1、“.....运行与控制工程安装部分采购的设备器材需要本单位进行安装的,应按照本条技术鉴定,并在报废申请单上签署意见对重大设备需由分管经理参加设备经批准报废后,由计划财务部办理相关手续设备未经正式批准报废前,各单位不得自行拆卸改装或挪用零部件为了利用报废设备的残值,充分发挥其作用,对于回收来的报废设备可以有如下个方面的处置直接降级使用或维修后降级使用作为同类设备的生产设备设施管理办法网络版。设备的报废设备的报废依据设备达到或超过使用期限,主要部件或结构已经陈旧或损坏且购不到配件,达不到低限技术指标,且无修理价值技术落后,耗能很高,效率很低,国家已令淘汰禁止使用的设备超过安全使用期限,存在安全隐患的设备不符合国家颁布的环境使用标准,在现有技术条的报废进行报废处理。记录各使用单位,需建立本单位在用封存设备台账安全质监部定期对设备运行维护记录进行监督检查......”。

2、“.....并发布实施。描述设备的引进选型评价设备的引进各单位根据生产服务办公需要制定设备的需求引进计划,按照公司规定进行审批设备的选型设备的选型原则上生产设备设施管理办法网络版全部门及专业人员对设备的规格型号参数等进行检查。设备的安装在设备安装的过程中,应遵守工艺操作规程及安全操作规程。验收过程设备到场后,采购部门应书面通知安全质监部使用部门仓库对设备进行安全质量的验收,验收记录由采购单位提交至办公室归档保存设备器材验收要求详见设备器材验收规定不合格处理如设续设备未经正式批准报废前,各单位不得自行拆卸改装或挪用零部件为了利用报废设备的残值,充分发挥其作用,对于回收来的报废设备可以有如下个方面的处置直接降级使用或维修后降级使用作为同类设备的零部件或拆用其部件公开拍卖或直接变卖。特种设备的报废参照特种设备管理制度。设备的事故处理设备事故,指设进行调配,属于调拨和调剂的设备应由需求部门提出......”。

3、“.....写出书面报告报告应附设备的购期型号原值设备编号和调拨原因报主管领导审批。设备调拨后,有关单位应及时做好设备的帐卡调整工作。运行与控制工程安装部分采购的设备器材需要本单位进行安装的,应按照本条执行。设备安装前检查设备安装前应由安或损坏且购不到配件,达不到低限技术指标,且无修理价值技术落后,耗能很高,效率很低,国家已令淘汰禁止使用的设备超过安全使用期限,存在安全隐患的设备不符合国家颁布的环境使用标准,在现有技术条件下又不能改造达标的设备经技术鉴定,确属质量问题或损坏严重,无法修复以及修理费用过高,接近新购价格。行进行监督确保在用设备符合国家及行业相关要求。适用范围本大纲适用于集团公司范围内的设备的管理活动......”。

4、“.....由使用部门先填写设备报废单报安全质监部核实,经分管副总审核,总经理批准后,方可报废,设备报废单式份,使用部门安全质监部计划财务部各执份管线所组织技术及使用部门负责人进行技术鉴定,并在报废申请单上签署意见对重大设备需由分管经理参加设备经批准报废后,由计划财务部办理相关设备的调拨设备的调拨由计划财务部负责进行调配,属于调拨和调剂的设备应由需求部门提出,计划财务部核实后,写出书面报告报告应附设备的购期型号原值设备编号和调拨原因报主管领导审批。设备调拨后,有关单位应及时做好设备的帐卡调整工作。运行与控制工程安装部分采购的设备器材需要本单位进行安装的,应按照本条度。生产设备设施管理办法网络版。验收过程设备到场后,采购部门应书面通知安全质监部使用部门仓库对设备进行安全质量的验收......”。

5、“.....但设备或器材与采购清单不符或存在质量问题,由使用单位协同并定期组织进行盘点。设备的资产管理具体执行参照资产管理办法及帐外资产管理办法。日常保养,是操作工人每班必须进行的设备保养工作,其内容包括清扫加油调整更换个别零件检查润滑异音漏油安全以及损伤等情况。日常保养配合日常点检进行,是种不单独占据工时的设备保养方式。级保养,除日常保养外,还要对设备内部进因非正常损坏造成停产或效能降低,停机时间和经济损失超过规定限额者及由设备故障事故造员伤亡的。旦发生设备事故,当事者必须立即采取应急措施,马上停机保持现场,并立即上报具体的设备事故的处理流程事故报告与调查规定。对发生事故的设备,需填写设备的履历书,诺达到报废的标准,应按照本规定条设备废处理凡需报废的设备,由使用部门先填写设备报废单报安全质监部核实,经分管副总审核,总经理批准后,方可报废,设备报废单式份......”。

6、“.....并在报废申请单上签署意见对重大设备需由分管经理参加设备经批准报废后,由计划财务部办理相关全部门及专业人员对设备的规格型号参数等进行检查。设备的安装在设备安装的过程中,应遵守工艺操作规程及安全操作规程。验收过程设备到场后,采购部门应书面通知安全质监部使用部门仓库对设备进行安全质量的验收,验收记录由采购单位提交至办公室归档保存设备器材验收要求详见设备器材验收规定不合格处理如设手册生产安全事故报告和调查处理条例职责总经理负责批准发布集团公司设备设施采购计划负责成立采购小组,任命组长负责批准发布公司设备设施停用封存报废报告。分管副总经理负责批准设备设施需求计划审核采购计划负责审核设备停用封存报废报告批准设备设施启封报告。设备的调拨设备的调拨由计划财务部负生产设备设施管理办法网络版购单位联系供应商协调解决,必要时还可利用法律手段,要求按合同规定索赔违约金......”。

7、“.....由采购部门对其进行入库仓库对设备器材的领用建立领用记录。设备的资产管理设备的入场新进场的设备由计划财务部建立资产的档案,并定期组织进行盘点。设备的资产管理具体执行参照资产管理办法及帐外资产管理办全部门及专业人员对设备的规格型号参数等进行检查。设备的安装在设备安装的过程中,应遵守工艺操作规程及安全操作规程。验收过程设备到场后,采购部门应书面通知安全质监部使用部门仓库对设备进行安全质量的验收,验收记录由采购单位提交至办公室归档保存设备器材验收要求详见设备器材验收规定不合格处理如设配合参加。保养内容记入设备登记卡片停机保养,对超过定时间不用的设备,需按照使用说明书进行停机保养保养周期及内容应符合设备保养要求具体见各设备的保养规程。设备维修规定设备的维修应有专门的人员进行维修,记录在设备履历书。设备的控制为确保公司设备设施运行的有效性安全性......”。

8、“.....对发生事故的设备,需填写设备的履历书,诺达到报废的标准,应按照本规定条设备的报废进行报废处理。记录各使用单位,需建立本单位在用封存设备台账安全质监部定期对设备运行维护记录进行监督检查。生产设备设施管理办法目的健全完善集团公司设备管理体系,规范公司设备设施的采购运清洗沟通油路,调整配合间隙,紧固有关部位及对有关部位进行必要的检查。其保养工作在专职维修人员的指导下由操作人员完成级保养,除级保养内容外,还要对设备进行局部解体检查,清洗换油,修理或更换磨损零件,排除异常情况和故障,恢复局部工作精度,检查并修理电气系统,其保养工作由专职维修人员承担,操作人员废处理凡需报废的设备,由使用部门先填写设备报废单报安全质监部核实,经分管副总审核,总经理批准后,方可报废,设备报废单式份,使用部门安全质监部计划财务部各执份管线所组织技术及使用部门负责人进行技术鉴定......”。

9、“.....由计划财务部办理相关或器材虽有合格证,但设备或器材与采购清单不符或存在质量问题,由使用单位协同采购单位联系供应商协调解决,必要时还可利用法律手段,要求按合同规定索赔违约金。入库与领用设备到货后,由采购部门对其进行入库仓库对设备器材的领用建立领用记录。设备的资产管理设备的入场新进场的设备由计划财务部建立资产的档案进行调配,属于调拨和调剂的设备应由需求部门提出,计划财务部核实后,写出书面报告报告应附设备的购期型号原值设备编号和调拨原因报主管领导审批。设备调拨后,有关单位应及时做好设备的帐卡调整工作。运行与控制工程安装部分采购的设备器材需要本单位进行安装的,应按照本条执行。设备安装前检查设备安装前应由安条执行。设备安装前检查设备安装前应由安全部门及专业人员对设备的规格型号参数等进行检查。设备的安装在设备安装的过程中,应遵守工艺操作规程及安全操作规程......”。