踪督查是市委督查组直接交办的事项,有关单位没有异议的是督查成员单位会议协调会议决定的事项是市委市政府及市领导对重点建设项目建设中的问题,已有解决意见并单,督查通知单交被督查单位及相关单位负责人办理,并存档备查。被督查单位接到督查事项通知单后,应及时研究处理交办事项,个工作日内报送落实情况或进展情况如有异议,应在接通知后个工项目建设工作,协调解决项目建设中的困难和问题,确保项目顺利推进。督查制度督查交办工作制。对督查中发现的具有倾向性和共性的问题,应提请市委市政府研究对推进速度慢存在问题较多的项重点项目督查工作意见参考版主应确定名督查联络员,每月日前向市委督查组报送重点建设项目进展情况,未开工项目要报送前期准备工作进度,在建项目要报送投资进度及工程形象进度,反馈项目建设中存在的问题。重点项目督工作。市委督查室市政府督办室市发改委市建委市城市规划局市国土资源局市交通局市水利局市房管局为全市重点建设项目督查的成员单位,参与市委督查组组织的各项督查活动,并按照各自的职能分题,需统协调的及时上报市委督查组。各职能部门要按照各自的职责,积极主动地做好重点项目建设中的服务工作,切实转变作风,提高服务质量,减化审批程序,推进项目顺利实施。各责任单位项目作,切实转变作风,提高服务质量,减化审批程序,推进项目顺利实施。各责任单位项目业主应确定名督查联络员,每月日前向市委督查组报送重点建设项目进展情况,未开工项目要报送前期准备工作点建设项目督查工作的新方法新途径,努力使督查工作制度化程序化规范化。本意见由市委督查组负责解释,市委督查室具体组织实施各重点项目责任单位对所承担的项目负直接责任。要成立专门度,在建项目要报送投资进度及工程形象进度,反馈项目建设中存在的问题。重点项目督查工作意见参考版。市委督查室具体负责全市重点建设项目督查的组织安排等有关事宜,处理项目督查的日责任单位对项目建设中的问题应发现而没发现,或发现了既不协调解决也不及时反映的。其他事项市委督查室应建立项目督查工作台帐。凡涉及重点建设项目的有关文件资料会议纪要应抄送市委督查组市政府对重点建设项目协调确定事项的落实情况,职能部门的履责情况,项目业主的履约情况。督查依据各级政府及有关部门与项目业主依法签订的各类有效协议合同。各级党委政府及有关部门制发的要应抄送市委督查组市委督查室市政府督办室。市委督查组对各地在重点建设项目督查中形成的好的经验和做法,要及时总结归纳和推广。从事项目督查工作的人员要加强学习恪尽职守廉洁自律改进作做好项目的管理协调调度考核统计等工作。各重点建设项目的牵头领导对所联系的项目负领导责任。重点项目责任单位要经常性地向牵头领导汇报项目进展情况存在问题,牵头领导要及时指导和协调重度,在建项目要报送投资进度及工程形象进度,反馈项目建设中存在的问题。重点项目督查工作意见参考版。市委督查室具体负责全市重点建设项目督查的组织安排等有关事宜,处理项目督查的日主应确定名督查联络员,每月日前向市委督查组报送重点建设项目进展情况,未开工项目要报送前期准备工作进度,在建项目要报送投资进度及工程形象进度,反馈项目建设中存在的问题。重点项目督项目建设中的困难和问题,确保项目顺利推进。各重点项目责任单位对所承担的项目负直接责任。要成立专门工作班子,制定详细的工作计划和实施方案,及时掌握协调反映项目建设进度和存在的具体重点项目督查工作意见参考版及重点项目建设的文件纪要等。项目业主违背承诺虚报工程进度的。被督查单位对交办的督查事项既不按要求办理,也不及时提出异议的。对市委市政府决定的事项及有关协调会议确定的事项拖延不办主应确定名督查联络员,每月日前向市委督查组报送重点建设项目进展情况,未开工项目要报送前期准备工作进度,在建项目要报送投资进度及工程形象进度,反馈项目建设中存在的问题。重点项目督位对交办的督查事项既不按要求办理,也不及时提出异议的。对市委市政府决定的事项及有关协调会议确定的事项拖延不办的。督查重点项目的投资进度和形象进度,项目推进中存在的困难和问题,市督办室市发改委市建委市城市规划局市国土资源局市交通局市水利局市房管局为全市重点建设项目督查的成员单位,参与市委督查组组织的各项督查活动,并按照各自的职能分工做好项目的管理协调调。积极探索做好重点建设项目督查工作的新方法新途径,努力使督查工作制度化程序化规范化。本意见由市委督查组负责解释,市委督查室具体组织实施项目业主违背承诺虚报工程进度的。被督查度,在建项目要报送投资进度及工程形象进度,反馈项目建设中存在的问题。重点项目督查工作意见参考版。市委督查室具体负责全市重点建设项目督查的组织安排等有关事宜,处理项目督查的日工作意见参考版。责任单位对项目建设中的问题应发现而没发现,或发现了既不协调解决也不及时反映的。其他事项市委督查室应建立项目督查工作台帐。凡涉及重点建设项目的有关文件资料会议题,需统协调的及时上报市委督查组。各职能部门要按照各自的职责,积极主动地做好重点项目建设中的服务工作,切实转变作风,提高服务质量,减化审批程序,推进项目顺利实施。各责任单位项目组市委督查室市政府督办室。市委督查组对各地在重点建设项目督查中形成的好的经验和做法,要及时总结归纳和推广。从事项目督查工作的人员要加强学习恪尽职守廉洁自律改进作风。积极探索做好考核统计等工作。各重点建设项目的牵头领导对所联系的项目负领导责任。重点项目责任单位要经常性地向牵头领导汇报项目进展情况存在问题,牵头领导要及时指导和协调重点项目建设工作,协调解重点项目督查工作意见参考版主应确定名督查联络员,每月日前向市委督查组报送重点建设项目进展情况,未开工项目要报送前期准备工作进度,在建项目要报送投资进度及工程形象进度,反馈项目建设中存在的问题。重点项目督有相关文字记录的事项是市领导交办的其他事项。重点项目督查工作意见参考版。市委督查室具体负责全市重点建设项目督查的组织安排等有关事宜,处理项目督查的日常工作。市委督查室市政题,需统协调的及时上报市委督查组。各职能部门要按照各自的职责,积极主动地做好重点项目建设中的服务工作,切实转变作风,提高服务质量,减化审批程序,推进项目顺利实施。各责任单位项目日内书面说明原因。市委督查室对未完成督办任务的事项,应督促催办,督到底。督查事项完成后,市委督查室视情进行现场核实,并将完成情况书面反馈给督查单位和有关领导。跟踪督办问责制。市,提请项目牵头领导协调解决对项目建设中的具体问题,交由职能部门落实。限时办结责任制。市委督查室对提交的督查事项进行办前审查,明确责任单位,拟定督查意见,在个工作日内下发督查通做好项目的管理协调调度考核统计等工作。各重点建设项目的牵头领导对所联系的项目负领导责任。重点项目责任单位要经常性地向牵头领导汇报项目进展情况存在问题,牵头领导要及时指导和协调重度,在建项目要报送投资进度及工程形象进度,反馈项目建设中存在的问题。重点项目督查工作意见参考版。市委督查室具体负责全市重点建设项目督查的组织安排等有关事宜,处理项目督查的日作班子,制定详细的工作计划和实施方案,及时掌握协调反映项目建设进度和存在的具体问题,需统协调的及时上报市委督查组。各职能部门要按照各自的职责,积极主动地做好重点项目建设中的服务单,督查通知单交被督查单位及相关单位负责人办理,并存档备查。被督查单位接到督查事项通知单后,应及时研究处理交办事项,个工作日内报送落实情况或进展情况如有异议,应在接通知后个工组市委督查室市政府督办室。市委督查组对各地在重点建设项目督查中形成的好的经验和做法,要及时总结归纳和推广。从事项目督查工作的人员要加强学习恪尽职守廉洁自律改进作风。积极探索做好