产单位主要负责人,生产科室全体人员每早点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是注重实效,平时抓抓平时长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,规定采煤专业每月至少验出个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出个合格品或不合格品,机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品,否则每少头面次对专业副总罚款元。验收过后,出现质量滑坡为主的安全教育‚条线‛是以区队安全活动为主的安全教育‚园地‛是以级安全教育培训为主的安全教育‚重点‛是以对‚违‛人员多种形式帮教补课为主的安全教育‚课堂‛。充分利用各种会议宣传媒体事故案例分析安全录像安全漫画展安全活动日班前班后会等形式开展安全教育,班前唱龙矿集团之歌和安全宣誓,推广安全操作口诀,促使员工自觉按章作业,上标准岗,干标准活。以安全文化影响渗透和熏陶职工,达到寓教于乐,生动感人,努力营造种‚关爱生命,关注安全‛的浓厚氛围。加强安全第责任者的教育。安监处人力资源科要每月召开班组长安全会议,利用多种形式,对班组长以上安全第责任者进行安全法律法规事故案例分析安全职责等方面的教育,不断增强安全第责任者的安全意识和抓好安全工作的使命感责任感。加强对特殊工种和新工人的教育。特别是独立们充分利用周安全活动日,周业务学习日系统学习了安全生产法煤矿操作规程安全质量标准化标准等多项安全法律法规。生产科室工程师以上管理人员备课讲解,职工建立学习记录,并坚持现场提问安全知识,每次提问名职工,对回答不上来的通知区队班后学习相关知识,从而大大增强了职工学习业务知识的积极性,提高了依法操作能力。我们在强化职工教育培训的同时,也注重对生产科室管理人的培训教育,规定了学习内容,进行闭卷考试,不合格给予补课补考。同时采取生产科室管理人员每周上技术大课活动,由专业副总集中授课,进步提高了生产科室管理人员的综合技术素质。在抓职工教育培训上,我们还坚持突出重点,不拘形式,班前宣誓,班中警示,班后分析考核落实,特别是加强对新入矿劳务工的教育培训。在职工学校集中培训区队规程考试合格的基础上,入井作业年来,我们不断挖掘建矿多年来的企业文化积淀,秉承‚厚德载物,创新创造‛的北煤精神,解放思想,与时俱进,改革创新。煤矿安监科工作总结网络版。开展了员工自救互救常识培训工作。为提高广大员工的安全生产意识,增强员工现场自救护救知识的能力,最大限度的减少伤亡事故,结合目前正在开展的‚安全整治活动‛,从月日月日共计天时间,对我矿井下采掘生产辅助单位及地面选煤厂个单位全体员工进行了自救互救常识的培训。共计培训场次,参加人数人。大力实施‚个‛安全教育工程。具体由安监处人力资源科职教中心政工科负责。是建立从井口安全文化走廊到井下运输大巷为主的安全教育‚条龙‛是以地面工广文化广场为主的安全教育‚广场‛是以广播电视板报为主的安全教育‚阵地‛是以采掘头面为主的安全教育‚条线‛是以区队安全活动为主的安煤矿安监科工作总结网络版节入手,抓好员工素质基础从管理入手,抓好制度基础从现场入手,抓好质量基础‛。坚持‚高新全严‛字方针,即‚高标准新思路全方位严考核‛,再深化再提高,不断扩大达标范围和提高标准,全面建设安全质量标准化流矿井和本质安全型矿井,促进了安全生产的健康发展。倡导‚个领先‛,创新管理抓‚创‛。倡导制度建设领先,抓基础。根据常总提出的‚抓好制度建设和体系建设,保证创活动的深入开展‛的要求,我们在坚持完善‚个制度个办法‛等行之有效制度的同时,结合现场实际,不断创新完善各项制度,建立了目标考核领导责任物质保障监督考核技术创新个机制,充分发挥经济杠杆的调控作用,实现‚责权利‛有机统,从根本上调动全矿广大干部员工抓质量搞‚创‛的积极性和主动性。同时,以建立矿井职业健康安全管理体系为契机,充分运用系统化预防管理作,即‚从细节入手,抓好员工素质基础从管理入手,抓好制度基础从现场入手,抓好质量基础‛。坚持‚高新全严‛字方针,即‚高标准新思路全方位严考核‛,再深化再提高,不断扩大达标范围和提高标准,全面建设安全质量标准化流矿井和本质安全型矿井,促进了安全生产的健康发展。倡导‚个领先‛,创新管理抓‚创‛。倡导制度建设领先,抓基础。根据常总提出的‚抓好制度建设和体系建设,保证创活动的深入开展‛的要求,我们在坚持完善‚个制度个办法‛等行之有效制度的同时,结合现场实际,不断创新完善各项制度,建立了目标考核领导责任物质保障监督考核技术创新个机制,充分发挥经济杠杆的调控作用,实现‚责权利‛有机统,从根本上调动全矿广大干部员工抓质量搞‚创‛的积极性和主动性。同时,以建立矿井职业健康安全管理体系为契机,充分运用系每月号对当月全矿管理干部下井情况进行统计,上到矿级领导,下到般管理人员,全部在安全办公会上及井口电子屏上进行通报,有力地促进了各级管理人员下井盯紧线,深入井下抓现场,促进干部作风的转变。深入开展‚双基‛和‚创‛活动,进步夯实安全基础实践证明,‚双基‛和‚创‛活动是新形势下,进步改变煤矿现场面貌,提高质量标准化水平,保证安全生产的有效途径。今年以来,全国煤矿安全形势严峻,重特大事故频发,从中央到地方抓安全工作的力度不断加大,在这种形势下,如何在年的基础上,再深化再提高再推进我们认为,抓住‚双基‛和‚创‛就抓住了安全的主动权,必须始终如坚定不移地走‚抓双基搞创保安全‛的路子不动摇,做到两个不论,即‚不论现场条件多么恶劣,不论生产任务多么繁重,都要把双基创摆在第位‛。抓好个基础工作,即‚从心编制了培训教案,从安全法律法规国务院省府的安全工作决定重大事故案例及各级安全责任等方面,系统的进行了集中培训。全矿班组长以上的各级安全第责任者和矿副总以上领导,全部参加了学习考试。进步提高了安全第责任者的安全认识,增强了安全工作的压力感和紧迫感。是明确责任,坚持党政工团齐抓共管。坚持每月至少开展次党政工团大检查。工会团委充分发挥安全教育安全管理的作用,加强群监员协管员和青年监督岗员的业务培训,加大管理和考核,充分发挥好群众监督检查作用,把好第道安全防线。工会团委对全矿群监员青年岗员和协管员进行了安全知识培训,组织井口送温暖次。安全监督岗每月组织次集中上岗,月日,参加了由集团公司青年安全监督岗总岗组织的矿青年安全监督岗互检工作,有力地促进了全矿的安全工作。是坚持对全矿各级管理干部下井情况月训。对安全质量最差的单位,单位领导坐黄椅子。对安全不放心人物坚持定期排查,集中培训,考试合格,签定工友帮教合同后,方可重新上岗。在整个教育活动中,我们同时做到了与新工人的培训相结合与新版煤矿安全规程的学习相结合与‚个‛日题月考季评自我培训相结合与准军事化管理相结合的‚个结合‛,尤其是季度以来,我们又深入开展了员工‚安全素质提高月‛等活动,有力地推动了安全素质教育的整体发展。严格落实安全生产责任制,逐步实现‚以责保安‛。安全生产责任制是安全管理制度的核心,要抓好安全管理,必须把各级安全生产责任制的落实作为贯穿于安全生产的条主线。为此,我们狠抓了各级干部安全责任制的落实,切实加强全矿安全工作的组织领导。是矿对每项安全活动和重要的工作均成立以党政把手为首的安全工作领导小组,加强对安全工作的组织领通报制度。每月号对当月全矿管理干部下井情况进行统计,上到矿级领导,下到般管理人员,全部在安全办公会上及井口电子屏上进行通报,有力地促进了各级管理人员下井盯紧线,深入井下抓现场,促进干部作风的转变。深入开展‚双基‛和‚创‛活动,进步夯实安全基础实践证明,‚双基‛和‚创‛活动是新形势下,进步改变煤矿现场面貌,提高质量标准化水平,保证安全生产的有效途径。今年以来,全国煤矿安全形势严峻,重特大事故频发,从中央到地方抓安全工作的力度不断加大,在这种形势下,如何在年的基础上,再深化再提高再推进我们认为,抓住‚双基‛和‚创‛就抓住了安全的主动权,必须始终如坚定不移地走‚抓双基搞创保安全‛的路子不动摇,做到两个不论,即‚不论现场条件多么恶劣,不论生产任务多么繁重,都要把双基创摆在第位‛。抓好个基础工深化‚双基‛建设提升矿井安全质量标准化水平‚双基‛建设工作是安全管理的基础,只有不断拓展延伸,才能实现矿井的安全质量标准化。我们在前段时间抓‚双基‛建设的基础上,突出工作创新和‚闪光点‛,实行全矿生产单位主要负责人,生产科室全体人员每早点的大班前会制度,实行了每班的盯班干部工长的大班前会制度,实行了动态达标检查验收制度,采煤工作面实行工序化管理,掘进架棚实行挂牌留名制度,在任何检查中不停产,不搞突击,不摆花架子,而是注重实效,平时抓抓平时长抓不懈。在质量验收方面,由专业副总负责,实行不定期动态浮动定级验收制度,规定采煤专业每月至少验出个合格品或不合格品,掘进专业每月至少验出个合格品或不合格品,机电运输专业每月要验出两个合格品或不合格品,否则每少头面次对专业副总罚款元。验收过后,出现质量滑坡等方面入手,充分利用宣传媒体和工具,采取多种形式,大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义目标重点及措施,开展了‚安全生产到企业进班组入社区‛公益宣传‛反事故安全月‛‚讲规范反违抓质量保安全‛安全大讨论和主题为‚从我做起严格自律按章作业确保安全‛的安全整治千人签名安全征文等活动,教育引导员工牢固树立个意识即‚安全压倒切事故否定切‛‚煤矿安全生产不出事故是硬道理‛和‚生命至上健康至上‛的意识,进步认清形势统认识,提高对安全工作重要性和安全工作‚高于切重于切压倒切‛的认识,为搞好安全整治活动创造了良好的舆论氛围。强化重大隐患排查与治理,