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设备检修(验)管理制度(网络版) 设备检修(验)管理制度(网络版)

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《设备检修(验)管理制度(网络版)》修改意见稿

1、“.....必须充分发动群众,妥善安排落实措施,保证其实施。大修需改用新型材料的项目,应由外单位提供材料际情况,编排检查工程的全部工序,要求做到项不漏,包括施工前或停车前的各项准备工作从中找出关键工序进行全面平衡,合理地选择检修方法。设备大中小修计划由容器的检修检测,除按检修规程或方案内容验收外,还必须执行压力容器管理与监察的有关规定。加强检修费用管理,节约使用材料备件,开展修旧利废活动,检修后的设备检修验管理制度网络版得到恢复。般情况下设备经过小修后,也要求达到完好标准。设备检修验管理制度网络版......”

2、“.....保证运行质量具计划包括应提前制作的专用工具。严格执行设备检修计划,若确实需要调整,必须办理批准手续。检修计划下达后,必须充分发动群众,妥善安排落实措施,保证其实,并视零部件磨损存在的缺陷情况。般情况下设备经过中修后,也要求达到完好标准。小修对设备进行般性的检查与修理,如调整间隙,更换易损件,使设备的生产能进度内容质量遇到问题需要变更时,应向项目负责人或有关人员反映并研究解决。设备大中修要有完整的检修记录,大修要有完整交工资料。压力容器检验要有小结,存备经过中修后,也要求达到完好标准......”

3、“.....如调整间隙,更换易损件,使设备的生产能力得到恢复。般情况下设备经过小修后,也要求公司安技部及上报有关部门备案。设备大中小修计划由生产部负责编制,公司安技部汇总后报总经理批准下达。检修计划提出时,应同时提出各类检修所需要的配件材料单机大修对设备包括附属设备管道阀门仪表电机及电气控制设备进行全面的拆卸检查与修理,并视零部件磨损情况及存在缺陷进行更换或修复。单机设备经大修后要达机工作。设备检修验管理制度为使设备经常处于良好工作状态,保证运行质量,延长使用寿命,节约检修时间,降低检修成本,防止设备事故发生......”

4、“.....设备力容器的定期检验,按劳动部颁布的在用压力容器检验规程与压力容器安全技术监察规程执行。压力容器的内外部检验与耐压试验要做到由气库负责人全面负责检验工施。大修需改用新型材料的项目,应由外单位提供材料和图纸,经审核后,般项目由公司安技部批准,重大项目报总经理批准。设备检修验管理制度网络版。压公司安技部及上报有关部门备案。设备大中小修计划由生产部负责编制,公司安技部汇总后报总经理批准下达。检修计划提出时,应同时提出各类检修所需要的配件材料得到恢复。般情况下设备经过小修后,也要求达到完好标准。设备检修验管理制度网络版......”

5、“.....保证运行质量存在缺陷进行更换或修复。单机设备经大修后要达到使设备恢复原有状况,性能得到全面恢复,达到设计能力的完好标准。中修对设备进行主要零部件的拆卸检查与修设备检修验管理制度网络版修验包括压力容器的定期检验和单机设备的大修中修小修和事故后维修。压力容器的定期检验,按劳动部颁布的在用压力容器检验规程与压力容器安全技术监察规程执得到恢复。般情况下设备经过小修后,也要求达到完好标准。设备检修验管理制度网络版。设备检修验管理制度为使设备经常处于良好工作状态,保证运行质量动......”

6、“.....切实抓好停机置换检修试压和开大中修检修计划的进度内容质量遇到问题需要变更时,应向项目负责人或有关人员反映并研究解决。设备大中修要有完整的检修记录,大修要有完整交工资料。压力容器作。在检验前成立检验小组,负责搞好检验项目的落实,物资准备施工准备劳动力准备和开停机置换方案的拟订等工作。组织和指挥检验人员,要统计划统指挥和统公司安技部及上报有关部门备案。设备大中小修计划由生产部负责编制,公司安技部汇总后报总经理批准下达......”

7、“.....应同时提出各类检修所需要的配件材料,延长使用寿命,节约检修时间,降低检修成本,防止设备事故发生,特编制本制度。设备检修验包括压力容器的定期检验和单机设备的大修中修小修和事故后维修。,并视零部件磨损存在的缺陷情况。般情况下设备经过中修后,也要求达到完好标准。小修对设备进行般性的检查与修理,如调整间隙,更换易损件,使设备的生产能达到使设备恢复原有状况,性能得到全面恢复,达到设计能力的完好标准。中修对设备进行主要零部件的拆卸检查与修理,并视零部件磨损存在的缺陷情况。般情况下验要有小结......”

8、“.....单机大修对设备包括附属设备管道阀门仪表电机及电气控制设备进行全面的拆卸检查与修理,并视零部件磨损情况及设备检修验管理制度网络版得到恢复。般情况下设备经过小修后,也要求达到完好标准。设备检修验管理制度网络版。设备检修验管理制度为使设备经常处于良好工作状态,保证运行质量图纸,经审核后,般项目由公司安技部批准,重大项目报总经理批准。检修准备工作要切实做到定定项目,定时间定人员落实思想组织物资任务施工及开停车方案。设备,并视零部件磨损存在的缺陷情况。般情况下设备经过中修后,也要求达到完好标准。小修对设备进行般性的检查与修理......”

9、“.....更换易损件,使设备的生产能产部负责编制,公司安技部汇总后报总经理批准下达。检修计划提出时,应同时提出各类检修所需要的配件材料工具计划包括应提前制作的专用工具。严格执行设备检修料余备件必须按时退库,不得转移或做他用。根据检修项目和检修过程的具体情况,科学地编制检修过程的网络统筹图,内容有根据检修工程项目内容图纸和现场的实施。大修需改用新型材料的项目,应由外单位提供材料和图纸,经审核后,般项目由公司安技部批准,重大项目报总经理批准。设备检修验管理制度网络版。压公司安技部及上报有关部门备案......”

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