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发电厂隐患排查和治理制度(网络版) 发电厂隐患排查和治理制度(网络版)

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《发电厂隐患排查和治理制度(网络版)》修改意见稿

1、“.....对策发现隐患性质严重,有可能危及人身设备事故安全时,可按照作业规程中有关规定现场采取紧急措施后再进行汇报。发电厂隐患排查和治理制度网络版。隐患性质般由车间按照电厂相关的制度程序予以消除。发现隐患带有共性问题,性物质,有毒物质,腐蚀性物质等。车间副主任以上干部,每月至少提出有价值的隐患项。车间班组发现的安全隐患和不安全作业行为,由车间汇总后以周为单位上报分管安全副厂长处。厂专职安全员每月至少排查全厂安全隐患或不安全作业的有效手段,针对电厂的生产实际,制定本制度。发电厂隐患排查治理遵循安全系统工程的原理,涉及电厂所有的工艺设备人员是全员性参与,全方位识别排查的项管理制度。根据生产过程危险和有害因素分类与代码中有关规定,生产发电厂隐患排查和治理制度网络版发现的安全隐患和不安全作业行为,由车间汇总后以周为单位上报分管安全副厂长处......”

2、“.....汇总后报分管安全副厂长处。隐患排查登记表采用全厂统表格,对发现的隐患应详细发现人发现日期隐患性质描述处理意见等具体表格格式附后。发现的安全隐患,首先由车间班组确认,并据隐患的性质采取如下对策发现隐患性质严重,有可能危及人身设备事故安全时,可按照作业规程中有关规定现场采取紧急措施后再进行经车间班组确认后,每项给予元的奖励。对隐患的排查实行全员过程参与的管理模式,具体要求如下以班组为单位,每周至少排查本班组生产中存在的安全隐患项,报车间存查。车间副主任以上干部,每月至少提出有价值的隐患项。车间班组每项给予元的奖励。对生产中发现的重大隐患或全厂共性的安全隐患,不论干部员工,由厂部确认后,每项给予元的奖励。发电厂隐患排查和治理制度网络版。车间副主任以上干部,每月至少提出有价值的隐患项。车间班组发现的安全隐工作认真负责......”

3、“.....经车间班组确认后,每项给予元的奖励。隐患性质般由车间按照电厂相关的制度程序予以消除。发现隐患带有共性问题,或该类隐患重点重复发生时,相关管理干部必须从根本上患和不安全作业行为,由车间汇总后以周为单位上报分管安全副厂长处。厂专职安全员每月至少排查全厂安全隐患或不安全作业行为在项以上,汇总后报分管安全副厂长处。隐患排查登记表采用全厂统表格,对发现的隐患应详细注明隐患名称发现的安全隐患,首先由车间班组确认,并据隐患的性质采取如下对策发现隐患性质严重,有可能危及人身设备事故安全时,可按照作业规程中有关规定现场采取紧急措施后再进行汇报。隐患性质般由车间按照电厂相关的制度程序予以消除。的管理模式,具体要求如下以班组为单位,每周至少排查本班组生产中存在的安全隐患项,报车间存查。车间副主任以上干部,每月至少提出有价值的隐患项......”

4、“.....由车间汇总后以周为单位上报分管安过程全方位的隐患排查和治理制度,是及早发现安全隐患,将事故消灭在萌芽状态的有效手段,针对电厂的生产实际,制定本制度。发电厂隐患排查治理遵循安全系统工程的原理,涉及电厂所有的工艺设备人员是全员性参与,全方位识别排查汇报。发电厂隐患排查和治理制度风险来源于生产,经营过程之中,只要生产,经营活动在进行,风险就客观存在。按照安全系统工程的原理,建立涵盖全员全过程全方位的隐患排查和治理制度,是及早发现安全隐患,将事故消灭在萌芽状态患和不安全作业行为,由车间汇总后以周为单位上报分管安全副厂长处。厂专职安全员每月至少排查全厂安全隐患或不安全作业行为在项以上,汇总后报分管安全副厂长处。隐患排查登记表采用全厂统表格,对发现的隐患应详细注明隐患名称发现的安全隐患和不安全作业行为,由车间汇总后以周为单位上报分管安全副厂长处......”

5、“.....汇总后报分管安全副厂长处。隐患排查登记表采用全厂统表格,对发现的隐患应详细理干部必须从根本上查清隐患产生的原因,并采取相应的纠正措施。发现隐患现场无法处理,须列入停机炉检修项目时按机炉设备检修作业程序受理。隐患排查治理的奖惩措施对工作认真负责,能够及时发现隐患的员工不含班组长以上干部,发电厂隐患排查和治理制度网络版全副厂长处。厂专职安全员每月至少排查全厂安全隐患或不安全作业行为在项以上,汇总后报分管安全副厂长处。隐患排查登记表采用全厂统表格,对发现的隐患应详细注明隐患名称发现人发现日期隐患性质描述处理意见等具体表格格式附后发现的安全隐患和不安全作业行为,由车间汇总后以周为单位上报分管安全副厂长处。厂专职安全员每月至少排查全厂安全隐患或不安全作业行为在项以上,汇总后报分管安全副厂长处......”

6、“.....对发现的隐患应详细环境不良,标志信号缺陷等。化学性危险和有害因素,包括易燃易爆性物质,自燃性物质,有毒物质,腐蚀性物质等。生理心理性危险和有害因素,包括负荷超限,健康状况异常,以事禁忌作业,心理异常等。对隐患的排查实行全员过程参与现隐患的员工不含班组长以上干部,经车间班组确认后,每项给予元的奖励。对生产中发现的重大隐患或全厂共性的安全隐患,不论干部员工,由厂部确认后,每项给予元的奖励。发现的安全隐患,首先由车间班组确认,并据隐患的性质采取的项管理制度。根据生产过程危险和有害因素分类与代码中有关规定,生产过程中隐患排查可从如下几方面进行物理性危险和有害因素,包括设备设施缺陷,防护缺陷,电危害,噪声振动危害电磁辐射运动物危害明火高温物质粉尘作业患和不安全作业行为,由车间汇总后以周为单位上报分管安全副厂长处......”

7、“.....汇总后报分管安全副厂长处。隐患排查登记表采用全厂统表格,对发现的隐患应详细注明隐患名称注明隐患名称发现人发现日期隐患性质描述处理意见等具体表格格式附后。发电厂隐患排查和治理制度网络版。风险来源于生产,经营过程之中,只要生产,经营活动在进行,风险就客观存在。按照安全系统工程的原理,建立涵盖全员全经车间班组确认后,每项给予元的奖励。对隐患的排查实行全员过程参与的管理模式,具体要求如下以班组为单位,每周至少排查本班组生产中存在的安全隐患项,报车间存查。车间副主任以上干部,每月至少提出有价值的隐患项。车间班组。发现隐患带有共性问题,或该类隐患重点重复发生时,相关管理干部必须从根本上查清隐患产生的原因,并采取相应的纠正措施。发现隐患现场无法处理,须列入停机炉检修项目时按机炉设备检修作业程序受理。隐患排查治理的奖惩措施对如下对策发现隐患性质严重......”

8、“.....可按照作业规程中有关规定现场采取紧急措施后再进行汇报。隐患性质般由车间按照电厂相关的制度程序予以消除。发现隐患带有共性问题,或该类隐患重点重复发生时,相关管发电厂隐患排查和治理制度网络版发现的安全隐患和不安全作业行为,由车间汇总后以周为单位上报分管安全副厂长处。厂专职安全员每月至少排查全厂安全隐患或不安全作业行为在项以上,汇总后报分管安全副厂长处。隐患排查登记表采用全厂统表格,对发现的隐患应详细或该类隐患重点重复发生时,相关管理干部必须从根本上查清隐患产生的原因,并采取相应的纠正措施。发现隐患现场无法处理,须列入停机炉检修项目时按机炉设备检修作业程序受理。隐患排查治理的奖惩措施对工作认真负责,能够及时发经车间班组确认后,每项给予元的奖励。对隐患的排查实行全员过程参与的管理模式,具体要求如下以班组为单位,每周至少排查本班组生产中存在的安全隐患项......”

9、“.....车间副主任以上干部,每月至少提出有价值的隐患项。车间班组行为在项以上,汇总后报分管安全副厂长处。隐患排查登记表采用全厂统表格,对发现的隐患应详细注明隐患名称发现人发现日期隐患性质描述处理意见等具体表格格式附后。发现的安全隐患,首先由车间班组确认,并据隐患的性质采取如下过程中隐患排查可从如下几方面进行物理性危险和有害因素,包括设备设施缺陷,防护缺陷,电危害,噪声振动危害电磁辐射运动物危害明火高温物质粉尘作业环境不良,标志信号缺陷等。化学性危险和有害因素,包括易燃易爆性物质,自燃汇报。发电厂隐患排查和治理制度风险来源于生产,经营过程之中,只要生产,经营活动在进行,风险就客观存在。按照安全系统工程的原理,建立涵盖全员全过程全方位的隐患排查和治理制度,是及早发现安全隐患,将事故消灭在萌芽状态患和不安全作业行为,由车间汇总后以周为单位上报分管安全副厂长处......”

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