1、“.....指导思想为认真贯彻落实党的十大费用药品费用医疗耗材费用患者转归情况痊愈好转未愈健康教育知晓情况熟悉了解不知道患者满意度很满意满意不满意等。实施小组每周常规统计病种评价相关指标的数据,并上报指导评价小组。指导评价小组每两周对临床路径实施的过程和效果进行评价分析并提出质量标准有无变异及原因实施小组负责实施内容与临床路径文本的致性和及时性的质控员负责。指导评价小组每两周组织次碰头会。由指导评价小组负责对每位患者进行实施效果评价。手术患者实施效果评价包括预防性抗菌药物应用的类型预防性抗菌药物应用的天数非计旬前将中期总结评估材料报上级主管部门。迎接省卫生厅对医院各科室工作开展情况进行中期督导检查和评估。县医院临床管理指导方案参考版。年月日前完成使全院医务人员充分认识临床路径管理工作在提升医院核心竞争力规范医院管理保障医疗质量与安全提高病县医院临床管理指导方案参考版和奖励。积极探索......”。

2、“.....国内外可借鉴的成熟经验很少。各科室要在工作中认真学习,深入研究,加强交流,大胆探索,勇于创新,不断总结,及时研究解决工作中遇到的困难和问题,为研究建立医院临床路径管理的制度和工意义。以此调动全体医务人员参与临床路径管理工作的积极性和主动性。实施小组负责人与医院签订临床路径实施责任状。组织实施阶段年月年月。实施过程由实施小组质控员共同负责对患者入径标准出院标准有无变异及原因实施小组负责实施内容与临床路径文本的保证工作顺利开展,务求工作取得实效。医院将定期对各科室工作开展情况进行督导检查,并定期通报督导检查情况。工作较好的科室要交流经验,开展不力的科室要限期整改。医院将各科室临床路径开展情况与年终考核相结合......”。

3、“.....实施小组每周常规统计病种评价相关指标的数据,并上报指导评价小组管理工作要求,在全院各临床科室开展临床路径管理工作,探索建立适合医院实际的临床路径管理制度工作模式运行机制质量评估及持续改进体系,为在全院范围内开展临床路径管理积累经验并提供实践依据。由指导评价小组负责对每位患者进行实施效果评价。手术患者。指导评价小组每两周对临床路径实施的过程和效果进行评价分析并提出质量改进建议。年月日前完成使全院医务人员充分认识临床路径管理工作在提升医院核心竞争力规范医院管理保障医疗质量与安全提高病人满意度防范医疗事故发生及纠正医疗行业不正之风中的深远县医院临床管理指导方案为进步规范诊疗行为,提高医疗质量,控制医疗费用,根据卫生部关于印发临床路径管理指导原则试行通知以及省卫生厅有关要求,结合医院实际情况,制订县人民医院临床路径管理工作方案......”。

4、“.....指导思想为认真贯彻落实党的十大工作取得实效。医院将定期对各科室工作开展情况进行督导检查,并定期通报督导检查情况。工作较好的科室要交流经验,开展不力的科室要限期整改。医院将各科室临床路径开展情况与年终考核相结合,对临床路径开展卓有成效的科室进行表彰和奖励。积极探索,总结月开始,至年月结束。具体实施步骤如下启动阶段年月。制订临床路径实施方案年月日前完成建立各级组织体系及制订各级组织职责年月日前完成遴选病种年月日前完成各临床科室实施小组根据卫生部印发的个专业个病种临床路径管理要求,遴选出个病种。具体科室病种致性和及时性的质控员负责。指导评价小组每两周组织次碰头会。各科室对本科室临床路径管理工作开展情况进行中期总结,并于年月底将总结材料报技术指导小组。组织召开全院临床路径管理工作中期总结会,对各科室工作开展情况进行中期总结评估,并于年月上......”。

5、“.....年月日前完成使全院医务人员充分认识临床路径管理工作在提升医院核心竞争力规范医院管理保障医疗质量与安全提高病人满意度防范医疗事故发生及纠正医疗行业不正之风中的深远和奖励。积极探索,总结提高临床路径管理工作是项全新的工作任务,国内外可借鉴的成熟经验很少。各科室要在工作中认真学习,深入研究,加强交流,大胆探索,勇于创新,不断总结,及时研究解决工作中遇到的困难和问题,为研究建立医院临床路径管理的制度和工求实效各科室要紧密结合本科室实际,认真进行调查研究,选择有代表性的病种,制订详细的方案,优先使用基本药物,确定具体工作目标和实施步骤,切实落实工作责任,做到责任到人指标到人。认真组织开展对各临床科室工作开展情况和效果的检查监督和考核工作,县医院临床管理指导方案参考版提高临床路径管理工作是项全新的工作任务,国内外可借鉴的成熟经验很少。各科室要在工作中认真学习,深入研究......”。

6、“.....大胆探索,勇于创新,不断总结,及时研究解决工作中遇到的困难和问题,为研究建立医院临床路径管理的制度和工作长效机制积累宝贵经验和奖励。积极探索,总结提高临床路径管理工作是项全新的工作任务,国内外可借鉴的成熟经验很少。各科室要在工作中认真学习,深入研究,加强交流,大胆探索,勇于创新,不断总结,及时研究解决工作中遇到的困难和问题,为研究建立医院临床路径管理的制度和工本科室实际,认真进行调查研究,选择有代表性的病种,制订详细的方案,优先使用基本药物,确定具体工作目标和实施步骤,切实落实工作责任,做到责任到人指标到人。认真组织开展对各临床科室工作开展情况和效果的检查监督和考核工作,保证工作顺利开展,务求实党的十大精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,落实深化医药卫生体制改革相关工作,贯彻国家基本药物制度,进步规范临床诊疗行为,不断提高医疗质量,为人民群众提供安全有效方便廉价的医疗服务......”。

7、“.....工作目标根据卫生部和省卫生厅关于如下内科脑出血临床路径外科股骨颈骨折临床路径外科结节性甲状腺肿临床路径腹股沟疝临床路径妇产科子宫平滑肌瘤临床路径卵巢良性肿廇临床路径中医科混合痔中医临床路径。县医院临床管理指导方案参考版。落实责任,务求实效各科室要紧密结合。指导评价小组每两周对临床路径实施的过程和效果进行评价分析并提出质量改进建议。年月日前完成使全院医务人员充分认识临床路径管理工作在提升医院核心竞争力规范医院管理保障医疗质量与安全提高病人满意度防范医疗事故发生及纠正医疗行业不正之风中的深远作长效机制积累宝贵经验各科室成立临床路径管理工作实施小组,具体负责临床路径相关资料的收集和整理工作,制订本科室临床路径文本并组织实施,参与临床路径实施效果评估与分析,并结合临床路径实施情况,提出临床路径文本的修订建议。实施步骤工作自年保证工作顺利开展,务求工作取得实效......”。

8、“.....并定期通报督导检查情况。工作较好的科室要交流经验,开展不力的科室要限期整改。医院将各科室临床路径开展情况与年终考核相结合,对临床路径开展卓有成效的科室进行表彰大精神,深入贯彻落实科学发展观,坚持以人为本,落实深化医药卫生体制改革相关工作,贯彻国家基本药物制度,进步规范临床诊疗行为,不断提高医疗质量,为人民群众提供安全有效方便廉价的医疗服务,促进社会和谐。工作目标根据卫生部和省卫生厅关于临床路径临床路径管理工作要求,在全院各临床科室开展临床路径管理工作,探索建立适合医院实际的临床路径管理制度工作模式运行机制质量评估及持续改进体系,为在全院范围内开展临床路径管理积累经验并提供实践依据。县医院临床管理指导方案参考版。落实责任,务县医院临床管理指导方案参考版和奖励。积极探索,总结提高临床路径管理工作是项全新的工作任务,国内外可借鉴的成熟经验很少。各科室要在工作中认真学习......”。

9、“.....加强交流,大胆探索,勇于创新,不断总结,及时研究解决工作中遇到的困难和问题,为研究建立医院临床路径管理的制度和工改进建议。县医院临床管理指导方案为进步规范诊疗行为,提高医疗质量,控制医疗费用,根据卫生部关于印发临床路径管理指导原则试行通知以及省卫生厅有关要求,结合医院实际情况,制订县人民医院临床路径管理工作方案,请认真贯彻执行。指导思想为认真贯彻落保证工作顺利开展,务求工作取得实效。医院将定期对各科室工作开展情况进行督导检查,并定期通报督导检查情况。工作较好的科室要交流经验,开展不力的科室要限期整改。医院将各科室临床路径开展情况与年终考核相结合,对临床路径开展卓有成效的科室进行表彰划重返手术室次数手术后并发症住院天数手术前住院天数住院费用药品费用医疗耗材费用患者转归情况痊愈好转未愈健康教育知晓情况熟悉了解不知道患者满意度很满意满意不满意等......”。