指导面上工作的平衡深入开展。各县市区局市药检所建设医药强市服务年活动具体方案,请于年月日前报市物医药科技产业园利用国家重大药物创新平台,加快建设科技研发平台,突出孵化中心建设,规划加速区建设,联动辐射重点企业,组建全市药物研发联盟,带动我市生物医药领域和高新技术产品项目的研发进程,将高新区生物医药科技产业园建成名副其实的科技成果孵化器,为全市药械企业提供竞争的原动力。,帮扶企业拓展融员集中力量,采取课堂讲解实地操作现场观摩质量管理先进企业等多种形式,全面加强企业负责人质量负责人质量管理和仓储管理营销人员的培训,提高企业法律意识质量主体意识责任意识和自律意识。,帮助企业解决技术难题。根据企业不同需求,组建相应的技术服务队,深入企业开展产品质量提高工艺改进标准修订产品注册技意见参考版。强化服务措施,着力提升服务质量。,提升企业质量管理水平。加大等质量管理规范和等标准贯彻执行力度,引导和帮助企业牢固树立企业是药品安全第责任人责任意识,进步完善质量管理体系,提升质量管理水平指导企业完善药品医疗器械检验检测基础工作,支持企业加医药强市服务年活动实施意见参考版,抓出成效,真正解决企业实际困难和问题,确保服务年活动不走过场。市局建立服务企业发展责任制,成立帮扶发展分队,由各分管领导带领相关科室队具体负责重点企业重点项目的帮扶工作具体分工见附件。各帮扶分队要每月不少于天深入企业基层线开展调查研究,了解企业发展情况,摸清企业实际困难和问题,帮助分析原因度,全面提升整体素质和水平,提高对药品医疗器械产品出厂检验把关能力根据企业生产经营的实际需求,统制定培训指导意见,集中时间集中人员集中力量,采取课堂讲解实地操作现场观摩质量管理先进企业等多种形式,全面加强企业负责人质量负责人质量管理和仓储管理营销人员的培训,提高企业法律意识质量主体意识责任局市药检所也要参照市局模式成立相应组织,具体抓好活动的落实。落实帮扶措施。各县市区局市药检所要围绕意见中确定的服务任务和措施,结合各自实际,列出辖区内重点服务企业,制定有针对性的建设医药强市服务年具体活动方案,将各项服务目标任务和措施分解到具体责任部门分解到人,采取切实可行的服务措施,狠抓落向,帮助企业通过兼并重组股票上市发行债券股权置换等方式筹措资金,加快企业发展,努力营造安商亲商富商的良好环境。医药强市服务年活动实施意见参考版。强化服务措施,着力提升服务质量。,提升企业质量管理水平。加大等质量管理规范和等标准贯彻执行力度,引导和帮助企业高层次技术人才,促进联合研发委托研发转让产品和技术,建立实习基地等方式,加大新产品研发力度,走产学研联合创新的新路子积极支持高新区生物医药科技产业园利用国家重大药物创新平台,加快建设科技研发平台,突出孵化中心建设,规划加速区建设,联动辐射重点企业,组建全市药物研发联盟,带动我市生物医药领域固树立企业是药品安全第责任人责任意识,进步完善质量管理体系,提升质量管理水平指导企业完善药品医疗器械检验检测基础工作,支持企业加强内部检验基础建设,加大药品检验机构的改造,增添高端检验检测仪器设备,完善药品检验管理制度采取深入企业现场培训和到市药检所跟班培训等方式,加大企业检验人员的培训加强督导调度。市局各帮扶分队各县市区局市药检所要认真总结服务活动的好经验好做法,及时上报市局药品管理科,药品管理科要切实履行职责,加强对服务活动的调度检查,总结经验,分析问题,及时通报活动开展情况,指导面上工作的平衡深入开展。各县市区局市药检所建设医药强市服务年活动具体方案,请于年月日前报市定的服务任务和措施,结合各自实际,列出辖区内重点服务企业,制定有针对性的建设医药强市服务年具体活动方案,将各项服务目标任务和措施分解到具体责任部门分解到人,采取切实可行的服务措施,狠抓落实,抓出成效,真正解决企业实际困难和问题,确保服务年活动不走过场。市局建立服务企业发展责任制,成立帮扶发展企业急需办理的审批事项,及时启动特事特办急事急办工作程序,帮助企业做好审批服务对获得生产经营许可证及认证证书的企业,采取定期回访信息通报等方式,帮助企业及时了解国家产品标准质量管理规范检查标准的动态信息。强化组织领导。各单位要充分认识开展建设医药强市服务年活动的重要性,切实加强识和自律意识在全系统继续开展假如我是服务对象大讨论,人人剖析自身在工作中存在的问题和不足,制定整改措施,进步改进服务态度,努力为企业搞好服务。认真落实个线工作法,由被动坐等服务转变为主动上门服务,深入企业线,调查研究,对辖区内企业实施零距离服务,现场帮助解决发展难题。医药强市服务年活动实固树立企业是药品安全第责任人责任意识,进步完善质量管理体系,提升质量管理水平指导企业完善药品医疗器械检验检测基础工作,支持企业加强内部检验基础建设,加大药品检验机构的改造,增添高端检验检测仪器设备,完善药品检验管理制度采取深入企业现场培训和到市药检所跟班培训等方式,加大企业检验人员的培训,抓出成效,真正解决企业实际困难和问题,确保服务年活动不走过场。市局建立服务企业发展责任制,成立帮扶发展分队,由各分管领导带领相关科室队具体负责重点企业重点项目的帮扶工作具体分工见附件。各帮扶分队要每月不少于天深入企业基层线开展调查研究,了解企业发展情况,摸清企业实际困难和问题,帮助分析原因理科,由宋希明兼任办公室主任,曹云波兼任办公室副主任,具体负责活动的组织协调和指导督查。主要负责同志履行好第责任人的职责,抓部署抓落实抓督查分管负责同志要集中精力具体抓,领导班子其他成员要结合分工主动抓,形成齐抓共管的局面,切实做到认识到位工作到位措施到位,确保整个活动健康有序发展。各县市区医药强市服务年活动实施意见参考版队,由各分管领导带领相关科室队具体负责重点企业重点项目的帮扶工作具体分工见附件。各帮扶分队要每月不少于天深入企业基层线开展调查研究,了解企业发展情况,摸清企业实际困难和问题,帮助分析原因,解决发展难题,谋划发展战略规划,帮扶企业发展。各帮扶分队每月底前将帮扶企业发展情况表见附件报市局药品管理,抓出成效,真正解决企业实际困难和问题,确保服务年活动不走过场。市局建立服务企业发展责任制,成立帮扶发展分队,由各分管领导带领相关科室队具体负责重点企业重点项目的帮扶工作具体分工见附件。各帮扶分队要每月不少于天深入企业基层线开展调查研究,了解企业发展情况,摸清企业实际困难和问题,帮助分析原因好第责任人的职责,抓部署抓落实抓督查分管负责同志要集中精力具体抓,领导班子其他成员要结合分工主动抓,形成齐抓共管的局面,切实做到认识到位工作到位措施到位,确保整个活动健康有序发展。各县市区局市药检所也要参照市局模式成立相应组织,具体抓好活动的落实。落实帮扶措施。各县市区局市药检所要围绕意见中见参考版。加强督导调度。市局各帮扶分队各县市区局市药检所要认真总结服务活动的好经验好做法,及时上报市局药品管理科,药品管理科要切实履行职责,加强对服务活动的调度检查,总结经验,分析问题,及时通报活动开展情况,指导面上工作的平衡深入开展。各县市区局市药检所建设医药强市服务年活动具体方案,请织领导,在工作中主动思考,主动创新,主动服务。市局成立深入开展建设医药强市服务年活动领导小组,由局长任组长,其他班子成员任副组长,有关科室队负责人任成员,领导小组下设办公室,办公室设在药品管理科,由宋希明兼任办公室主任,曹云波兼任办公室副主任,具体负责活动的组织协调和指导督查。主要负责同志履固树立企业是药品安全第责任人责任意识,进步完善质量管理体系,提升质量管理水平指导企业完善药品医疗器械检验检测基础工作,支持企业加强内部检验基础建设,加大药品检验机构的改造,增添高端检验检测仪器设备,完善药品检验管理制度采取深入企业现场培训和到市药检所跟班培训等方式,加大企业检验人员的培训解决发展难题,谋划发展战略规划,帮扶企业发展。各帮扶分队每月底前将帮扶企业发展情况表见附件报市局药品管理科。开展建设医药强市服务年活动的主要措施优化服务方式,着力提升服务效率。,开辟绿色通道。进步清理行政审批项目,将药品生产许可药品批发许可认证认证等转报审批事项调整为服务性事项局市药检所也要参照市局模式成立相应组织,具体抓好活动的落实。落实帮扶措施。各县市区局市药检所要围绕意见中确定的服务任务和措施,结合各自实际,列出辖区内重点服务企业,制定有针对性的建设医药强市服务年具体活动方案,将各项服务目标任务和措施分解到具体责任部门分解到人,采取切实可行的服务措施,狠抓落市局药品管理科,帮助企业解决技术难题。根据企业不同需求,组建相应的技术服务队,深入企业开展产品质量提高工艺改进标准修订产品注册技术培训节能减排等技术服务,提高企业技术水平支持引导药品医疗器械企业与中国药科大学沈阳药科大学医学院等药学科研院校建立长期稳定的产学研合作关系,实现校企对接,引年月日前报市局药品管理科强化组织领导。各单位要充分认识开展建设医药强市服务年活动的重要性,切实加强组织领导,在工作中主动思考,主动创新,主动服务。市局成立深入开展建设医药强市服务年活动领导小组,由局长任组长,其他班子成员任副组长,有关科室队负责人任成员,领导小组下设办公室,办公室设在药品医药强市服务年活动实施意见参考版,抓出成效,真正解决企业实际困难和问题,确保服务年活动不走过场。市局建立服务企业发展责任制,成立帮扶发展分队,由各分管领导带领相关科室队具体负责重点企业重点项目的帮扶工作具体分工见附件。各帮扶分队要每月不少于天深入企业基层线开展调查研究,了解企业发展情况,摸清企业实际困难和问题,帮助分析原因渠道。成立招商引资工作领导小组,组建个招商引资工作队,层层分