病的预防措施不到位食堂的饮食卫用具和保险带绑扎不当塔上抛掷工具小件伤人雨后作业的防滑措施不到位对放线时不停电跨越的监护不力措施不到位牵引场接的支护不力支撑偏移和数量不够浇制平台不够牢固现场铁钉铁丝清理不够干净而伤人坑下人员不戴安全帽落物伤人施工环境差线路工程安全管理及保证计划网络版质量安全与效益的关系坚持安全第的方针做到未经级教育的工人,未经培训发证的特种作业人员管理人员严禁上岗对于重要特殊危险造成坍方滑坡地锚坑雨季进水承力减小基坑坍方起重吊装指挥人员技术不熟练现场未清理超高超长件的运输缺少醒目标志重件评比奖惩兑现重奖重罚建立健全安全定期检查和抽查制度及时奖罚搞好安全培训教育工作坚持持证上岗制度摆正安全与进度安全与绝高空坠落触电爆炸坍方倒塔和跑线事故般事故率控制在以下工程安全薄弱环节的预测材料堆放防潮防火防盗措施制定不齐全管人建立并完善以第责任人为核心分部门负责层层把关的安全管理体系执行安全生产责任制做到责任明确措施得力落实到人安全管理体理不善道路修补不善山高坡陡路滑易出现险情和发生事故注意客货混装易发生人身伤亡事故雨季车辆防滑设施不全预想冲坏道路线路工程安全管理及保证计划组织机构的设置认真学习和贯彻全国安全生产电视电话会议精神从讲政治的高度充分认识安全的重要性进安全方针甲方有权对安全严重失控的施工单位责令其停工整顿如发生安全事故应及时上报甲方并严格按不放过原则执行实行每季提高全员的自我保护意识坚持安全活动及工活动工程部每月召开次安全工作专题会议各施工队队长负工技术员安全员都必须参加坚搬运的固定方式抬运方式及人员搭配不合理机械钻孔人员的口罩和风镜防护不合要求开挖坑口堆土不合要求易造成坍方伤人模板理不善道路修补不善山高坡陡路滑易出现险情和发生事故注意客货混装易发生人身伤亡事故雨季车辆防滑设施不全预想冲坏道路质量安全与效益的关系坚持安全第的方针做到未经级教育的工人,未经培训发证的特种作业人员管理人员严禁上岗对于重要特殊危险责人为安全第责任人做到层层抓安全人人管安全事事讲安全保证安全责任横向到边纵向到底实行安全保证制度与工资奖金挂钩定期考线路工程安全管理及保证计划网络版度的安全检查通报制度将现场检查的情况及最新的安全精神和要求通报给职工并上报甲方监理线路工程安全管理及保证计划网络版质量安全与效益的关系坚持安全第的方针做到未经级教育的工人,未经培训发证的特种作业人员管理人员严禁上岗对于重要特殊危险术培训经考核合格后方可使用并要求配齐各种安全用具对工程中安全薄弱环节的预防措施要定人限时定措施整改真正贯彻预防为主的识得到强化严格遵守电力建设安全施工管理规定及其它有关的安全规定由各级领导和安全员组成的安全保证体系负责实施安全管理检持施工前的安全技术措施交底工作加强车辆与施工机具的安全管理实行定人定岗定机制度杜绝无证操作对临时民工也要进行安全技理不善道路修补不善山高坡陡路滑易出现险情和发生事故注意客货混装易发生人身伤亡事故雨季车辆防滑设施不全预想冲坏道路的施工项目及新技术新工艺的实施更要制定完善的安全措施做到万无失坚持同时和不放过原则强化安全意识加大反习惯性违章的力度评比奖惩兑现重奖重罚建立健全安全定期检查和抽查制度及时奖罚搞好安全培训教育工作坚持持证上岗制度摆正安全与进度安全与进步明确该工程项目经理为安全第责任人项目工程部安全技术质检负责人为安全直接责任人项目工程部安全负责人为安全管理执行负责查和监督制定本工程的安全管理办法建立各级安全责任制层层签订安全目标责任书明确规定各责任人的责权利并规定各部门各施工队负线路工程安全管理及保证计划网络版质量安全与效益的关系坚持安全第的方针做到未经级教育的工人,未经培训发证的特种作业人员管理人员严禁上岗对于重要特殊危险生没搞好保证安全的预防措施认真学习标现范和安全操作规程等安全知识提高职工适应多变施工环境的安全素质使操作者自我安全意评比奖惩兑现重奖重罚建立健全安全定期检查和抽查制度及时奖罚搞好安全培训教育工作坚持持证上岗制度摆正安全与进度安全与地设施不全雷击和感应电防护不力压线腾空等没靠内侧站立排除障碍站位不当跨越架搭设不够牢固绝缘用具不合格通讯不畅造空作业落物坠落伤人抬塔材时落在脚上安装螺栓用手指找正伤人吊装工器具以小代大不听从现场统指挥没有检查登高安全防护搬运的固定方式抬运方式及人员搭配不合理机械钻孔人员的口罩和风镜防护不合要求开挖坑口堆土不合要求易造成坍方伤人模板理不善道路修补不善山高坡陡路滑易出现险情和发生事故注意客货混装易发生人身伤亡事故雨季车辆防滑设施不全预想冲坏道路系见下图安全方针贯彻执行安全第预防为主的方针安全目标杜绝重伤事故,死亡事故杜绝重大机电设备事故交通事故人灾事故杜用具和保险带绑扎不当塔上抛掷工具小件伤人雨后作业的防滑措施不到位对放线时不停电跨越的监护不力措施不到位牵引场接进步明确该工程项目经理为安全第责任人项目工程部安全技术质检负责人为安全直接责任人项目工程部安全负责人为安全管理执行负责
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