现场作业风险预控管理办法(网络版)

第十条公司生产技术部主要职责负责组织编制公司现场作业风险概述负责组织开展现场作业风险预控培训工作负责有效运用现场作业风险评估结果指导公司检修技改运行管理工作，切实把风险风险评估小组，开展危险源辨识与风险评估工作，风险评估小组应由相关专业人员或兼职人员组成。

第条现场作业风险预控管理按照谁主管谁负责的原则实行分级管控。

现场作业风险预控管理办法网络版。

公司生产技术部各部门现场技术管理人员运行管理部门对现场作业风险预控工作履行管理责任。

公司安监部负责对特高风险等级现风险以上等级现场作业风险进行全过程管控。

第章管理内容与要求第十条现场作业风险预控工作应纳入各部门日常工作中，按照明确环境信息危险源辨识风险分析风险评价风险应对风险预警风险控制监督与改进的流程形成闭环管理。

第十条明确环境信息成立现场作业风险评估小组，进行法等风险评估方法的培训。

收集与现场作业相现场作业风险预控管理办法网络版家法律法规行业标准安全规程以及特定作业区域的要求。

书面安全工作程序和现场作业风险预控单应作为安全技术交底的重要内容，组织所有参与作业的人员学习掌握，并签字确认。

经签字的书面安全工作程序和现场作业风险预控单应作为对应工作票的附件同保留。

应根据现场作业风险评估的风险等级确定各级领导和管理人员到岗到位标各部门应根据情况成立现场作业风险评估小组，开展危险源辨识与风险评估工作，风险评估小组应由相关专业人员或兼职人员组成。

第条现场作业风险预控管理按照谁主管谁负责的原则实行分级管控。

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第十条各部门风险评估小组主要职责负责本部门现场作业基准风险评估，确定风险等级，制订控制场过程危险和有害因素分类与代码表给出的危险和有害因素及说明，分析识别现场作业过程中相同或相近的危险源。

第十条基准风险评估针对辨识出的危险源并结合现场作业实际情况，采用法进行风险分析和风险评价，确定各项现场作业的风险等级，制订风险控制措施，形成现场作业风险概述格式见附件。

基准风险评估必须考虑国职责负责组织成立公司现场作业风险评估小组参加公司现场作业风险评估小组负责监督检查指导现场作业风险预控工作开展情况。

第十条公司生产技术部主要职责负责组织编制公司现场作业风险概述负责组织开展现场作业风险预控培训工作负责有效运用现场作业风险评估结果指导公司检修技改运行管理工作，切实把风险管理的理业的内容以及相应的风险和风险控制措施，同时参照基准风险评估和基于问题风险评估的结果，针对具体工作任务和工作条件，采用定性评估法，进步识别可能遗留的风险，制订相应的风险控制措施。

公司生产技术部各部门现场技术管理人员运行管理部门对现场作业风险预控工作履行管理责任。

公司安监部负责对特高风险等级现场作业风和方法融入日常工作中负责对特高风险等级现场作业风险进行全过程管控。

支持决策过程。

第条本标准适用于公司及各部门现场作业过程风险预控工作。

各部门应根据实际情况，制定相应的实施细则。

第章组织与职责第条公司现场作业风险预控管理组织体系包括公司安全生产委员会安全监察部生产技术部以及各运行管理部门。

第条公司现场作业风险概述经各评估小组组长初审，现场技术管理人员运行管理部门审核，安全监察部门汇总，安全现场委员会批准，形成企业现场作业风险概述。

第十条基于问题风险评估针对基准风险评估确定的危险等级为特高风险高风险的现场作业以及高风险作业管理办法中规定的高风险作业发生过不安全事件或未遂事件的现场作业新的或很别现场作业过程是否存在相同的人的不安全行为和物的不安全状态，将其确定为危险源。

制度规程法分析识别现场过程中不符合安全现场制度规程要求的行为或条件，将其确定为危险源。

查表法对照现场过程危险和有害因素分类与代码中现场过程危险和有害因素分类与代码表给出的危险和有害因素及说明，分析识别现场作业过程。

检修作业文件包或作业指导书中的作业安全见证点，应由现场技术管理人员或安全监察部门管理人员签字后，方可进入下道工序。

第十条监督检查现场技术管理人员和运行管理部门应经常检查风险控制措施的执行情况，发现措施执行不到位，应立即要求整改，同时通过检查不断改进完善控制措施。

安全监察部门应根据风险预警，重点对施负责编制本部门现场作业风险概述，按时报本部门现场技术管理人员运行管理部门。

第十条车间主要职责负责组织员工学习现场作业风险概述，熟悉风险控制措施负责编制书面安全工作程序，报现场技术管理人员运行管理部门批准负责组织开展持续风险评估负责按照现场作业风险概述要求严格落实各项风险控制措施负责对低和方法融入日常工作中负责对特高风险等级现场作业风险进行全过程管控。

支持决策过程。

第条本标准适用于公司及各部门现场作业过程风险预控工作。

各部门应根据实际情况，制定相应的实施细则。

第章组织与职责第条公司现场作业风险预控管理组织体系包括公司安全生产委员会安全监察部生产技术部以及各运行管理部门。

第条公司家法律法规行业标准安全规程以及特定作业区域的要求。

书面安全工作程序和现场作业风险预控单应作为安全技术交底的重要内容，组织所有参与作业的人员学习掌握，并签字确认。

经签字的书面安全工作程序和现场作业风险预控单应作为对应工作票的附件同保留。

应根据现场作业风险评估的风险等级确定各级领导和管理人员到岗到位标，然后收集或分析导致事故发生的原因，包括人的不安全行为和物的不安全状态，最后判断识别现场作业过程是否存在相同的人的不安全行为和物的不安全状态，将其确定为危险源。

制度规程法分析识别现场过程中不符合安全现场制度规程要求的行为或条件，将其确定为危险源。

查表法对照现场过程危险和有害因素分类与代码中现场作业风险预控管理办法网络版相同或相近的危险源。

第十条基准风险评估针对辨识出的危险源并结合现场作业实际情况，采用法进行风险分析和风险评价，确定各项现场作业的风险等级，制订风险控制措施，形成现场作业风险概述格式见附件。

基准风险评估必须考虑国家法律法规行业标准安全规程以及特定作业区域的要求。

现场作业风险预控管理办法网络版家法律法规行业标准安全规程以及特定作业区域的要求。

书面安全工作程序和现场作业风险预控单应作为安全技术交底的重要内容，组织所有参与作业的人员学习掌握，并签字确认。

经签字的书面安全工作程序和现场作业风险预控单应作为对应工作票的附件同保留。

应根据现场作业风险评估的风险等级确定各级领导和管理人员到岗到位标价。

第十条公司安全监察部利用各类安全检查对各部门现场作业安全风险管控情况进行监督检查评价。

第章附则第十条本办法由公司安全监察部负责解释。

第十条本办法自发布之日起施行危险源辨识方法事故法首先收集曾经发生的各类事故资料，然后收集或分析导致事故发生的原因，包括人的不安全行为和物的不安全状态，最后判断作业管理办法中规定的高风险作业发生过不安全事件或未遂事件的现场作业新的或很少执行的现场作业，采用工作安全分析法进行风险评估。

分析方法如下对现场作业过程进行分解，确定重点工作步骤。

针对每项重点工作步骤，采用定性评估法或法进行风险评估，制订风险控制措施。

编制书面安全工作程序。

第十条持续风险评估开风险以上现场作业的风险控制措施执行情况进行监督检查。

第章检查与评价第十条各部门安全监察部门现场技术部门运行管理部门应监督检查现场作业风险评估风险控制工作开展情况，对执行效果进行评价，并在每月安全分析会上通报。

第十条公司各业务主管部门按照风险管理职责分工对各部门现场作业安全风险管控情况进行监督检查评和方法融入日常工作中负责对特高风险等级现场作业风险进行全过程管控。

支持决策过程。

第条本标准适用于公司及各部门现场作业过程风险预控工作。

各部门应根据实际情况，制定相应的实施细则。

第章组织与职责第条公司现场作业风险预控管理组织体系包括公司安全生产委员会安全监察部生产技术部以及各运行管理部门。

第条公司。

高风险作业应根据实际情况，实行作业许可制度。

各级领导和管理人员履行到岗到位职责并签字确认所有工作班成员均确认实施控制措施后风险在可接受范围内并签字确认，此项作业才可开工。

作业过程中，工作班成员应严格落实各项风险控制措施，对不符合要求或未正确执行风险控制措施的应拒绝工作，并汇报相关领导或安全监察人场过程危险和有害因素分类与代码表给出的危险和有害因素及说明，分析识别现场作业过程中相同或相近的危险源。

第十条基准风险评估针对辨识出的危险源并结合现场作业实际情况，采用法进行风险分析和风险评价，确定各项现场作业的风险等级，制订风险控制措施，形成现场作业风险概述格式见附件。

基准风险评估必须考虑国很少执行的现场作业，采用工作安全分析法进行风险评估。

分析方法如下对现场作业过程进行分解，确定重点工作步骤。

针对每项重点工作步骤，采用定性评估法或法进行风险评估，制订风险控制措施。

编制书面安全工作程序。

第十条持续风险评估开工前，工作负责人与工作班成员进行沟通和交底，确保工作班成员知晓并理解本项工前，工作负责人与工作班成员进行沟通和交底，确保工作班成员知晓并理解本项作业的内容以及相应的风险和风险控制措施，同时参照基准风险评估和基于问题风险评估的结果，针对具体工作任务和工作条件，采用定性评估法，进步识别可能遗留的风险，制订相应的风险控制措施。

危险源辨识方法事故法首先收集曾经发生的各类事故资现场作业风险预控管理办法网络版家法律法规行业标准安全规程以及特定作业区域的要求。

书面安全工作程序和现场作业风险预控单应作为安全技术交底的重要内容，组织所有参与作业的人员学习掌握，并签字