1、“.....主要表现在我局中层干部中少数人工作浮躁,责任心不强标准要求不高,小集团意识强政令不畅,比待遇不比贡献,比收入不比能力,要条件不要奉献,工作应付些上报数据不真实。员工队伍素质有待提高,学习气氛不浓,青工队伍整体素质不能适应工作形势,需要锻炼加强。安全生产还存在着薄弱环节。有些职工的安全意识素质低的农电工进行了解聘。是规范了农电工队伍管理。修订了农电工聘用协议,与多名农电工续签了聘用合同。是加强对农电工的培训。在魏桥供电所建立了新的培训基地,按照培训计划,使全体职工每年都能够轮训次,全年农电工培训率达到了。通过培训,使受训人员在理论和专业知识实际操作和技能水平等方面都有了较大的提高。在国家电网公司举办的供电所长知识技能竞赛中,我局选手种子健成绩优异,获得了全国优秀供电所所长称号。在省公司组织的农电工技能比赛中,我局选手程国辉获优秀农电工称号。电力局安全生产工作总结人情电关系电抽风电......”。

2、“.....限电不限服务的口号,通过有效措施,使我市供电量保持了持续增长势头。供电所规范化管理深入细致,农电管理日臻完善加强对供电所规范化管理工作的监督检查。是按照供电所规范化管理考核细则对各供电所进行了严格的检查,发现问题及时提出整改意见,限期整改提高。是组织参观学习,促进提高。先后分两批组织供电所长和相关人员到景县局进行参观学习,借鉴兄弟单位先进经验,进步规范了供电所各项记录档案管理等基础资料。是建立健全岗位职责,严格执行标准化作业工作流程。在个供电所。同时我们不断加强设备维护,运用远红外测温技术,推行设备状态检修,在负荷高峰加强对线路设备的巡视,检修线路条千米,线路条千米,处理各类缺陷多处,确保全市电网安全稳定运行。在今年的电网维护检修工作中,改变了坏什么修什么的被动做法,把通过技术革新避免设备事故作为维护检修的重点,组织了小电流接地调谐装臵的研制工作。是科学调度......”。

3、“.....电力供应正常有序。去年夏天,持续高温天气干旱,农业灌溉和空调用电量急剧增长,在月初,日供电量平均在万左右,日最高负荷近万,连创历史新高,使全市电力局安全生产工作总结网络版开展个活动,号召大家从节约滴水张纸度电升油等小事做起,养成节约的行为习惯,为企业节能增效做贡献。是多经企业经营保持良好势头。多经企业充分发挥自身优势,通过强化市场意识和竞争意识,开展技术创新,积极开拓市场,深入挖潜增效,全年完成营业收入万元,上交税金万元。夯实基础,加强教育,安全生产保持良好局面在全局大力倡导科学安全观,狠抓全员安全意识,确保各项制度的落实,使全局各项生产建设工作保持了安全稳定的良好局面。到年月日,全局实现安全生产天。电力局安全生产工作总结网络版。在总结成绩的需求,为我市经济发展提供了坚强可靠的电力保证,必将为我市经济发展发挥积极的推动作用。加强营销管理,多措并举......”。

4、“.....我们以创流同业对标为主线,从加强营销管理入手,严格对照标准找不足,对照各项指标完成情况找差距,积极探索企业营销管理的新途径,确保企业效益逐步增加。是积极开拓电力市场,狠抓线损管理。方面规范业扩报装流程,积极满足客户需求。全年办理配变增容台,容量,及时验收送电台,容量另方面常抓不懈,搞好降损管理。定期召开线损分析会,每月将各所秩序,营造良好的供用电环境。加强表计管理,搞好周期性校验工作,全年校验淘汰和更换及计量表计只,确保各类表计计量准确正常运行。顺利完成了全年营业普查和电价调整工作,重新签订了低压工副业用户和全市照明用户供用电合同。在各供电所建立起营业稽查制度,加大跑冒滴漏的查处力度,全年查处各类违约违规违法用电起,追缴电费万余元。是开展建设节约型企业活动。在全局大力倡导节约和勤俭办企业的意识,严格控制非生产性开支,严格执行来人来客接待制度,采取有效措施降低生产成本和经营成本......”。

5、“.....在职工这两座变电站工程是我局从电网长远发展规划着眼,抢抓机遇,争取上级投资建设的两项重大基建工程。为了使这项造福于人民,服务经济的重点项目早日投运并发挥效益,面对协调占地纠纷这最大难题,局领导班子成员进行分工,分头做群众工作,为建站施工扫清障碍。在齐庄至旧州线路切改工作中,由于涉及到的村庄村情复杂,且正值果品成熟农作物即将收获的季节,协调好占地赔偿难度之大难以想象。班子成员采取特殊的工作方法,调动切可以利用的力量和关系,深入田间地头老百姓家中做工作,在镇党委政府和有关部门的大力配合下,在些只,确保各类表计计量准确正常运行。顺利完成了全年营业普查和电价调整工作,重新签订了低压工副业用户和全市照明用户供用电合同。在各供电所建立起营业稽查制度,加大跑冒滴漏的查处力度,全年查处各类违约违规违法用电起,追缴电费万余元。是开展建设节约型企业活动。在全局大力倡导节约和勤俭办企业的意识......”。

6、“.....严格执行来人来客接待制度,采取有效措施降低生产成本和经营成本。进步加强了车辆管理,在职工中开展个活动,号召大家从节约滴水张纸度电升油等小事做起,养成节约的行为习惯,为企业节能增效做贡认为绝对不可能做到的情况下,使工程建设得以顺利开展,如期竣工投运。通过县城电网建设与改造,使城区实现了手拉手环网供电,供电能力明显增强,供电可靠性明显提高,供电质量明显改善,有效缓解了市区及周边乡镇用电紧张状况。居民生活用电实现了户表管理,化解了邻里矛盾,维护了社会稳定,消除了安全隐患,减轻了群众负担,同时也调动了群众的用电积极性,开拓了电力市场,企业效益和社会效益都明显增强。齐庄田庄两座变电站的建成投运,进步改善了我市电网布局,优化了电网结构和发展环境,满足了经济发展相当长段时间的用电在总结成绩的同时,我们也清醒地认识到存在的弱点和不足抓落实的力度不够......”。

7、“.....具体要求多严格考核少,落实规章制度不严格,责权利没有实现高度统。工作作风需要改进。主要表现在我局中层干部中少数人工作浮躁,责任心不强标准要求不高,小集团意识强政令不畅,比待遇不比贡献,比收入不比能力,要条件不要奉献,工作应付些上报数据不真实。员工队伍素质有待提高,学习气氛不浓,青工队伍整体素质不能适应工作形势,需要锻炼加强。安全生产还存在着薄弱环节。有些职工的安全意识调关系解决难题,对我局的工作给予了大力支持。人大政协的领导也深入施工现场,指导工作,为网改营造了良好的政策环境和社会氛围。是加强组织领导。局领导班子成员分包施工队,做到班子成员人人有责任人人有压力人人有分工,在施工过程中,领导班子成员身先士卒,深入线,共同参加到县城电网建设与改造各项工程中,鼓舞了员工士气,激发了工作热情,推进了工程快速开展。是广泛宣传,争取社会各界的理解和帮助......”。

8、“.....确保城网改造顺利进行。是严格执行制严禁,严格工程痹工作粗心的问题,落实各项规章制度没有成为每个员工的自觉行为,习惯性违章和人为责任引发的安全隐患还未完全杜绝。经营管理需要进步加强。主要表现在个别单位经营分析不细,仍存在跑冒滴漏现象。企业管理水平有待进步进高。企业的经营管理与省市公司规范化集约化精细化与严管理的要求存在定差距。以上问题直接影响了我局各项工作的完成,必须引起我们高度重视并要在今后的工作中着力加以解决在此,我谨代表局领导班子向长期支持和关心电力事业发展的衡水电业局领导和市委市政府领导表示衷心的感谢,向年来默默奉献的全局干损完成情况进行排队,并通报全局。对线损高的线路和台区,组织有关科室人员进行解剖麻雀,深入分析原因,找出症结所在,认真进行整改。建立线损考核激励机制,坚持不折不扣的按考核办法兑现奖惩。制定并执行了电费回收奖罚办法,保证电费及时回收......”。

9、“.....加快了旧欠回收步伐。推行银电联网,由中行各营业网点代收代扣电费业务,方便了城区客户交费,提高了工作效率。是精心安排计划检修。去年春天,我局集中时间集中力量开展了春检预试工作,历时多天,投资达余万元,共检修主变台,开关台,校验避雷器认为绝对不可能做到的情况下,使工程建设得以顺利开展,如期竣工投运。通过县城电网建设与改造,使城区实现了手拉手环网供电,供电能力明显增强,供电可靠性明显提高,供电质量明显改善,有效缓解了市区及周边乡镇用电紧张状况。居民生活用电实现了户表管理,化解了邻里矛盾,维护了社会稳定,消除了安全隐患,减轻了群众负担,同时也调动了群众的用电积极性,开拓了电力市场,企业效益和社会效益都明显增强。齐庄田庄两座变电站的建成投运,进步改善了我市电网布局,优化了电网结构和发展环境,满足了经济发展相当长段时间的用电开展个活动......”。