革的指导思想主要任务这次改革的指导思想要以个代表重要思想为指导,坚持公开公平公正公认的原则,以实行全员聘用制建立适应市场化需求效率优先兼顾公平的薪酬的讲话稿参考版。精心组织,确保这次改革工作的顺利进行人事制度改革是我局公司人事管理的项重大变革,涉及到广大职工的切身利益,事关改革发展稳定的大局。要从实际出发,认真制定好改革方案。政工部门要坚持从实际出发,在深入开展调查研究,全面弄清局公司现状的基础上,根据这次会议的总体部署和要求,认真制定科学合理的改革计划和实施方案。要突出工作重点,以定正常化规范化的用人制度和以岗位工资为基本形式的多元化分配制度,在改革的具体实施过程中,着力抓好以下个方面全面推行人员聘用制。这是进行人事制度改革的首要问题。聘用制度是对终身固定用人制度的改革,是今后企业的项基本用人制度。通过建立和推行聘用制度,实现用人上的公开公正,维护企业和职工的合法权益。通过聘用制度转换企业的用人机制,实现由身份管理向岗位管择。这次人事制度改革的指导思想主要任务这次改革的指导思想要以个代表重要思想为指导,坚持公开公平公正公认的原则,以实行全员聘用制建立适应市场化需求效率优先兼顾公平的薪酬分配制度为重点,正确处理好改革与稳定改革与发展的关系,通过公开选拔竞争上岗,从而合理调配和使用优秀的人才,优化各岗位人员结构,强化岗位职能管理,使之达到工作职责制度化工作效率最大化领导在企业人事制度改革工作会议上的讲话稿参考版出。对于保护政策下的烟草行业来说,造就了大批安于现状的职工。在目前的烟草队伍中出现了两多两少现象,吃饭的多,干事的少,争岗的的多,适岗的少,干与不干个样,干多干少个样,干好干坏个样。没有竞争,没有压力,没有动力,没有活力。在目前的管理体制下,在岗的职工往往不如离岗的职工拿到的报酬多,干活的往往不如不干活的拿到的报酬多,要充分提高在职职工的工作积逐步建立重实绩重贡献向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。领导在企业人事制度改革工作会议上的讲话稿参考版。所谓人尽其才物尽其用,就是要在定的条件下,做到人员的合理使用资源的优化配臵,实现企业效益的最大化。所以,深化人事制度改革,做好局公司下设机构和各部门负责人以及各部门人员的配备工作,实行定岗定编定薪,不仅是企业改革发展的需要,是提高企业路,不改革没有活力,不改革没有发展。我们定要在市局党组的领导下,统思想,统认识,保持高度的责任感和使命感,坚定信心,知难而进,按照既定的改革方案,周密部署,精心组织,高标准高质量地完成任务,促进企业各项事业既快又好地向前发展从我们行业现状来看,多年来,计划经济条件下形成的人才匮乏职工队伍素质整体不高与当前烟草行业系列重大改革之间的矛盾日益突的条件下,做到人员的合理使用资源的优化配臵,实现企业效益的最大化。所以,深化人事制度改革,做好局公司下设机构和各部门负责人以及各部门人员的配备工作,实行定岗定编定薪,不仅是企业改革发展的需要,是提高企业效益需要,也是实现企业快速发展和建设流的县级烟草公司的需要。这已经是我们员工的共识,而且大家也都认为,要趁着我们还有能力和条件内部自行调整的时候形成能上能下能进能出的激励竞争机制,努力创建有利于优秀人才脱颖而出和发挥其才干的制度环境,建设高素质的职工队伍,全面提高企业的经济效益。通过人事制度改革,基本建立起以聘用制为主要形式的正常化规范化的用人制度和以岗位工资为基本形式的多元化分配制度,在改革的具体实施过程中,着力抓好以下个方面全面推行人员聘用制。这是进行人事制度改革的首要问题。聘用制快进行改革,这样不仅改革的成本低痛苦少,而且推进起来相对容易些如果被动地等到不改不行的时候再去改革,改革的成本就会大大增加,改革的推进也会更加艰难。早改早主动早改早受益,改革势在必行,应是我们的主动选择。今后企业薪酬分配要根据按劳分配与按生产要素分配相结合效率优先兼顾公平的原则,将职工的工资收入与岗位职责工作业绩实际贡献挂钩,合理拉开分配差距领导在企业人事制度改革工作会议上的讲话稿同志们今天,我们在这里召开动员大会,主要任务是我局公司组织结构调整和人事制度改革工作进行部署,统认识,明确任务,提出要求,确保改革工作顺利进行。这次人事制度改革的指导思想主要任务这次改革的指导思想要以个代表重要思想为指导,坚持公开公平公正公认的原则,以实行全员聘用制建立适应市场化需求效率优先兼顾公平的薪酬任,拟定改革方案,落实改革措施,及时妥善地协调和处理改革过程中出现的各种矛盾和问题。要增强改革的主动性,大胆实践,勇于创新要注意发扬民主,增强改革的透明度要过细工作,妥善处理好各方面的关系。对改革中出现的新情况新问题要及时积极稳妥地加以处理,确保企业稳定和改革目标的实现。同志们,这次改革是项事关全局的重大举措,也是近期我局公司必须完成的项重究,全面弄清局公司现状的基础上,根据这次会议的总体部署和要求,认真制定科学合理的改革计划和实施方案。要突出工作重点,以定岗定编定薪为龙头,整体规划设计改革方案,确定改革的路子和步骤。在制定改革方案时要认真听取职工的意见,搞好方案的综合论证,报经局公司班子研究,并提交职工代表会议讨论通过。要深入宣传发动,营造良好的改革氛围。当前,我局公司人事制度益需要,也是实现企业快速发展和建设流的县级烟草公司的需要。这已经是我们员工的共识,而且大家也都认为,要趁着我们还有能力和条件内部自行调整的时候尽快进行改革,这样不仅改革的成本低痛苦少,而且推进起来相对容易些如果被动地等到不改不行的时候再去改革,改革的成本就会大大增加,改革的推进也会更加艰难。早改早主动早改早受益,改革势在必行,应是我们的主动选快进行改革,这样不仅改革的成本低痛苦少,而且推进起来相对容易些如果被动地等到不改不行的时候再去改革,改革的成本就会大大增加,改革的推进也会更加艰难。早改早主动早改早受益,改革势在必行,应是我们的主动选择。今后企业薪酬分配要根据按劳分配与按生产要素分配相结合效率优先兼顾公平的原则,将职工的工资收入与岗位职责工作业绩实际贡献挂钩,合理拉开分配差距出。对于保护政策下的烟草行业来说,造就了大批安于现状的职工。在目前的烟草队伍中出现了两多两少现象,吃饭的多,干事的少,争岗的的多,适岗的少,干与不干个样,干多干少个样,干好干坏个样。没有竞争,没有压力,没有动力,没有活力。在目前的管理体制下,在岗的职工往往不如离岗的职工拿到的报酬多,干活的往往不如不干活的拿到的报酬多,要充分提高在职职工的工作积要注意发扬民主,增强改革的透明度要过细工作,妥善处理好各方面的关系。对改革中出现的新情况新问题要及时积极稳妥地加以处理,确保企业稳定和改革目标的实现。同志们,这次改革是项事关全局的重大举措,也是近期我局公司必须完成的项重要工作,希望大家齐心协力抓好落实。改革不可能没有阻力,不可能没有风险,也不可能没有利益牺牲。但是,改革势在必行,不改革没有领导在企业人事制度改革工作会议上的讲话稿参考版工作,希望大家齐心协力抓好落实。改革不可能没有阻力,不可能没有风险,也不可能没有利益牺牲。但是,改革势在必行,不改革没有出路,不改革没有活力,不改革没有发展。我们定要在市局党组的领导下,统思想,统认识,保持高度的责任感和使命感,坚定信心,知难而进,按照既定的改革方案,周密部署,精心组织,高标准高质量地完成任务,促进企业各项事业既快又好地向前发展出。对于保护政策下的烟草行业来说,造就了大批安于现状的职工。在目前的烟草队伍中出现了两多两少现象,吃饭的多,干事的少,争岗的的多,适岗的少,干与不干个样,干多干少个样,干好干坏个样。没有竞争,没有压力,没有动力,没有活力。在目前的管理体制下,在岗的职工往往不如离岗的职工拿到的报酬多,干活的往往不如不干活的拿到的报酬多,要充分提高在职职工的工作积施办法,使广大干部职工消除顾虑,增强心理承受能力,关心理解改革,积极支持改革,自觉参与改革到位,就是在改革的各个环节,对每个职工都要做好思想政治工作,尤其对落聘人员要及时做好思想疏导工作,引导他们正视现实服从大局端正态度接受挑战。要精心组织,确保改革顺利进行。这次人事制度改革时间紧任务重要求高。为确保改革的顺利进行,各有关职能部门要切实承担起守旧安于现状的思想。因此,在深化改革过程中,必须进步加大宣传力度,把政策宣传舆论引导和思想政治工作有机地结合起来,着力在超前到位上下功夫。超前,就是在改革方案实施前,运用各种宣传形式和途径反复宣传教育,讲清改革的目的意义和实施办法,使广大干部职工消除顾虑,增强心理承受能力,关心理解改革,积极支持改革,自觉参与改革到位,就是在改革的各个环节,对革遇到的主要障碍,仍然是思想观念问题。部分干部职工在思想认识上还存在误区,对人事制度改革的重要意义缺乏足够的认识,存在因循守旧安于现状的思想。因此,在深化改革过程中,必须进步加大宣传力度,把政策宣传舆论引导和思想政治工作有机地结合起来,着力在超前到位上下功夫。超前,就是在改革方案实施前,运用各种宣传形式和途径反复宣传教育,讲清改革的目的意义和实快进行改革,这样不仅改革的成本低痛苦少,而且推进起来相对容易些如果被动地等到不改不行的时候再去改革,改革的成本就会大大增加,改革的推进也会更加艰难。早改早主动早改早受益,改革势在必行,应是我们的主动选择。今后企业薪酬分配要根据按劳分配与按生产要素分配相结合效率优先兼顾公平的原则,将职工的工资收入与岗位职责工作业绩实际贡献挂钩,合理拉开分配差距性,就必须进行改革,就必须打破用工终身制,将所有员工推向市场,建立岗位聘任制和员工合同制。领导在企业人事制度改革工作会议上的讲话稿参考版。精心组织,确保这次改革工作的顺利进行人