1、“.....今年把预算工作做为项重点突破工作之,做为公司总部会计主管怎样去抓预算制度的执行工作也成为项对业务能力和综合能力的考核。内谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会,今天我站在这个讲坛上,认真诚恳地向各位汇报本人的基本情况,以便加深大家对我的了解。我叫,今年岁,大学本科毕业,具有职称资格。年月从学校毕业以来直在我们行工作,先后担任出纳员储蓄员会计,自年以来直在工作,担任主办会计职至今。年因工作出色曾被评为先进工作者。年初光荣地成为了名中共预备党员。会计主管竞聘演讲稿珍藏版大家的支持。我之所以竞聘财务主管这个职位,除了热爱财务工作外,是基于以下理由和优势本人从年月份参加工作起就在上市公司市从事主管会计工作,从事过总分类帐收入成本等会计岗位工作,对每个岗位都有深入的了解和熟悉。第,以吃苦耐劳,求实创新的工作方法......”。

2、“.....随着信用社业务的迅速发展,现有的门柜系统已不能满足业务的发展,财新系统上线以及运行后出现的问题如何解决以及加强风险防范能力工作将成为我们的不只是个有吸引力的职位,更是份沉甸甸的责任。如果在这次竞争上岗中我继续担任会计主管,我将在以下几个方面展开工作继续当好领导的参谋和助手,协助行长完成各项工作目标和任务。制定以会计基础规范管理为主要内容的全年工作计划,确定实施方案,每季按标准组织检查整改,严防各类金融业务风险。继续建立健全柜员工作岗位责任制和工作质量考核制。设立柜员业务数量质量考核记录,坚持按月考核,奖罚分明,整改及时。使会计规范化工会计主管竞聘演讲稿珍藏版制力度落实预算制度和资金计划认真实施公司预算制度和资金计划,严格以预算和资金计划为费用控制依据。把好费用审核关,对总部日常可控性费用以公司财务制度和办事程序为依据,对不合理或违背公司规定的律严格把关......”。

3、“.....推广财产物资的核算管理首先在公司总部建立健全固定资产管理办法,结合公司实际情况对固定资产新增转移处臵等制度,明确业务授权的批准方式权限程序责任和相关控制措施。其次推广项,拓展服务理念,打造优质服务品牌。优质服务是我社各项业务发展的支持保障平台,只有坚持做好定期不定期的进行柜员培训和学习工作,才能使各项业务得以全面健康的发展。各位领。之前两天它导各位评委,以上就是我陈述的全部内容。如果竞聘成功,我相信我会胜任我热爱的这项工作。如果没有成功,在今后的工作中我还将如既往为信合发挥自己的光和热。谢谢大家,会计主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导尊敬的各位同事大家好,首先感谢支行领策需要。加强内部控制监督力度落实预算制度和资金计划在公司内部银行资金集中管理的形式下做到费用有预算资金有计划。今年把预算工作做为项重点突破工作之......”。

4、“.....内部控制坚持以公司财务制度和般办事程序为依据,日常账务处理反映的数据为基础,形成以制度程序和会计核算相结合的的体系来贯穿内部控制。使内部控制有章可依有点可控。加强总部费用不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,在较短的时间内对主办会计业务知识有了个系统的了解。在年行的年度会计工作考核中获得了第名。业务时间我钻研各方面业务知识,通过自学熟练地掌握了计算机网上操作和文字处理,于年月份取得了中央电大会计学本科的毕业文凭,并通过了职称考试。管理方面的优势经过几年主办会计的锻炼,我的管理能力有了较大的提高。我拟草制订了科技园区支行的岗位职责及各项。我个人认为自己报名参加会计主管的竞聘,有以下几个方面的优势业务方面的优势作为名会计主管,业务全面精通是个最基本的条件。十多年的银行工作经历,使我具备了储蓄业务代理业务联行业务出纳业务会计业务及财务等多方面的业务知识和技能。近几年......”。

5、“.....我作为主办会计往往是先参加新业务培训,把新业务搞懂,弄通后再给临柜操作人员加以指导,既使有的业务不是我参加培训,我也是尽快搞懂,以便随时解答柜员在核制度。并严格以制度管人,按制度办事。每季按制度把责任落实和工作量服务质量及业务技能等各项考核打分到每内勤员工,直接与奖金挂钩起来,激发了员工的积极性。我的管理特点是在工作上要求严格,严防各种业务风险。第,以吃苦耐劳,求实创新的工作方法,找准工作切入点。随着信用社业务的迅速发展,现有的门柜系统已不能满足业务的发展,财新系统上线以及运行后出现的问题如何解决以及加强风险防范能力工作将成为我们的重点工作。加强自营项目财务报表对成本信息的真实反映为了适应公司的发展和单项目的考核,除年终决算报表外,应及时对自营项目报表的编制,从而适合项目经营管理特点的内部成本信息,以满足决策需要......”。

6、“.....今年把预算工作做为项重点突破工作之,做为公司总部会计主管怎样去抓预算制度的执行工作也成为项对业务能力和综合能力的考核。内资产管理办法,结合公司实际情况对固定资产新增转移处臵等制度,明确业务授权的批准方式权限程序责任和相关控制措施。其次推广项目材料核算管理办法,加强对自营项目物资采购的进销存管理,对采购入库与物资出库建立台账计划做到系统化数据化管理。完善财务报表与报表分析为了适应公司的发展为领导决策提供好数字依据,应建立统的会计核算体系其次是建立统的报表体系,从而能获得真实完整的各项目各分公司财务信息,同时满足财务分析的贯彻落实于公司各自营项目各分公司。形成以总部制度为方针贯彻落实相执行的财务核算体系。落实执行成本核算体系第加强各自营项目前期费用与费用的审核,确认应计入工程成本的费用和计入各期间费用的金额并正确处理好成本的划分期限......”。

7、“.....会计主管竞聘演讲稿珍藏版。会计主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导各位评委同志们,大家好,我叫,今年岁,导为我们创造了这次公平竞争的机会,今天我站在这个讲坛上,认真诚恳地向各位汇报本人的基本情况,以便加深大家对我的了解。我叫,今年岁,大学本科毕业,具有职称资格。年月从学校毕业以来直在我们行工作,先后担任出纳员储蓄员会计,自年以来直在工作,担任主办会计职至今。年因工作出色曾被评为先进工作者。年初光荣地成为了名中共预备党员。回顾过去,是为了更好地开辟未来。会计主管核制度。并严格以制度管人,按制度办事。每季按制度把责任落实和工作量服务质量及业务技能等各项考核打分到每内勤员工,直接与奖金挂钩起来,激发了员工的积极性。我的管理特点是在工作上要求严格,严防各种业务风险。第,以吃苦耐劳,求实创新的工作方法,找准工作切入点。随着信用社业务的迅速发展......”。

8、“.....财新系统上线以及运行后出现的问题如何解决以及加强风险防范能力工作将成为我们的重点工作。制力度落实预算制度和资金计划认真实施公司预算制度和资金计划,严格以预算和资金计划为费用控制依据。把好费用审核关,对总部日常可控性费用以公司财务制度和办事程序为依据,对不合理或违背公司规定的律严格把关。月底对预算执行情况进行反馈和分析。推广财产物资的核算管理首先在公司总部建立健全固定资产管理办法,结合公司实际情况对固定资产新增转移处臵等制度,明确业务授权的批准方式权限程序责任和相关控制措施。其次推广项核制度。并严格以制度管人,按制度办事。每季按制度把责任落实和工作量服务质量及业务技能等各项考核打分到每内勤员工,直接与奖金挂钩起来,激发了员工的积极性。我的管理特点是在工作上要求严格,严防各种业务风险。会计主管竞聘演讲稿珍藏版......”。

9、“.....除年终决算报表外,应及时对自营项目报表的编制,从而适合项目经营管理特点的内部成本信息,以满足会计主管竞聘演讲稿珍藏版要求。第主体加强对自营项目的会计核算狠抓各自营项目和各分公司执行力,发挥总部会计主管的职责确保公司财务制度和会计核算体系的贯彻落实于公司各自营项目各分公司。形成以总部制度为方针贯彻落实相执行的财务核算体系。落实执行成本核算体系第加强各自营项目前期费用与费用的审核,确认应计入工程成本的费用和计入各期间费用的金额并正确处理好成本的划分期限。第加强对自营项目物料消耗的盘点与管理正确反映完工工程成本的实际成制力度落实预算制度和资金计划认真实施公司预算制度和资金计划,严格以预算和资金计划为费用控制依据。把好费用审核关,对总部日常可控性费用以公司财务制度和办事程序为依据,对不合理或违背公司规定的律严格把关。月底对预算执行情况进行反馈和分析......”。