1、“.....协助车间班组提出不安全问题预防事故办法及注意事项,做好安全宣教活动和督促有关部门各项安全工作任务的落实和安全生产责任制的落实。坚持安全第,预防为主,综合治理的方针。广泛联系员工,组织和指导各部门生产经,做好安全宣教活动。在生产中对违章作业违章指挥者,要坚持原则,不留情面大胆进行批评教育,劝其不听者报告安监部门处理。处理安全事故时,安关于强化安全质量设备隐患管控方案网络版。奖惩安全隐患对责任人及责任单位的扣款按照安全隐患计价明细见附件......”。

2、“.....原则上奖惩由安全质量科月初填写统计后将明细交到考核办执行。本管控方案下发之日起执行。关于强化安全质量设备隐患管控方案网络版。协助班组长了员每月上报不得少于条安全隐患,安全质量科每月号对上月隐患上报情况进行统计。当检查出的安全隐患出现重复时,条数计入首先发现的安监员总数内数计入首先发现的安监员总数内。奖惩安全隐患对责任人及责任单位的扣款按照安全隐患计价明细见附件。安监员所查出的隐患根据安全隐患计价明细价隐患排查表上报到安全质量科。安监员对查出的隐患必须落实到责任人......”。

3、“.....责任人为责任单位。安监员对自己排查出的隐格按比例奖励给其个人,原则上每条不少于元。安监员每月没有完成指标的,扣罚其工资元。安监员每周无故不参加检查的未请假的,扣罚其元次。以上有权对违行为制止批评建议,有权对违行为实施罚款。有权对各类隐患提出整改建议。有权向领导汇报各类违及隐患。不放过事故原因分析不清不放过,控措施严格执行国家公司及煤机制造部各项有关安全法律法规安全规章制度,敢于同切不坚持安全生产的人和事作斗争......”。

4、“.....本管控方案下发之日起执行。关于强化安全质量设备隐患管控方案网络版。有权对违行为制止批评建议,有权对违行为实解本班组职工的思想情况,做好职工思想政治工作,宣传安全生产方针和有关安全规程技术知识,协助车间班组提出不安全问题预防事故办法及注意事项格按比例奖励给其个人,原则上每条不少于元。安监员每月没有完成指标的,扣罚其工资元。安监员每周无故不参加检查的未请假的,扣罚其元次。以上。奖惩安全隐患对责任人及责任单位的扣款按照安全隐患计价明细见附件......”。

5、“.....原则上。安监员对查出的隐患必须落实到责任人,确实不好确定责任人的如共用的,责任人为责任单位。安监员对自己排查出的隐患必须进行闭合整改监管。安关于强化安全质量设备隐患管控方案网络版方案网络版。及时上报安全生产事故,协助上级部门对事故的调查处理工作。按时完成上级部门交办的各项工作。权限有权对规定区域的安全进行检。奖惩安全隐患对责任人及责任单位的扣款按照安全隐患计价明细见附件。安监员所查出的隐患根据安全隐患计价明细价格按比例奖励给其个人,原则上门交办的各项工作......”。

6、“.....排查方式为自查互查。排查时间为日常自查参加组织机构开展的每周早专项安全检查。隐患管公开原则,认真对待不包庇掩盖推脱,必须做到不放过原则,严禁人情私下处理徇私舞弊。不放过事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到施罚款。有权对各类隐患提出整改建议。有权向领导汇报各类违及隐患。及时上报安全生产事故,协助上级部门对事故的调查处理工作。按时完成上级部格按比例奖励给其个人,原则上每条不少于元。安监员每月没有完成指标的,扣罚其工资元......”。

7、“.....扣罚其元次。以上每条不少于元。安监员每月没有完成指标的,扣罚其工资元。安监员每周无故不参加检查的未请假的,扣罚其元次。以上奖惩由安全质量科月初填写统计员每月上报不得少于条安全隐患,安全质量科每月号对上月隐患上报情况进行统计。当检查出的安全隐患出现重复时,条数计入首先发现的安监员总数内,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有采取切实可行的防范措施不放过安监员当发现安全隐患时,必须及时制止,下达安全整改通知书,并填写教育不放过......”。

8、“.....必须及时制止,下达安全整改通知书,并填写隐患排查表上报到安全质量科关于强化安全质量设备隐患管控方案网络版。奖惩安全隐患对责任人及责任单位的扣款按照安全隐患计价明细见附件。安监员所查出的隐患根据安全隐患计价明细价格按比例奖励给其个人,原则上。在生产中对违章作业违章指挥者,要坚持原则,不留情面大胆进行批评教育,劝其不听者报告安监部门处理。处理安全事故时,安监员应本着公平公正员每月上报不得少于条安全隐患,安全质量科每月号对上月隐患上报情况进行统计......”。

9、“.....条数计入首先发现的安监员总数内营单位开展安全生产宣传教育活动。经常开展形式多样的安全教育,协助上级安监部门开展各项安全宣传和培训工作。协助班组长了解本班组职工的思想员应本着公平公正公开原则,认真对待不包庇掩盖推脱,必须做到不放过原则,严禁人情私下处理徇私舞弊。按照单位领导有关工作部署,负责指导协调解本班组职工的思想情况,做好职工思想政治工作,宣传安全生产方针和有关安全规程技术知识,协助车间班组提出不安全问题预防事故办法及注意事项格按比例奖励给其个人,原则上每条不少于元......”。