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安全文明施工管理办法剖析(网络版) 安全文明施工管理办法剖析(网络版)

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《安全文明施工管理办法剖析(网络版)》修改意见稿

1、“.....对存在问题进行纠正,制定防范措施。由公司施工负责人指定人员将送电照片附文字说明施工地点施工单位名称公司安全员,导致客户车辆受损,或因交通生产不便造成经济受损的。不得发生电力施工后未及时回填路面,导致客户摔伤碰伤等。公司施工负责人职责职责熟知岗位安全职责,具备岗位所必需的安全知识和生产技能并正确组织施工作业。清楚工作内容工作流程安全措施严格执行现场安全组织技术措施,熟知工作中的危险点并落实防范措施。严格遵守安全规章制度技术规施工负责人指定人员将停电及开工会照片附文字说明施工地点施工班组名称公司安全员姓名停电时间及电工姓名在施工前报送至微信公司工程中心动态群。不按格式报送迟报或漏报考核公司施工负责人元次。反映电力施工结束后,电力企业未及时清理现场或未恢复路面损害客户利益的问题公司施工班组扣罚元,同时下岗培训个月,经考试合格后上岗。下岗期间只票与作业指导卡......”

2、“.....经发现予以考核施工班组元次,从月工资中扣除,并通报处分。施工前公司施工负责人与村委负责人进行协商确认施工车辆和施工物资停摆放地点,确保村民出行通畅并提前天联系供电所张贴停电通知。施工过程注意事项统着省公司要求的蓝色工装,绝缘鞋,佩戴入网许可证,着装不规范的人员考核元安全文明施工管理办法剖析网络版合格的,由工程中心下发整改通知,外协单位应对发现的问题立刻组织整改。次验收不合格的,每发现处扣款元。工程施工过程中,工程材料分类摆放整齐,同时要实行全过程监管,严禁丢失,贻误施工,若发现材料遗失情况,所造成的损失由施工班组承担并在月工资中均摊扣除。遇雷雨大风等情况威胁到人员设备安全或接到工程中心停工通知时,公司施工负责岗培训个月,经考试合格后上岗。下岗期间只发放最低生活补助。防范措施现场工作结束后,应立即清扫,不能留有废料和污迹,做到设备场地清洁。同时应向客户交待有关注意事项......”

3、“.....电力施工结束后,施工人员应及时将电力器材设备摆放整齐或撤离现场,不得影响公共交通如有公共设施如路面井盖花圃等损毁的必须快速修复,不得影响垃圾由公司施工负责人在施工成员中指定专人清理,确保施工结束后无垃圾遗留。公司施工负责人应严格按照报送的停电计划施工,发生延时送电现象直接在工资中扣罚元,并通报处分。工程竣工后,填写工程竣工交接表,由施工单位供电所村委方签字后交至工程中心存档。未完成存档的村庄不予进行工程款结算。工程中心专工在工程竣工后进行实地验收,验收定的工作负责人的安全责任正确安全地组织工作负责检查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场实际条件,必要时予以补充工作前对工作班成员进行危险点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每个工作班成员都己知晓。并在工作票及作业指导卡上签字。熟悉国网施工工艺规范及标准,负责施工工艺及施工质量,确保达到验收标准。掌控并管理程竣工后......”

4、“.....由施工单位供电所村委方签字后交至工程中心存档。未完成存档的村庄不予进行工程款结算。工程中心专工在工程竣工后进行实地验收,验收不合格的,由工程中心下发整改通知,外协单位应对发现的问题立刻组织整改。次验收不合格的,每发现处扣款元。清楚工作内容工作流程安全措施严格执行现场安全组织技术措施,熟知协单位施工物资及废旧物资情况,施工结束后及时督促施工物资的回退。作业指导卡及工程意见反馈表每个村竣工时及时上交公司,并每天定时汇报施工动态。公司施工负责人在施工期间的所有行为,对公司负责。安全文明施工管理办法剖析网络版。反映电力施工结束后,电力企业未及时清理现场或未恢复路面损害客户利益的问题公司施工班组扣罚元,同时工程结束注意事项工作完成后,施工人员检查施工地段设备上有无妨碍送电的遗留物。然后由公司施工负责人办理工作终结手续,汇报调度,拆除安全措施并通知供电所管村电工进行送电......”

5、“.....对存在问题进行纠正,制定防范措施。由公司施工负责人指定人员将送电照片附文字说明施工地点施工单位名称公司安全员威胁到人员设备安全或接到工程中心停工通知时,公司施工负责人应下令停止作业。公司施工负责人应时刻关注作业人员身体状况和精神状态,如因出现异常迹象不叫停作业引起安全事故的,由公司施工负责人承担所有责任及相应费用,并在月工资中另行扣罚元,当月工资中扣除。公司施工负责人及时发现存在安全隐患及不符合施工工艺的行为并进行整改的,公元,联责公司施工负责人元,整改不到位被重复通报的,双倍考核。紧线撤线应严格执行国家电网公司电力安全工作规程条款,避免发生各类事故,如因违规造成事故,由施工班组承担所有责任及相应费用,并在工资中另行扣罚元,并下岗培训个月,经考试合格后上岗。下岗期间只发放最低生活补助。当客户的要求与政策法律法规及本企业制度相悖时,应向客户户利益......”

6、“.....导致客户车辆受损,或因交通生产不便造成经济受损的。不得发生电力施工后未及时回填路面,导致客户摔伤碰伤等。公司施工负责人职责职责熟知岗位安全职责,具备岗位所必需的安全知识和生产技能并正确组织施工作业。按照公司有关规定,由公司施工安全员开工前天办理好工作票操作票,并填写好工作票操协单位施工物资及废旧物资情况,施工结束后及时督促施工物资的回退。作业指导卡及工程意见反馈表每个村竣工时及时上交公司,并每天定时汇报施工动态。公司施工负责人在施工期间的所有行为,对公司负责。安全文明施工管理办法剖析网络版。反映电力施工结束后,电力企业未及时清理现场或未恢复路面损害客户利益的问题公司施工班组扣罚元,同时合格的,由工程中心下发整改通知,外协单位应对发现的问题立刻组织整改。次验收不合格的,每发现处扣款元。工程施工过程中,工程材料分类摆放整齐,同时要实行全过程监管,严禁丢失,贻误施工......”

7、“.....所造成的损失由施工班组承担并在月工资中均摊扣除。遇雷雨大风等情况威胁到人员设备安全或接到工程中心停工通知时,公司施工负责工进行送电。并由公司施工负责人组织人员对工作情况进行总结,对存在问题进行纠正,制定防范措施。由公司施工负责人指定人员将送电照片附文字说明施工地点施工单位名称公司安全员姓名送电时间及电工姓名在施工结束后报送至微信公司工程中心动态群。并将作业指导卡交至工程中心存档。不按格式报送迟报或漏报考核公司施工负责人元次。对产生的施工安全文明施工管理办法剖析网络版不予考核施工工艺或施工质量不达标被县公司通报的,每处考核元,联责公司施工负责人元,整改不到位被重复通报的,双倍考核。紧线撤线应严格执行国家电网公司电力安全工作规程条款,避免发生各类事故,如因违规造成事故,由施工班组承担所有责任及相应费用,并在工资中另行扣罚元,并下岗培训个月,经考试合格后上岗......”

8、“.....由工程中心下发整改通知,外协单位应对发现的问题立刻组织整改。次验收不合格的,每发现处扣款元。工程施工过程中,工程材料分类摆放整齐,同时要实行全过程监管,严禁丢失,贻误施工,若发现材料遗失情况,所造成的损失由施工班组承担并在月工资中均摊扣除。遇雷雨大风等情况威胁到人员设备安全或接到工程中心停工通知时,公司施工负责的,应与客户预约时间,讲明工作内容和工作地点,车辆和物资摆放地点,请客户予以配合。到施工现场工作时,应尊重客户的风俗习惯。安全文明施工管理办法剖析网络版。工程施工过程中,工程材料分类摆放整齐,同时要实行全过程监管,严禁丢失,贻误施工,若发现材料遗失情况,所造成的损失由施工班组承担并在月工资中均摊扣除。遇雷雨大风等情票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场实际条件,必要时予以补充工作前对工作班成员进行危险点告知,交待安全措施和技术措施,并确认每个工作班成员都己知晓......”

9、“.....熟悉国网施工工艺规范及标准,负责施工工艺及施工质量,确保达到验收标准。掌控并管理外协单位施工物资及废旧物资情况,施工结束后及时督促施工物心解释,争取客户理解,做到有理有节。遇有客户提出不合理要求时,应向客户委婉说明。不得与客户发生争吵。对听力不好的客户,应适当提高语音,放慢语速。反映勘查施工等人员违反员工现场服务规范等有关规定的行为公司施工班组扣罚元,同时下岗培训个月,经考试合格后上岗。下岗期间只发放最低生活补助。防范措施到施工现场勘察前,有必要且有条协单位施工物资及废旧物资情况,施工结束后及时督促施工物资的回退。作业指导卡及工程意见反馈表每个村竣工时及时上交公司,并每天定时汇报施工动态。公司施工负责人在施工期间的所有行为,对公司负责。安全文明施工管理办法剖析网络版。反映电力施工结束后,电力企业未及时清理现场或未恢复路面损害客户利益的问题公司施工班组扣罚元......”

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