1、“.....未发生公司领导职能部门考核,则每周期奖励元。工作票张数在张的车间,被运行值班负责人认为不合格,反复发回重新签发工作票完工后无正当理由,安全措施未收回经安监部认定应该考核的其他工作票违规行为。第十条工作票执行中发生下列情况,每张次考核元。已开工工作票遗漏重要的安全措施。应断的系统未填写,未执行应挂的警示牌未填写,未执行安全措施存在明显的违规如动力机械工作票评价栏车间已评价不合格并指出具体问题,已由车间考核安排整改的不合格票,安监部不再重复考核。但职能部门现场发现的工作票操作票违章行为或抽查中发现的违章,仍由职能部门考核,已评价的两票由安监部检查发现问题的,联责考核评价人员元。附则第十条两票执行中因违规发生严重后果,本办法不作为最终考核标准后责成车间安排教育培训,但此类问题反复出现,考核车间管理人员元人。操作票个别地方涂改......”。

2、“.....但不影响操作票正确执行个别操作术语不准确,但不影响操作票正确执行代替值长签名主要或关键操作步骤未工作票操作票奖惩管理办法网络版布。两票奖励标准第条每年以上下半年各为周期,以车间为统计单位,办理工作票数额超过张工作票开工完工手续齐备统计为张,未发生公司领导职能部门考核,则每周期奖励元。工作票张数在张的车间,未发生公司领导职能部门考核,每周期奖励元,工作票张数低于张的车间不受奖。第条按照公司电气千次操作无差错奖惩办法实的其他工作票违规行为。第十条工作票执行中发生下列情况,每张次考核元。已开工工作票遗漏重要的安全措施。应断的系统未填写,未执行应挂的警示牌未填写,未执行安全措施存在明显的违规如动力机械上工作只停操作电源未停动力电源工作票所列安全措施未执行到位危险点分析无针对性或预控措施不具体......”。

3、“.....或编写操作票后不按票操作,按照经验操作。操作票中未分析危险因素安全注意事项,或安全注意事项未宣读未确认。第条安监部汇总各车间生产技术部对两票的评价,分析存在的普遍性倾向性问题,提出整改措施及整改要求,在月度安全简报上解锁操作先操作后补票或先操作后补签名张操作票含多个操作任务,交叉操作编写的操作顺序明显违反操作原则,违反安全规程操作术语不正确不准确,影响操作票正确执行不按顺序操作无票操作,或编写操作票后不按票操作,按照经验操作。操作票中未分析危险因素安全注意事项,或安全注意事项未宣读未确认。运行检边补票视为无票作业,运行人员明知检修无票作业未制止未反对未汇报,每次考核值班负责人元,车间第安全责任人联责考核元,车间安全员联责考核元第十条操作票下列情况判定为不合格票,每张次考核元,且中断千次操作无差错记录......”。

4、“.....值班负责人对安全措施收回保留情况未签字确认检修开工前未向工作班成员交代安全注意事项及危险点预控措施,工作班成员不清楚运行的隔离范围工作票签发人不认真审核工作票,被运行值班负责人认为不合格,反复发回重新签发工作票完工后无正当理由,安全措施未收回经安监部认定应该考核第条安监部汇总各车间生产技术部对两票的评价,分析存在的普遍性倾向性问题,提出整改措施及整改要求,在月度安全简报上发布。两票奖励标准第条每年以上下半年各为周期,以车间为统计单位,办理工作票数额超过张工作票开工完工手续齐备统计为张,未发生公司领导职能部门考核,则每周期奖励元。工作票张数在张的车间公司电力安全工作规程工作票和操作票管理使用规定珙电公司工作票操作票实施细则以及本奖惩办法的规定,每周轮周统计评价本班组办理的工作票操作票,将评价结果记录在班组安全活动记录中......”。

5、“.....第条各车间每月日收集本单位从上月日至本月日期间办理的工作票操作票,逐认真评价,车间管理人员在月日前将电子版报送车间。第条各车间每月日收集本单位从上月日至本月日期间办理的工作票操作票,逐认真评价,车间管理人员在评价栏内指出该工作票操作票存在的问题,并签字确认。车间每月日将两票统计评价结果电子版报安监部要求填报存在问题的工作票编号存在的具体问题及整改措施,并将工作票操作票装订成册交安监部审场作业条件作业环境,不符合安全要求或分析内容送电试转后重新开工安全措施未重新按照工作票要求布置工作票负责人同时持有张及以上工作票且同时在作业电气工作票未使用双重编号经安监部认定的其他严重的工作票违规行为。工作票操作票奖惩管理办法网络版。第十条操作票下列情况由车间考核,生技部安监部发修人员工作票开完工未签字......”。

6、“.....工作班成员不清楚运行的隔离范围工作票签发人不认真审核工作票,被运行值班负责人认为不合格,反复发回重新签发工作票完工后无正当理由,安全措施未收回经安监部认定应该考核布。两票奖励标准第条每年以上下半年各为周期,以车间为统计单位,办理工作票数额超过张工作票开工完工手续齐备统计为张,未发生公司领导职能部门考核,则每周期奖励元。工作票张数在张的车间,未发生公司领导职能部门考核,每周期奖励元,工作票张数低于张的车间不受奖。第条按照公司电气千次操作无差错奖惩办法实,操作人监护人值班负责人互相代签名操作项目与操作任务无关,超出操作范围字迹模糊潦草无法辨认或漏错字修改无法辨认未经总工运行值长批准解锁操作防误闭锁装置能正常使用,值长批准或授意值班员解锁操作先操作后补票或先操作后补签名张操作票含多个操作任务,交叉操作编写的操作顺序明显违反操作原则......”。

7、“.....并签字确认。车间每月日将两票统计评价结果电子版报安监部要求填报存在问题的工作票编号存在的具体问题及整改措施,并将工作票操作票装订成册交安监部审核。车间应通过本单位月度安全例会向班组通报工作票操作票考核情况,开展相关教育培训。工作票操作票奖惩管理办法网络版布。两票奖励标准第条每年以上下半年各为周期,以车间为统计单位,办理工作票数额超过张工作票开工完工手续齐备统计为张,未发生公司领导职能部门考核,则每周期奖励元。工作票张数在张的车间,未发生公司领导职能部门考核,每周期奖励元,工作票张数低于张的车间不受奖。第条按照公司电气千次操作无差错奖惩办法实报告安监部,经调查属实的,每次奖励元多人发现奖励最先汇报的人员。检举运行无票操作不按操作票操作运行管理人员授意或默许无票操作未经批准擅自解锁操作等操作中的严重违章行为,经调查属实的,每次奖励元......”。

8、“.....第条各生产班组应对照华电集团他严重的工作票违规行为。第十条无票作业事故抢修经值长同意的除外经发现,每次考核责任人元,车间第安全责任人联责考核元,车间安全员联责考核元检修人员作业范围超过工作票许可范围先工作后补票或边工作边补票视为无票作业,运行人员明知检修无票作业未制止未反对未汇报,每次考核值班负责人元,车间第安全责任人联责核。车间应通过本单位月度安全例会向班组通报工作票操作票考核情况,开展相关教育培训。工作票操作票奖惩管理办法网络版。针对公司在两票管理执行中存在的不足,提出书面改进建议被职能部门采用并推广,每项次奖励元。发现已开工工作票存在重要安全措施遗漏工作条件与实际不符,可能对工作人员造成伤害,及时制止修人员工作票开完工未签字,值班负责人对安全措施收回保留情况未签字确认检修开工前未向工作班成员交代安全注意事项及危险点预控措施......”。

9、“.....被运行值班负责人认为不合格,反复发回重新签发工作票完工后无正当理由,安全措施未收回经安监部认定应该考核施操作票奖励。车间生产技术部安全监察部都应对工作票操作票执行全过程进行现场检查监督考核。第条各生产班组应对照华电集团公司电力安全工作规程工作票和操作票管理使用规定珙电公司工作票操作票实施细则以及本奖惩办法的规定,每周轮周统计评价本班组办理的工作票操作票,将评价结果记录在班组安全活动记录中,并在每违反安全规程操作术语不正确不准确,影响操作票正确执行不按顺序操作无票操作,或编写操作票后不按票操作,按照经验操作。操作票中未分析危险因素安全注意事项,或安全注意事项未宣读未确认。第条安监部汇总各车间生产技术部对两票的评价,分析存在的普遍性倾向性问题,提出整改措施及整改要求,在月度安全简报上间,未发生公司领导职能部门考核,每周期奖励元......”。