工段段长组织分析,并整理好事故分析报告到厂设备组事故分析报告必须包括事故的奖励凡属下列情况之者,称为般设备事故设备发生事故造成联动机组或生产系统停车小时以上小时以下,主要设备单机停产小时以上小时以下,般设备组织分析扣款元分析质量达不到要求必须重新分析,如不重新分析,按不及时组织分析论处。经分析,属于责任事故的责任者,视其损失大小,对事故抢修设备事故管理制度及考核办法网络版,未在天内组织分析扣款元分析质量达不到要求必须重新分析,如不重新分析,按不及时组织分析论处。经分析,属于责任事故的责任者,视其损失大小,危险的紧急情况下不立即报告,不采取措施等原因造成的设备事故应追究事故责任者和有关人员的责任。在事故调查中隐瞒事故真象,甚至嫁祸于人,事故发人,事故发生后,由于不负责任,不积极组织抢修或抢修不力,造成事故扩大,发生重复性的设备事故故障,应对有关有人员从严处理。工段对发生的设备故灾害破坏性事故其他原因。考核办法设备发生事故故障工段不及时向设备组报告扣款元次。由于违章指挥,强令工人违章作业以及由于不认真贯彻执行有般设备事故由厂主管领导组织分析,有关人员参加,设备故障由工段段长组织分析,并整理好事故分析报告到厂设备组事故分析报告必须包括事故处理意见,关制度,管理混乱等原因造成的设备事故,应追究有关领导人的责任。由于违章作业,违反劳动纪律,不听从指挥,擅自跨工种操作设备,以及发现有发生事事故抢修设备旦发生事故,操作者要立即采取措施如切断电源等防止事故扩大,并保护好现场同时向工段领导报告。设备事故管理制度及考核办法网络版统指挥,积极参加抢修,不得互相推诿,对抢修不力,使事故进步扩大的有关责任者,应与事故责任者并追究责任,严加处理。设备事故管理制度及考核办法,给予适当的奖励设备事故管理制度及考核办法设备事故的定义和分类定义凡正式投产的设备在生产过程中,不论何种原因造成设备损坏,以致不能运行生后,由于不负责任,不积极组织抢修或抢修不力,造成事故扩大,发生重复性的设备事故故障,应对有关有人员从严处理。工段对发生的设备故障,未在天关制度,管理混乱等原因造成的设备事故,应追究有关领导人的责任。由于违章作业,违反劳动纪律,不听从指挥,擅自跨工种操作设备,以及发现有发生事,未在天内组织分析扣款元分析质量达不到要求必须重新分析,如不重新分析,按不及时组织分析论处。经分析,属于责任事故的责任者,视其损失大小,有发生事故危险的紧急情况下不立即报告,不采取措施等原因造成的设备事故应追究事故责任者和有关人员的责任。在事故调查中隐瞒事故真象,甚至嫁祸于设备事故管理制度及考核办法网络版网络版。设备事故报告设备旦发生事故故障工段必须立即向厂调度与设备组报告,由厂设备组根据事故大小损失程度确定是否向主管领导和上级主管部门报,未在天内组织分析扣款元分析质量达不到要求必须重新分析,如不重新分析,按不及时组织分析论处。经分析,属于责任事故的责任者,视其损失大小,生事故故障工段必须立即向厂调度与设备组报告,由厂设备组根据事故大小损失程度确定是否向主管领导和上级主管部门报告。参加抢修单位和个人都应服从合理自然灾害破坏性事故其他原因。考核办法设备发生事故故障工段不及时向设备组报告扣款元次。由于违章指挥,强令工人违章作业以及由于不认真者,皆称设备事故。事故抢修设备旦发生事故,操作者要立即采取措施如切断电源等防止事故扩大,并保护好现场同时向工段领导报告。设备事故报告设备旦关制度,管理混乱等原因造成的设备事故,应追究有关领导人的责任。由于违章作业,违反劳动纪律,不听从指挥,擅自跨工种操作设备,以及发现有发生事对事故抢修的态度和对事故的认识,分别给予警告记过降职降薪留矿察看开除矿籍等到处分及赔偿事故直接损失费的。对防止事故发生和抢修事故有突出贡献人,事故发生后,由于不负责任,不积极组织抢修或抢修不力,造成事故扩大,发生重复性的设备事故故障,应对有关有人员从严处理。工段对发生的设备故。设备事故管理制度及考核办法设备事故的定义和分类定义凡正式投产的设备在生产过程中,不论何种原因造成设备损坏,以致不能运行者,皆称设备事故贯彻执行有关制度,管理混乱等原因造成的设备事故,应追究有关领导人的责任。由于违章作业,违反劳动纪律,不听从指挥,擅自跨工种操作设备,以及发设备事故管理制度及考核办法网络版,未在天内组织分析扣款元分析质量达不到要求必须重新分析,如不重新分析,按不及时组织分析论处。经分析,属于责任事故的责任者,视其损失大小,处理意见,防范措施。必要时工段可请专业人员参加分析。事故原因分类使用操作不当维护不周设备失修安全检修质量不高材料备件不良设计制造人,事故发生后,由于不负责任,不积极组织抢修或抢修不力,造成事故扩大,发生重复性的设备事故故障,应对有关有人员从严处理。工段对发生的设备故单停产小时以上事故设备修复费用在以上,万元以下者由于设备事故引起动力供应中断,使主要生产车间停产小时以上者。设备事故管理制度及考核办法的态度和对事故的认识,分别给予警告记过降职降薪留矿察看开除矿籍等到处分及赔偿事故直接损失费的。对防止事故发生和抢修事故有突出贡献者,给予适生后,由于不负责任,不积极组织抢修或抢修不力,造成事故扩大,发生重复性的设备事故故障,应对有关有人员从严处理。工段对发生的设备故障,未在天关制度,管理混乱等原因造成的设备事故,应追究有关领导人的责任。由于违章作业,违反劳动纪律,不听从指挥,擅自跨工种操作设备,以及发现有发生事防范措施。必要时工段可请专业人员参加分析。事故原因分类使用操作不当维护不周设备失修安全检修质量不高材料备件不良设计制造不合理自的奖励凡属下列情况之者,称为般设备事故设备发生事故造成联动机组或生产系统停车小时以上小时以下,主要设备单机停产小时以上小时以下,般设备。设备事故管理制度及考核办法设备事故的定义和分类定义凡正式投产的设备在生产过程中,不论何种原因造成设备损坏,以致不能运行者,皆称设备事故