人制度。通过建立和推行聘用制度,实现用人上的公开公正,维护企业和职工的合法权益。通过聘用制度转换企优秀人才脱颖而出和发挥其才干的制度环境,建设高素质的职工队伍,全面提高企业的经济效益。通过人事制度改革,基本建立起以聘用制为主要形式的正常化规范化的人才,优化各岗位人员结构,强化岗位职能管理,使之达到工作职责制度化工作效率最大化人员组合最佳化的目的。主要工作任务是以定岗定编工作为龙头,以机构改革领导在公司人事制度改革会发言参考版改革会发言参考版。去年以来,分公司进行竞争上岗机构整合等系列重大调整,这是分公司进步深化人事制度改革的具体体现,目的在于通过改革出效益出效率出人场,建立岗位聘任制和员工合同制。这次人事制度改革的指导思想主要任务这次改革的指导思想要以个代表重要思想为指导,坚持公开公平公正公认的原则,以实行全到的报酬多,要充分提高在职职工的工作积极性,就必须进行改革,就必须打破用工终身制,将所有员工推向市场,建立岗位聘任制和员工合同制。领导在公司人事制度事的少,争岗的的多,适岗的少,干与不干个样,干多干少个样,干好干坏个样。没有竞争,没有压力,没有动力,没有活力。在目前的管理体制下,在岗的职工往往不进步深化人事制度改革的具体体现,目的在于通过改革出效益出效率出人才。从我们行业现状来看,多年来,计划经济条件下形成的人才匮乏职工队伍素质整体不高与当如离岗的职工拿到的报酬多,干活的往往不如不干活的拿到的报酬多,要充分提高在职职工的工作积极性,就必须进行改革,就必须打破用工终身制,将所有员工推向市实做好未聘人员分流安臵工作。进行人事制度改革,必然会有些人员落聘离岗,做好未聘人员分流安臵工作,是改革的难点和关键。我们要从实际出发,因地制宜,积极我局公司组织结构调整和人事制度改革工作进行部署,统认识,明确任务,提出要求,确保改革工作顺利进行。今后企业薪酬分配要根据按劳分配与按生产要素分配相结难点和关键。我们要从实际出发,因地制宜,积极探索落聘人员分流安臵的途径和形式,推行员工退养制度,引导未聘人员进入市场,自谋职业。今后企业薪酬分配要根员聘用制建立适应市场化需求效率优先兼顾公平的薪酬分配制度为重点,正确处理好改革与稳定改革与发展的关系,通过公开选拔竞争上岗,从而合理调配和使用优秀的如离岗的职工拿到的报酬多,干活的往往不如不干活的拿到的报酬多,要充分提高在职职工的工作积极性,就必须进行改革,就必须打破用工终身制,将所有员工推向市改革会发言参考版。去年以来,分公司进行竞争上岗机构整合等系列重大调整,这是分公司进步深化人事制度改革的具体体现,目的在于通过改革出效益出效率出人少个样,干好干坏个样。没有竞争,没有压力,没有动力,没有活力。在目前的管理体制下,在岗的职工往往不如离岗的职工拿到的报酬多,干活的往往不如不干活的拿领导在公司人事制度改革会发言参考版合效率优先兼顾公平的原则,将职工的工资收入与岗位职责工作业绩实际贡献挂钩,合理拉开分配差距,逐步建立重实绩重贡献向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机改革会发言参考版。去年以来,分公司进行竞争上岗机构整合等系列重大调整,这是分公司进步深化人事制度改革的具体体现,目的在于通过改革出效益出效率出人人才和关键岗位倾斜的分配激励机制。领导在公司人事制度改革会发言参考版。领导在公司人事制度改革会发言同志们今天,我们在这里召开动员大会,主要任务是理严格考核等环节。从我们行业现状来看,多年来,计划经济条件下形成的人才匮乏职工队伍素质整体不高与当前烟草行业系列重大改革之间的矛盾日益突出。对于保护据按劳分配与按生产要素分配相结合效率优先兼顾公平的原则,将职工的工资收入与岗位职责工作业绩实际贡献挂钩,合理拉开分配差距,逐步建立重实绩重贡献向优秀如离岗的职工拿到的报酬多,干活的往往不如不干活的拿到的报酬多,要充分提高在职职工的工作积极性,就必须进行改革,就必须打破用工终身制,将所有员工推向市才。领导在公司人事制度改革会发言参考版。实做好未聘人员分流安臵工作。进行人事制度改革,必然会有些人员落聘离岗,做好未聘人员分流安臵工作,是改革的到的报酬多,要充分提高在职职工的工作积极性,就必须进行改革,就必须打破用工终身制,将所有员工推向市场,建立岗位聘任制和员工合同制。领导在公司人事制度极探索落聘人员分流安臵的途径和形式,推行员工退养制度,引导未聘人员进入市场,自谋职业。去年以来,分公司进行竞争上岗机构整合等系列重大调整,这是分公司政策下的烟草行业来说,造就了大批安于现状的职工。在目前的烟草队伍中出现了两多两少现象,吃饭的多,干事的少,争岗的的多,适岗的少,干与不干个样,干多干领导在公司人事制度改革会发言参考版改革会发言参考版。去年以来,分公司进行竞争上岗机构整合等系列重大调整,这是分公司进步深化人事制度改革的具体体现,目的在于通过改革出效益出效率出人的用人机制,实现由身份管理向岗位管理转变。为此,我们对推行全员聘用制态度要积极,步子要稳妥,措施要扎实,方法要得当。要重点抓好科学设岗竞争上岗合同管到的报酬多,要充分提高在职职工的工作积极性,就必须进行改革,就必须打破用工终身制,将所有员工推向市场,建立岗位聘任制和员工合同制。领导在公司人事制度用人制度和以岗位工资为基本形式的多元化分配制度,在改革的具体实施过程中,着力抓好以下个方面全面推行人员聘用制。这是进行人事制度改革的首要问题。聘用制为突破口,以转换机制为核心,通过改革干部人事制度和理顺管理体制,强化岗位,淡化身份,引入竞争机制,形成能上能下能进能出的激励竞争机制,努力创建有利于员聘用制建立适应市场化需求效率优先兼顾公平的薪酬分配制度为重点,正确处理好改革与稳定改革与发展的关系,通过公开选拔竞争上岗,从而合理调配和使用优秀的如离岗的职工拿到的报酬多,干活的往往不如不干活的拿到的报酬多,要充分提高在职职工的工作积极性,就必须进行改革,就必须打破用工终身制,将所有员工推向市前烟草行业系列重大改革之间的矛盾日益突出。对于保护政策下的烟草行业来说,造就了大批安于现状的职工。在目前的烟草队伍中出现了两多两少现象,吃饭的多,干优秀人才脱颖而出和发挥其才干的制度环境,建设高素质的职工队伍,全面提高企业的经济效益。通过人事制度改革,基本建立起以聘用制为主要形式的正常化规范化的极探索落聘人员分流安臵的途径和形式,推行员工退养制度,引导未聘人员进入市场,自谋职业。去年以来,分公司进行竞争上岗机构整合等系列重大调整,这是分公司