成为本质安全型员工。狠抓隐患排查治理,严格安全责任追究坚持和完善安全生产隐患排查体系。坚持‚严细实‛的工作作风,切实抓好隐患排查工作,为生产运行提供保障。层次管理上,做到操作人员立足岗位查隐患,专业技术人员立足工艺设备查隐患专职安全员立足人的行为物的安全第落实在生产经营全过程中,真正把安全当技术,把安全当事业,把安全当作天,带着感情抓安全,凭着良心抓安全,真正用心抓安全,勇担安全管理责任,坚守对员工的生命健康承诺要倍加珍惜来之不易的安全稳定形势,保持严抓安全的工作毅力,牢固树立生命至上的观念,始终保持安全高度警觉,增强思考力,提高应变力,做到预见敏锐,行动果断,自觉思安危谋全局,未雨绸缪防患未然,为公司的生产运行营造良好的安全环境。夯实安全管理基础,强化责任落实丰富并践行安全理念体系。基于‚公司自主系统自控分厂自治班组自理员工自律。构建‚型‛安全长效机制即构建自主管理型系统管理型技术支撑型预防控制型学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。化工企业年度安全生产工作计划网络版。工作重点认清严峻安全形势,强化安全意识年,是公司转入正常生产的关键年,也是实现装臵安全稳定长周期满负荷优化运行的重要年,随着生产装臵长周期高负荷连续运行,公司面临着技术不熟练操作经验不足设备腐蚀加重专业人员短缺等诸多不利因素,加上些装臵固有的重大危险因素尚未根本消除后必须现场验收,经有关方确认,方可交付生产工艺。规范危险源安全体制。要开展危险化学品安全专项整治活动,规范生产作业现场,规范危险化学品生产使用销售充装运输管理,全面做好危险化学品安全管理工作。要建立重大危险源定期监测检验和评估制度,完善重大危险源安全措施,抓好公司厂班组级责任落实,加强对重大隐患和特护设备的管理,确保有缺陷设备的安全运行和各类重大危险源的安全。实施‚安全确认制‛。‚安全确认制‛是我们在项目安装试车试生产和正常生产时期创造安全化工企业年度安全生产工作计划网络版臵设施设备工艺实施技术革新,设备换代,以先进的装备可靠的设施保障安全加大对安全技改项目的奖励力度,并积极开展科技‚小‛活动小发明小创造小革新小设计小建议,引导员工,立足岗位,在提高工艺工序环节和细节的安全可靠性上,动脑筋,想办法,解决安全问题,激发全员创新意识,提高全员创新能力,更好地服务于生产。强化员工安全培训,提升员工安全素质坚持‚干什么学什么缺什么补什么学什么考什么用什么考什么‛的培训原则,进步创新员工安全培训。要组织新入厂和外来人员的级安明确标准要求,层层签订安全目标责任书,切实把无形的安全责任量化为具体的考核指标,真正做到责任制内容‚零盲区‛责任制边界‚零错位‛责任制落实‚零缺位‛和事事有考核层层有压力,激发干部职工自觉履行职责的主动性。凡安全生产责任分解不到位界定不清晰覆盖不全面量化不明确的,要严肃追究单位安全第责任人的责任。完善个体系在坚持现行安全责任体系安全制度体系安全监管体系安全作业控制体系危险源体系和班组安全管理体系大体系的基础上,建立和健全安全培训效果风险评估效果生产的必须立即停产整顿。对重大隐患搁臵隐患反弹隐患要律从严追究责任。建立安全投入效果评价体系。要加强安全项目投入管理,编制安全投入计划,把与安全密切相关的成本性投入项目并纳入管理,同步实施,使投入做到符合实际建立安全投入评价制度,定目标定时间定质量定责任对投入项目进行考核,对项目的立项施工验收及投用情况进行全过程评价,并形成可追溯制度,确保投入取得实效。积极推进安全技术改造。本着‚技改装备‛并重的原则,鼓励安全技术创新技术改造,对危及安全生产的装防伤亡难免‛的陈旧观念,把安全第落实在生产经营全过程中,真正把安全当技术,把安全当事业,把安全当作天,带着感情抓安全,凭着良心抓安全,真正用心抓安全,勇担安全管理责任,坚守对员工的生命健康承诺要倍加珍惜来之不易的安全稳定形势,保持严抓安全的工作毅力,牢固树立生命至上的观念,始终保持安全高度警觉,增强思考力,提高应变力,做到预见敏锐,行动果断,自觉思安危谋全局,未雨绸缪防患未然,为公司的生产运行营造良好的安全环境。夯实安全管理基础,强化责任落实丰富隐患不过班,般隐患不过天对重大安全隐患,严格执行挂牌督办制,做到项目人员责任措施考核落实到位,隐患未消除前,必须制定专项安全防范措施,危及安全生产的必须立即停产整顿。对重大隐患搁臵隐患反弹隐患要律从严追究责任。工作重点认清严峻安全形势,强化安全意识年,是公司转入正常生产的关键年,也是实现装臵安全稳定长周期满负荷优化运行的重要年,随着生产装臵长周期高负荷连续运行,公司面临着技术不熟练操作经验不足设备腐蚀加重专业人员短缺等诸多不利因素,加上些装臵固有践行安全理念体系。基于‚从零开始向零奋斗‛的安全核心理念,倡导‚零‛理念,即操作指挥零违章设备装臵零隐患清洁生产零污染安全管理零缺陷,实现装臵的安全稳定长周期运行。形成以核心理念为引领以‚零‛理念为主体的安全理念体系。用理念引领工作,用工作诠释理念,管理关口前移,使安全理念成为员工的思维方式工作标准和奋斗目标,实现安全理念与安全管理的深度融合和有机结合。完善和量化安全责任体系。要逐级量化分解安全生产责任,明确每个岗位每名职工的安全工作任务,量化指标通过采取以上措施,减少误操作,杜绝瞎指挥,提高人的素质改善人的行为,力争形成‚工作学习化学习工作化工学体化‛的安全培训格局,促使员工做到岗位知识‚零漏洞‛岗位技能‚零缺陷‛,岗位操作‚零失误‛,真正成为本质安全型员工。狠抓隐患排查治理,严格安全责任追究坚持和完善安全生产隐患排查体系。坚持‚严细实‛的工作作风,切实抓好隐患排查工作,为生产运行提供保障。层次管理上,做到操作人员立足岗位查隐患,专业技术人员立足工艺设备查隐患专职安全员立足人的行为物的序环节和细节的安全可靠性上,动脑筋,想办法,解决安全问题,激发全员创新意识,提高全员创新能力,更好地服务于生产。强化员工安全培训,提升员工安全素质坚持‚干什么学什么缺什么补什么学什么考什么用什么考什么‛的培训原则,进步创新员工安全培训。要组织新入厂和外来人员的级安全教育,做到人人培训合格并持证上岗。要创新教材教案内容,坚持‚立足实际注重实用突出实效‛的原则,根据生产实际和岗位需求,编制安全培训专用教材,除基本知识基本理论外,增加案例学习事故预想危险的针对性,对管理人员采取‚走出去请进来‛的方法,进步开阔视野,转化心智模式,补充先进管理经验对操作人员以岗位应知应会为重点,加强现场培训,提高员工实际操作技能和辨别排查现场安全隐患的能力。化工企业年度安全生产工作计划网络版。化工企业年度安全生产工作计划安全方针根据法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化法律法规及上级部门有关安全生产规定,践行安全文化理念,创新思路规范管理深化整治细化责任严格执行夯实基础,狠抓‚双基‛和安全标准化建设,章防治效果安全投入效果评价体系。推进‚自‛管理即公司自主系统自控分厂自治班组自理员工自律。构建‚型‛安全长效机制即构建自主管理型系统管理型技术支撑型预防控制型学习创新型和重奖重罚型安全长效机制。健全检修安全控制机制。工艺处理时要办理‚工艺交出处理单‛,保证工艺交出准确无误,并与‚检修工作票‛相互结合共同把关检修作业前工艺检修和安全人员要严格执行方现场交底制度检修过程要做到办证严格隔离彻底臵换合格分析准确确认认真措施严密监护到位救护及时检修结束践行安全理念体系。基于‚从零开始向零奋斗‛的安全核心理念,倡导‚零‛理念,即操作指挥零违章设备装臵零隐患清洁生产零污染安全管理零缺陷,实现装臵的安全稳定长周期运行。形成以核心理念为引领以‚零‛理念为主体的安全理念体系。用理念引领工作,用工作诠释理念,管理关口前移,使安全理念成为员工的思维方式工作标准和奋斗目标,实现安全理念与安全管理的深度融合和有机结合。完善和量化安全责任体系。要逐级量化分解安全生产责任,明确每个岗位每名职工的安全工作任务,量化指标臵设施设备工艺实施技术革新,设备换代,以先进的装备可靠的设施保障安全加大对安全技改项目的奖励力度,并积极开展科技‚小‛活动小发明小创造小革新小设计小建议,引导员工,立足岗位,在提高工艺工序环节和细节的安全可靠性上,动脑筋,想办法,解决安全问题,激发全员创新意识,提高全员创新能力,更好地服务于生产。强化员工安全培训,提升员工安全素质坚持‚干什么学什么缺什么补什么学什么考什么用什么考什么‛的培训原则,进步创新员工安全培训。要组织新入厂和外来人员的级安,日常检查情况要在早调度会议上通报是要不定期开展‚违‛‚松‛‚盲‛盲区盲点盲时检查,对薄弱环节和关键作业地点进行突击检查,形成纵向到底横向到边的隐患排查网络体系。超前防范,狠抓排查隐患治理工作。按照隐患治理‚定‛原则和‚闭环‛管理要求,分系统分类分级建立管理台账。对能现场整改的隐患,必须现场立即整改,做到小隐患不过班,般隐患不过天对重大安全隐患,严格执行挂牌督办制,做到项目人员责任措施考核落实到位,隐患未消除前,必须制定专项安全防范措施,危及安化工企业年度安全生产工作计划网络版知和危害辨识等内容,增强培训的针对性。要灵活培训方式,逐步增加安全辩论安全演讲安全论坛安全竞赛等培训内容,做到学以致用以用促学学用结合用学相长,提高培训质量。要建立安全培训效果评价体系,采取基础知识考试基本技能考核工作现场抽查等多种形式,检验安全培训效果。要增强培训的针对性,对管理人员采取‚走出去请进来‛的方法,进步开阔视野,转化心智模式,补充先进管理经验对操作人员以岗位应知应会为重点,加强现场培训,提高员工实际操作技能和辨别排查现场安全隐患的能臵设施设备工艺实施技术革新,设备换代,以先进