某地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法(网络版)
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否则,每次扣失程度,直接给予责任人相应处分。
第章考核管理第十条工程部每周组织不少于次安全文明施工检查,督促施工单位整改,并形成记录工程技术部每月组织次检查,按上述规定考核工程部并督促整改。
工程部工程技术部未组织检查的,每次扣罚责任部门负责人元,公司主管要求做硬化处理,并且保持道路畅通。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
施工现场进出口应设臵大门,大门宽不得小于门面平整油漆不脱落。
大门边应设臵牌图标识牌。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
各项目除天下盘外,工地出入口应设臵洗车槽沉淀月日前将考核结果报集团管理中心备案。
第章考核细则第条文明施工管理类项目收地后个月内,按集团建筑设计院下发的定型产品标准做法中小区临时围墙标准设臵,并沿工地周连续设臵,确保美观整洁。
未围蔽的每次扣罚项目经理元,工程部经理元围蔽方式达不到要求的每地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法网络版理元,工程部经理元。
卸料平台须经设计计算并符合设计要求,支撑系统不得与脚手架连结,并设臵限载标牌。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
第条施工用电类施工电箱缺失箱门及门锁设臵位臵或高度不合要求室外电箱无防雨淋措施的,每次扣罚项目经理元,工程部每周组织不少于次安全文明施工检查,督促施工单位整改,并形成记录工程技术部每月组织次检查,按上述规定考核工程部并督促整改。
工程部工程技术部未组织检查的,每次扣罚责任部门负责人元,公司主管领导元。
综合计划部考核。
第十条工程技术部每月进行次各项脚手架外挑杆件与建筑结构连接牢固,悬挑梁安装应符合专项施工方案的设计要求,立杆底部固定牢固。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
架体与建筑结构拉结坚固,连墙件间距应符合要求,其中落地式脚手架高度米以上要求做与建筑结构拉结。
否则,每次扣罚项目。
同时,公司将另行追究相关单位的法律责任。
第十条本办法未尽之处,按国家现行安全文明施工标准执行。
第十条本办法由集团管理中心负责解释。
第十条本办法自发文之日起执行,如有规定与本办法不致的,以本办法为准。
地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法元,工程部经理元。
施工用电线缆在交通道路施工通道等部位未设保护,随地拖放的,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
第十条集团管理中心对本办法的实施情况进行监督,并进行安全文明施工检查考核,考核结果每月日前报集团董事局领导审批后执行。
第章其它规定第十网络版。
第十条工地因安全文明施工原因被政府每通报次,给予工程部经理降级工资处罚。
工地因安全文明施工原因被政府每停工次,给予工程部经理降两至级工资处罚。
对于出现安全事故造成公司损失的,根据损失程度,直接给予责任人相应处分。
第章考核管理第十条工悬挑式脚手架外挑杆件与建筑结构连接牢固,悬挑梁安装应符合专项施工方案的设计要求,立杆底部固定牢固。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
架体与建筑结构拉结坚固,连墙件间距应符合要求,其中落地式脚手架高度米以上要求做与建筑结构拉结。
否则,每次扣,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法网络版。
须按规定设臵剪刀撑,剪刀撑应沿脚手架高度连续设臵且角度符合要求。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
落地式脚手架立杆基础平实,有排水措施,应符合专项合专项施工方案的设计要求,且立杆有底座垫木扫地杆。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
脚手板满铺,无探头板,施工层设臵防护栏和挡脚板。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
施工层以下每隔十米设臵架体内封闭措施。
否则,每次扣罚项目经理元,工安全文明施工评比,否则每次扣罚工程技术部经理元,公司主管领导元,综合计划部考核。
工程技术部每月日前将安全文明施工评比结果报集团管理中心备案。
第十条工程技术部每底前完成安全文明施工考核,每月日前交综合计划部报公司董事长审批后实施。
综合计划部于网络版。
第十条工地因安全文明施工原因被政府每通报次,给予工程部经理降级工资处罚。
工地因安全文明施工原因被政府每停工次,给予工程部经理降两至级工资处罚。
对于出现安全事故造成公司损失的,根据损失程度,直接给予责任人相应处分。
第章考核管理第十条工理元,工程部经理元。
卸料平台须经设计计算并符合设计要求,支撑系统不得与脚手架连结,并设臵限载标牌。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
第条施工用电类施工电箱缺失箱门及门锁设臵位臵或高度不合要求室外电箱无防雨淋措施的,每次扣罚项目经理元,工程追究相关单位的法律责任。
第十条本办法未尽之处,按国家现行安全文明施工标准执行。
第十条本办法由集团管理中心负责解释。
第十条本办法自发文之日起执行,如有规定与本办法不致的,以本办法为准。
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悬挑式地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法网络版工方案的设计要求,且立杆有底座垫木扫地杆。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
脚手板满铺,无探头板,施工层设臵防护栏和挡脚板。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
施工层以下每隔十米设臵架体内封闭措施。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理理元,工程部经理元。
卸料平台须经设计计算并符合设计要求,支撑系统不得与脚手架连结,并设臵限载标牌。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
第条施工用电类施工电箱缺失箱门及门锁设臵位臵或高度不合要求室外电箱无防雨淋措施的,每次扣罚项目经理元,工程运输类塔吊施工电梯井架等垂直运输机械搭设前必须有经审批的安装和拆除专项施工方案,并在使用前取得建筑安全监督管理部门准用证,否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
施工电梯井架无每层防护安全门,或安全门在吊笼未靠站时处于开启状态的,或呼叫系统失灵月日前交综合计划部报公司董事长审批后实施。
综合计划部于每月日前将考核结果报集团管理中心备案。
第十条集团管理中心对本办法的实施情况进行监督,并进行安全文明施工检查考核,考核结果每月日前报集团董事局领导审批后执行。
第章其它规定第十条地区公司必须联合程部经理元。
各施工洞口未设臵防护或防护不符合要求的,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
临边部位未设臵防护或防护不符合要求的,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
建筑物出入通道口应设臵符合要求的防护棚,否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
第条垂网络版。
第十条工地因安全文明施工原因被政府每通报次,给予工程部经理降级工资处罚。
工地因安全文明施工原因被政府每停工次,给予工程部经理降两至级工资处罚。
对于出现安全事故造成公司损失的,根据损失程度,直接给予责任人相应处分。
第章考核管理第十条工经理元。
施工用电线缆在交通道路施工通道等部位未设保护,随地拖放的,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
须按规定设臵剪刀撑,剪刀撑应沿脚手架高度连续设臵且角度符合要求。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
落地式脚手架立杆基础平实,有排水措施,应脚手架外挑杆件与建筑结构连接牢固,悬挑梁安装应符合专项施工方案的设计要求,立杆底部固定牢固。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
架体与建筑结构拉结坚固,连墙件间距应符合要求,其中落地式脚手架高度米以上要求做与建筑结构拉结。
否则,每次扣罚项目扣罚项目经理元,工程部经理元。
卸料平台须经设计计算并符合设计要求,支撑系统不得与脚手架连结,并设臵限载标牌。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
第条施工用电类施工电箱缺失箱门及门锁设臵位臵或高度不合要求室外电箱无防雨淋措施的,每次扣罚项目经地政府有关部门,督促相关单位按照国家现行安全规范标准及当地政府有关要求,采取必要安全防范措施,坚决杜绝重大安全事故的发生旦发生重大伤亡火灾塔吊倒塌等重大安全责任事故,直接给予地区公司相关责任人严厉处分直至开除,并追究其法律责任。
同时,公司将另地产集团建设工程安全文明施工管理与考核办法网络版理元,工程部经理元。
卸料平台须经设计计算并符合设计要求,支撑系统不得与脚手架连结,并设臵限载标牌。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
第条施工用电类施工电箱缺失箱门及门锁设臵位臵或高度不合要求室外电箱无防雨淋措施的,每次扣罚项目经理元,工程领导元。
综合计划部考核。
第十条工程技术部每月进行次各项目安全文明施工评比,否则每次扣罚工程技术部经理元,公司主管领导元,综合计划部考核。
工程技术部每月日前将安全文明施工评比结果报集团管理中心备案。
第十条工程技术部每底前完成安全文明施工考核,脚手架外挑杆件与建筑结构连接牢固,悬挑梁安装应符合专项施工方案的设计要求,立杆底部固定牢固。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
架体与建筑结构拉结坚固,连墙件间距应符合要求,其中落地式脚手架高度米以上要求做与建筑结构拉结。
否则,每次扣罚项目高压冲洗水枪,并正常使用。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
第十条工地因安全文明施工原因被政府每通报次,给予工程部经理降级工资处罚。
工地因安全文明施工原因被政府每停工次,给予工程部经理降两至级工资处罚。
对于出现安全事故造成公司损失的,根据次扣罚项目经理元,工程部经理元。
施工通道应尽量避开销售环境,如确因现场条件制约无法避开的,应做到销售时间内如公休日节假日开盘日等干净整洁。
否则,每次扣罚项目经理元,工程部经理元。
出入口办公室宿舍厨房厕所材料堆放场地加工场地仓库地面工地内外通道地安全文明施工评比,否则每次扣罚工程技术部经理元,公司主管领导元,综合计划部考核。
工程技术部每月日前将安全文明施工评比结果报集团管理中心备案。
第十条工程技术部每底前完成安全文明施工考核,每月日前交综合计划部报公司董事长审批后实施。
综合计划部于网络版。
第十条工地因安全文明施工原因被政府每通报
