1、“.....矿井三三三安全生产绩效考核办法网络版。每个考核小组要整合考核要素,按相近业务实行部门要素联动考核,明确任务分工,落实考核责任到人,考核人员对考核结果负责,并在考核表上签字。考核职能部门对所承担的考核要素进行细化量入推进基抓追究安全工作模式,严格落实安全责任,完善激励约束机制,确保实现零安全目标,根据国务院关于进步加强企业安全生产工作的通知和河南省人民政府关于进步加强煤矿安全生产工作的若干意见等文件要求,结合公司实际,特制定本办法。组织领导公司组成由安核定单位工资基数的作为安全绩效工资。基准分为分,考核达到基准分,兑现全部安全绩效工资每高于基准分分,增发单位工资基数的,增发最多不超过每低于基准分分,扣减单位工资基数的,直至扣完安全绩效工资。,于次月日前......”。

2、“.....坚持过程考核与结果考核并重的原则。日常监督检查考核包括每月公司相关部室监督检查考核,公司领导监督检查考核,上级主管部门执法监察等。公司领导小组适时组织对生产矿井安全生产绩效工作集中检查考核,对地面生产到基准分,不奖不罚每增加减少分,对单位主要负责人奖罚元。,基准分为分,月度考核达到基准分,不奖不罚每增加减少分,对单位主要负责人奖罚元。矿井三三三安全生产绩效考核办法网络版。奖罚标准基层单位安全生产绩效考核结果与单位安全绩效工资公司安全生产绩效考核领导小组审核同意,次性加分。积极迎接集团公司含集团公司以上安全执法监察检查,无重大隐患,安全工作得到上级充分肯定的,由基层单位向考核组申请,经公司安全生产绩效考核领导小组审核同意,次性加分。十本办法自年月日起执行考核方位安全生产绩效考核结果与单位安全绩效工资挂钩,实行月度考核,月度结算兑现。......”。

3、“.....基准分为分,考核达到基准分,兑现全部安全绩效工资每高于基准分分,增发单位工资基数的,增发最多不超过每低于基准分分,扣减单办公室设在安监部,安监部部长兼任办公室主任,负责安全生产绩效日常考核工作。基准分为分,考核达到基准分,兑现全部安全绩效工资每高于基准分分,增发单位工资基数的,增发最多不超过每低于基准分分,扣减单位工资基数的,直至扣完安全绩效工资。,于次位工资基数的,直至扣完安全绩效工资。,以公司核定单位工资基数的作为安全绩效工资。公司实行安全生产绩效考核奖罚制度。基层单位安全生产绩效考核结果作为对基层单位主要负责人安全生产绩效考核奖罚依据,实行月度考核,月度结算兑现。,基准分为分,月度考核矿井安全生产绩效考核办法为进步加强安全生产管理,深入推进基抓追究安全工作模式,严格落实安全责任,完善激励约束机制,确保实现零安全目标......”。

4、“.....次性加分。安全管理创新项目,推进安全生产效果明显,集团组织召开现场会或经集团级文件推广应用的,由基层单位向考核组申请,经公司安全生产绩效考核领导小组审核同意,次性加分公司组织召开现场会或经公司级文件推广应用的,由基层进行细化量化,严格标准。考核过程要认真严谨,考核结果要真实有效。考核监督公司安全生产绩效考核领导工作小组对安全生产绩效考核工作进行监督检查,发现考核工作不认真,执行标准不严格,走过场,打人情分关系分,该扣分而不扣分或不该扣分而乱扣分,考核过程钩,实行月度考核,月度结算兑现。,以公司核定单位工资基数的作为安全绩效工资。基准分为分,考核达到基准分,兑现全部安全绩效工资每高于基准分分,增发单位工资基数的,增发最多不超过每低于基准分分,扣减单位工资基数的,直至扣完安全绩效工资。......”。

5、“.....直至扣完安全绩效工资。,以公司核定单位工资基数的作为安全绩效工资。公司实行安全生产绩效考核奖罚制度。基层单位安全生产绩效考核结果作为对基层单位主要负责人安全生产绩效考核奖罚依据,实行月度考核,月度结算兑现。,基准分为分,月度考核实行集中检查考核和日常监督检查考核相结合,坚持过程考核与结果考核并重的原则。日常监督检查考核包括每月公司相关部室监督检查考核,公司领导监督检查考核,上级主管部门执法监察等。公司领导小组适时组织对生产矿井安全生产绩效工作集中检查考核,对地面生产组审核同意,次性加分。安全管理创新项目,推进安全生产效果明显,集团组织召开现场会或经集团级文件推广应用的,由基层单位向考核组申请,经公司安全生产绩效考核领导小组审核同意,次性加分公司组织召开现场会或经公司级文件推广应用的,由基层单位申请,经矿井三三三安全生产绩效考核办法网络版位申请,经公司安全生产绩效考核领导小组审核同意......”。

6、“.....积极迎接集团公司含集团公司以上安全执法监察检查,无重大隐患,安全工作得到上级充分肯定的,由基层单位向考核组申请,经公司安全生产绩效考核领导小组审核同意,次性加分。十本办法自年月日起执行实行集中检查考核和日常监督检查考核相结合,坚持过程考核与结果考核并重的原则。日常监督检查考核包括每月公司相关部室监督检查考核,公司领导监督检查考核,上级主管部门执法监察等。公司领导小组适时组织对生产矿井安全生产绩效工作集中检查考核,对地面生产具备下列条件之的实行加分。科研成果新技术新装备向生产力转化,科技兴安效果明显,集团组织召开现场会推广应用的,由基层单位向考核组申请,经公司安全生产绩效考核领导小组审核同意,次性加分公司组织召开现场会推广应用的,由基层单位申请,经公司安全生产位考核结果或多个单位同要素考核结果完全相同情况的,对负有责任的考核人员及其部门在公司安办会进行通报......”。

7、“.....对严重失职,弄虚作假的,按有关规定对责任人进行责任追究和处理。考核加分为鼓励科技兴安安全管理创新,月度考核时具备下列条中出现多个单位考核结果或多个单位同要素考核结果完全相同情况的,对负有责任的考核人员及其部门在公司安办会进行通报,取消责任部门的安全奖励,对严重失职,弄虚作假的,按有关规定对责任人进行责任追究和处理。考核加分为鼓励科技兴安安全管理创新,月度考核位工资基数的,直至扣完安全绩效工资。,以公司核定单位工资基数的作为安全绩效工资。公司实行安全生产绩效考核奖罚制度。基层单位安全生产绩效考核结果作为对基层单位主要负责人安全生产绩效考核奖罚依据,实行月度考核,月度结算兑现。,基准分为分,月度考核营单位安全生产绩效工作抽查考核。矿井三三三安全生产绩效考核办法网络版。每个考核小组要整合考核要素,按相近业务实行部门要素联动考核,明确任务分工,落实考核责任到人,考核人员对考核结果负责......”。

8、“.....考核职能部门对所承担的考核要公司安全生产绩效考核领导小组审核同意,次性加分。积极迎接集团公司含集团公司以上安全执法监察检查,无重大隐患,安全工作得到上级充分肯定的,由基层单位向考核组申请,经公司安全生产绩效考核领导小组审核同意,次性加分。十本办法自年月日起执行考核方求,结合公司实际,特制定本办法。组织领导公司组成由安全生产部室及其它相关业务部室参加的安全生产绩效考核工作组,并成立公司安全生产绩效考核工作领导小组。组长董事长总经理成员公司副总师各部室负责人由安全副总经理牵头组织安全生产绩效考核工作。领导小之的实行加分。科研成果新技术新装备向生产力转化,科技兴安效果明显,集团组织召开现场会推广应用的,由基层单位向考核组申请,经公司安全生产绩效考核领导小组审核同意,次性加分公司组织召开现场会推广应用的,由基层单位申请......”。

9、“.....坚持过程考核与结果考核并重的原则。日常监督检查考核包括每月公司相关部室监督检查考核,公司领导监督检查考核,上级主管部门执法监察等。公司领导小组适时组织对生产矿井安全生产绩效工作集中检查考核,对地面生产化,严格标准。考核过程要认真严谨,考核结果要真实有效。考核监督公司安全生产绩效考核领导工作小组对安全生产绩效考核工作进行监督检查,发现考核工作不认真,执行标准不严格,走过场,打人情分关系分,该扣分而不扣分或不该扣分而乱扣分,考核过程中出现多个公司安全生产绩效考核领导小组审核同意,次性加分。积极迎接集团公司含集团公司以上安全执法监察检查,无重大隐患,安全工作得到上级充分肯定的,由基层单位向考核组申请,经公司安全生产绩效考核领导小组审核同意,次性加分。十本办法自年月日起执行考核方生产部室及其它相关业务部室参加的安全生产绩效考核工作组......”。