规所规定的各项任务,施工单位必须接受建设单位质量监督站监理公司等人员的监督和管理,严格用者除返工外,视数量大小给以罚款。十安全生产是顺利完成施工任务的保障,各承包单位必须执行安全生产规范和技术规范,保证工程的安全性在编制施工措施时必须编制专项安全措施和要求,采取有效的安全防护措施,保证施工过程中不发生任何安全事故,如不执行安全规范,甲方监理有权要求停工整改,所造成损失小时不得关闭手机,有事通知不到的每次罚款元。十安全管理进入工地必须戴安全帽,高空作业必须正确佩带安全带安全绳等护具,否则罚款元。午间不得饮酒,酒后不得进入工地,否则罚款元。装饰阶段酒店安全管理办法网络版。十门窗安装及装修工程是影响建筑物形象的工程,作工不细致不求美,达不到防,必要时可采取定的强制措施,确保工程顺利完成。十资料必须紧跟工程进度特别是保证资料,须签字盖章的必须当时签字,过期不补,材料及构配件进入现场应有合格证试压报告复验报告等手续且经甲方驻工地代表及监理工程师认可后方能使用注保证资料报甲方份备用。项目部各项制度健全,工地临时仓库存搭建按装饰阶段酒店安全管理办法网络版他人。承包单位的项目经理和施工技术人员必须具备相应的资格证书及相应的施工能力,且必须设专职项目经理和施工技术人员,施工过程中甲方发现施工技术人员或项目经理中有不称职或在其他工地兼职者,甲方有权要求更换有关人员及项目经理,否则甲方将终止合同,损失由承包单位负责。承包单位对工程的施工质量和安装合理等都直接影响住宿条件和酒店的形象,承包单位的各项选材配件必须保证质量选样报甲方监理批准,安装必须符合设计及规范要求,未经认证的或者不合格的材料配件设备律不准使用,若发现抽查使用者除返工外,视数量大小给以罚款。十安全生产是顺利完成施工任务的保障,各承包单位必须执行安全生产规范自己承包项目的施工,保质保工期保安全的完成施工任务。监理单位施工单位应尽职尽责完成国家规范和地方法规所规定的各项任务,施工单位必须接受建设单位质量监督站监理公司等人员的监督和管理,严格按图纸施工及验收规范施工。承包单位不得将全部工程转包给他人,或将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给兼顾,不能因自工作方便,影响别人工作,要爱护别人的劳动成品,损坏别人成品者必须赔偿,小区配套工程开工后各施工单位必须无条件配合,有意刁难者视情节从重处罚。道路是各施工单位必须共同维护需修理时各单位必须积极参加,不愿意参加者,现场办公室有权从工程款中扣付费用。不准在路边堆放建筑材料机具,甲方有权要求更换有关人员及项目经理,否则甲方将终止合同,损失由承包单位负责。承包单位对工程的施工质量负责不得以任何理由违反施工规范和设计要求,安全标准降低工程质量降低工程质量的损失由承包单位负责承包单位使用的建筑材料,建筑构配件和设备,其质量要求必须符合国家规定的标准。十质量标准乙停放车辆,违者将酌情处罚。场地内用水用电由现场办公室统安排调度,不得占山为王,乱拉乱挖乱接,不听指挥者,将给以重罚。十门窗安装及装修工程是影响建筑物形象的工程,作工不细致不求美,达不到设计效果及使用功能的必须返工,否则将不办理竣工验收和竣工结算。十水强电暖气弱电通风空调等工程使用功能装饰阶段酒店安全管理办法通过招投标获得施工权的各施工单位必须遵守我公司现场管理的有关规定,认真组织好自己承包项目的施工,保质保工期保安全的完成施工任务。监理单位施工单位应尽职尽责完成国家规范和地方法规所规定的各项任务,施工单位必须接受建设单位质量监督站监理公司等人员的监督和管理,严格故隐患,又不及时纠正造成损失的应承担全部赔偿责任。承包单位在施工中偷工减料的,使用不合格建筑材料,建筑构配件和设备的,或者有其他不按照工程设计图纸或者施工技术标准施工行为,责令改正并处以罚款。装饰阶段酒店安全管理办法网络版。项目经理施工员必须参加,并做好会议记录。不准迟到或者不到罚款元,分钟以内者罚款元,当场兑现,超过分钟或不到者罚款元,拒不配合者加倍处罚。十小区变更必须经甲方领导及现场管理人员签字认可,否则后期不予决算。十实行周报制监理施工单位每周下午点以前必须把周报报至工程部,逾期不报者每次罚款元。以上望项目部自觉遵守。酒店现场办公室。实行取样,试验审样和技术规范,保证工程的安全性在编制施工措施时必须编制专项安全措施和要求,采取有效的安全防护措施,保证施工过程中不发生任何安全事故,如不执行安全规范,甲方监理有权要求停工整改,所造成损失由施工单位负责。十在施工过程中,每个主要环节可由总监理工程师组织召开现场会,对些发生的建筑通病提前预停放车辆,违者将酌情处罚。场地内用水用电由现场办公室统安排调度,不得占山为王,乱拉乱挖乱接,不听指挥者,将给以重罚。十门窗安装及装修工程是影响建筑物形象的工程,作工不细致不求美,达不到设计效果及使用功能的必须返工,否则将不办理竣工验收和竣工结算。十水强电暖气弱电通风空调等工程使用功能他人。承包单位的项目经理和施工技术人员必须具备相应的资格证书及相应的施工能力,且必须设专职项目经理和施工技术人员,施工过程中甲方发现施工技术人员或项目经理中有不称职或在其他工地兼职者,甲方有权要求更换有关人员及项目经理,否则甲方将终止合同,损失由承包单位负责。承包单位对工程的施工质量意参加者,现场办公室有权从工程款中扣付费用。不准在路边堆放建筑材料机具停放车辆,违者将酌情处罚。场地内用水用电由现场办公室统安排调度,不得占山为王,乱拉乱挖乱接,不听指挥者,将给以重罚。装饰阶段酒店安全管理办法通过招投标获得施工权的各施工单位必须遵守我公司现场管理的有关规定,认真组织装饰阶段酒店安全管理办法网络版,迟到时间在分钟以内者罚款元,分钟以内者罚款元,当场兑现,超过分钟或不到者罚款元,拒不配合者加倍处罚。十小区变更必须经甲方领导及现场管理人员签字认可,否则后期不予决算。十实行周报制监理施工单位每周下午点以前必须把周报报至工程部,逾期不报者每次罚款元。以上望项目部自觉遵守。酒店现场办公他人。承包单位的项目经理和施工技术人员必须具备相应的资格证书及相应的施工能力,且必须设专职项目经理和施工技术人员,施工过程中甲方发现施工技术人员或项目经理中有不称职或在其他工地兼职者,甲方有权要求更换有关人员及项目经理,否则甲方将终止合同,损失由承包单位负责。承包单位对工程的施工质量际发生的双倍扣除。更不准重新使用在建筑工程结构中,如发现使用到工程中,除拆除返工外并处以双倍罚款。承包单位必须确保地基基础工程和主体结构工程的施工质量。各施工单位必须配备专职质量安全检查人员负责施工过程中的质量安全检查。承包单位违规作业造成建筑主体或者承重结构受损影响建筑安全,形成事工地代表及监理工程师认可后方能使用注保证资料报甲方份备用。十质量标准乙方保证阶段工程次验收达到合格,各分部分项工程合格率必须达到,由甲方或监理单位检查,如有不合格者每次每项扣罚乙方元,各项累计计算从阶段付款中扣除。十关于现场管理凡进入现场施工的各施工单位必须服从管理,执行现场管理规制度。对照检查所有用料均应先取样,报经甲方监理送试合格后,方可使用留样包装样品送甲方留查,保证现场所用材料和送试的用料致,不致者不得使用。施工过程中产生的建筑垃圾必须及时清除出场外不准以任何理由堆放在现场,甲方监理发现并提出清理的应及时清理,不及时清理者由甲方派车进行清理,费用以实停放车辆,违者将酌情处罚。场地内用水用电由现场办公室统安排调度,不得占山为王,乱拉乱挖乱接,不听指挥者,将给以重罚。十门窗安装及装修工程是影响建筑物形象的工程,作工不细致不求美,达不到设计效果及使用功能的必须返工,否则将不办理竣工验收和竣工结算。十水强电暖气弱电通风空调等工程使用功能负责不得以任何理由违反施工规范和设计要求,安全标准降低工程质量降低工程质量的损失由承包单位负责承包单位使用的建筑材料,建筑构配件和设备,其质量要求必须符合国家规定的标准。装饰阶段酒店安全管理办法网络版。项目经理施工员必须参加,并做好会议记录。不准迟到或者不到,迟到时间在分钟以内者自己承包项目的施工,保质保工期保安全的完成施工任务。监理单位施工单位应尽职尽责完成国家规范和地方法规所规定的各项任务,施工单位必须接受建设单位质量监督站监理公司等人员的监督和管理,严格按图纸施工及验收规范施工。承包单位不得将全部工程转包给他人,或将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给格按图纸施工及验收规范施工。承包单位不得将全部工程转包给他人,或将其承包的工程肢解后以分包的名义转包给他人。承包单位的项目经理和施工技术人员必须具备相应的资格证书及相应的施工能力,且必须设专职项目经理和施工技术人员,施工过程中甲方发现施工技术人员或项目经理中有不称职或在其他工地兼职者定,场地电源水源使用由甲方统安排,不准乱占。各单位之间应互相协作,互相兼顾,不能因自工作方便,影响别人工作,要爱护别人的劳动成品,损坏别人成品者必须赔偿,小区配套工程开工后各施工单位必须无条件配合,有意刁难者视情节从重处罚。道路是各施工单位必须共同维护需修理时各单位必须积极参加,不愿装饰阶段酒店安全管理办法网络版他人。承包单位的项目经理和施工技术人员必须具备相应的资格证书及相应的施工能力,且必须设专职项目经理和施工技术人员,施工过程中甲方发现施工技术人员或项目经理中有不称职或在其他工地兼职者,甲方有权要求更换有关人员及项目经理,否则甲方将终止合同,损失由承包单位负责。承包单位对工程的施工质量由施工单位负责。十在施工过程中,每个主要环节可由总监理工程师组织召开现场会,对些发生的建筑通病提前预防,必要时可采取定的强制措施,确保工程顺利完成。十资料必须紧跟工程进度特别是