的年积温，天。每年平均风速为，最大冻土深。土壤项目区为灌溉农业区，地势平坦。土壤以耕灌栗钙土和淡栗钙土为主，表层有机质含量，值左右，全氮含量，全磷含量，全钾含量，园区土层深厚，疏松肥沃，耕性好，适宜各种种球根类花卉种球繁育和切花生产。灌溉水源项目区紧靠解放渠渠水每秒流量，春夏秋季供水充足，能保证花卉生产灌溉要求。冬季渠道停水，温室灌溉依靠蓄水池供水，采用管道输水和温室滴灌的灌溉方式。经过几年的实践证明，项目区水经过蓄水池的沉淀能够满足花卉生产对水质的要求。不需要进行特殊的处理。生产工人及管理人员的生活用水主要是靠城市自来水的供应。项目区是自来水网覆盖区域，供水有保证。电力项目区属市电力供给系统，电力有保障，地处城郊，通讯发达，交通便利，基础建设良好。社会经济状况项目区有农户户，总人口人，有汉藏两个民族，少数民族占总人口的，全村共有耕地余亩，人多地少，绝大多数人口主要以从事运输餐饮等第三产业为生活来源。年全村人均收入元。项目区地处城乡交界处，交通通讯电力灌溉水源十分方便。项目区科技示范户和文明户占全人户的，村民文化素质比较高，被市委和市人民政府评为小康文明示范村，多次被城西区委员会和城西区人民政府评为先进党支部。村主要道路硬化率达到。实现了户户通公路，通水，通电，电话接入户率达到。在村上还设有幼儿园，医务所，文化活动室，老年活动娱乐场所和科技种植示范园。全村精神文明建设发展顺利，村民遵纪守法的意识强。市场经济意识也比较先进。项目关联产业的发展现状近几年随着经济的发展，项目区内各种围绕农业发展的服务行业发展迅速，各类农业物资供应体系较为完善，市区镇科技服务体系也已初具规模，能够为项目的实施提供较为及时完善的产前产中产后服务。项目实施的项目建成后，将辐射地纳入农发公司的整体管理和运作之中，组织结构的设计遵循个上级的原则，责权致的原则，业务既无重叠，又无空白的原则。本项目的组织机构与职能构划如下总经理对贯彻委员会的决策，对整个产业发展的日常管理负责。综合管理部负责涉及到整个办公公关策划人事以及与企业基地发展相关业务。科技推广培训部负责制定生产技术标准及督促执行研究引进新技术开展科研等培训人员提高从业人员素质。后勤保障部负责原材料采购，设备维护，基建人员生产环境维护等各项事务。生产管理中心负责生产计划的制订与执行，生产调度，进度控制等。产品贮运部负责产品的产后处理，运输统包装冷藏处理等到亿元。到年花卉产业预计实现销售利润亿元，上缴税金万元，为社会提供万个就业机会，让万户农民走上小康之路。由于我国的花卉产业起步较晚，目前还没有与发达国家相竞争的实力，特别是在切花生产中还离不开进口种球种苗的局面，这严重制约了我国花卉产业的发展，要想实现我国以及省花卉产业进步的发展，必须首先解决生产种球种苗的问题，同时开发出省力和低成本的生产技术因此，进行花卉种球种苗高科技生产技术的示范与推广对于花卉产业发展势在必行。园艺公司基于这样的认识，从年以来，就依托大学省农科院等高等院校和科研机构，结合实际，开展了花卉种苗组织培养技术工厂化种球繁育技术日光温室切花生产技术等的开发与研究，目前已形成了较为完整的技术体系，鉴于省花卉产业的迅速发展，进行花卉种球种苗高新技术示范的条件和基础已经具备，故而提出本项目。建设依据及必要性主要依据依据农村产业政策和市场发展需求以及省市各级政府关于大力发展花卉产业的政策和规划，本项目的实施将部分解决切花生产过程中依赖进口种源，连年种植导致种性退化病虫害感染等问题，使花卉产业形成种球种苗生产与切花生产相互配套的综合体系，提高产品的科技含量和市场竞争力，创造良好的社会经济效益。依据我国农业发展指导纲要所确立的目标，以及国际国内花卉产业发展的趋势，不断用高新技术改造传统农业，提高资源产出率和农业劳动生产率，进步实现农村增长方式，由分散粗放向集约高效转变，加速产业化进程。市位于高原冷凉地区，具有适宜球根类花卉生长的生态自然条件。正是国家关于花卉产业发展总体布局，球根类花卉的生产区。本项目建设不仅符合国家产业政策和生产力布局，而且对于充分利用和开发当地资源有促进作用。必要性是发挥冷凉气候优势，调整农业产业结构，提高农民收入培育地方财源，促进当地经济发展的需要。从全国花卉产业的发展趋势和省花