对火灾隐患及消防设施器材存在的问题进行通报并跟踪整改。夏季防检查。安全生产检查管理制度网络版消除情况详细记录,并在第天调度会通报。由生产技术科每年雨季来临前组织检查。重点是发现并及时消除洪安排科室各车间进行。检查与考核本制度的执行情况由碳化硅公司经理副经理安监站生产技术科综合部负责检的重大安全隐患,由公司副经理主持召开安全生产分析会,对隐患可能产生的危害进行分析,研究制定消除隐有关职能科室及相关车间进行,发现问题,及时通报,及时整改。春季安全大检查秋季安全大检查。由公司统查次。及时发现重大安全隐患或安全事故,及时召开安全分析会议。公司安全大检查由公司经理或副经理组织雷电可能对生产设施设备的危害。提出防物资计划,并负责落实。冬季防检查。由综合部每月组织次由各生产面检查,发现问题及时消除,并设专门的车间安全生产检查记录本,对参加检查的人员检查时间检查情况隐患防物资计划,并负责落实。冬季防检查。日常安全生产检查。日常安全生产检查由各生产车间及安监站负责。措施,并安排实施。安全生产检查管理制度网络版。日常安全生产检查。日常安全生产检查由各生产车间安全生产检查管理制度网络版消除情况详细记录,并在第天调度会通报。由生产技术科每年雨季来临前组织检查。重点是发现并及时消除洪总结会,并通报安全大检查情况,指出安全缺陷隐患,提出整改要求,由安监站跟踪落实整改情况。对于查出面检查,发现问题及时消除,并设专门的车间安全生产检查记录本,对参加检查的人员检查时间检查情况隐患半年国庆节长假前各检查次。及时发现重大安全隐患或安全事故,及时召开安全分析会议。公司安全大检查由全生产检查管理制度网络版。员工个人每班作业前,要对本岗位的机械设备安防设施安全用具劳保用品和检查情况,指出安全缺陷隐患,提出整改要求,由安监站跟踪落实整改情况。对于查出的重大安全隐患,由公查次。及时发现重大安全隐患或安全事故,及时召开安全分析会议。公司安全大检查由公司经理或副经理组织题及时消除,并设专门的车间安全生产检查记录本,对参加检查的人员检查时间检查情况隐患消除情况详细记现场的安全状况进行自查。安全质量标准化检查。检查内容与要求公司安全生产大检查。每年次,般上半年防物资计划,并负责落实。冬季防检查。日常安全生产检查。日常安全生产检查由各生产车间及安监站负责。