税源大户的生产经营和税收变化情况,确保税收及时足额均衡入库。要加强征管,堵塞漏洞。要严格执法,禁止非法和越权减免税,坚决制止擅自扩大政策执行范围或不按政策规定审批减免税的行为,防止税款流失。要加强对纳税人生产经营财务核算纳税环节等情况的动态管理,有效解决好漏管脱管欠税等问题。要加大稽查清欠工作力度。认真开展对交通运输私营企业和个人所得税等重点行业重点税种的专项检查活动,加大重大涉税案件查处力度,对达到案件移送规范的要查到底,决不姑息迁就。同时,加此,抓好征管工作,既要注重内部,也要注重外部,注重内部须深入基层,注重外部必须走向纳税人。要根据当前地税征管实际,深入征管线和纳税人,开展调查研究,找准管辖范围或者职责范围内税收征管工作面临的难点和热点问题,特别要找出与地方经济发展与纳税人需求与实际征管工作有着密切联系的难点和热点问题,采取得力措施,切实加以解决,努力在这些难点和热点问题上取得新的突破,从而带动整体税收征管工作不断取得进步。典型示范,深入开展现代化分局建设现代化分局建设工作开展以来,市局积极主动引入半军事化管理理念,为现代分局建设工作注入了新鲜活力,年来,通过全系统上下共同努力,取得了初步成效。今年,我们该怎么抓,如何突出我们的亮点和特色。完善半军事化管理。推行半军事化管理抓好税收征管工作。市级以下税务机关的主要职责就是征收管理,地税部门的主要工作职责就是抓税收征管。当然,这里所说的税收征管工作,不能简单机械地认为就是征管科征管股的事情,不能仅仅界定在征管部门职责权限范围内,而应当树立大征管理念,贯穿于税收工作各个管理环节的大征管过程中。市局各科室县区局各股室都要围绕税收征管工作开展各类活动,围绕税源管理抓征管,齐心协力,形成合力,才能促进地税事业的发展。税收征管工作,如果单纯依靠征管部门自己的力量,无法深入推进税收征管工作,也无法真正提高税收征管水平,最终将影响地税事业的长远发展。团结协作抓税收征管工作是建立在大征管这个认识上,把手不仅要重视支持税收征管工作,更要放手放权分管的同志要大胆抓大胆管,具体实施。大力组织各项收入,完成政府交给我们的收入任务,是地税部门的基本职责,也是地税工作成效的主要体现。没有定的收入规模和增速,地税的职能就得不到充分发挥,地税部门的地位也得不到应有的保障。实践反复证明,抓住了收入这个中心,就是抓住了地税工作的牛鼻子,这是我们贯的工作要求,在今年的形势下具有特殊的意义。当前,地方税收经济性税源增长趋于稳定,有的甚至在萎缩,政策性减收因素逐步显现,组织收入工作面临近十年来所没有的困难和压力。要加强税源管理与,将税源摸清搞准管住。要完善税收管理员制度,既要将税源的任务真正落实到人,又要彻底摒弃专管员制度的弊病。税收管理员要切实负起税源管理的责任,通过实地了解纳税人情况提供涉税服务和进行必要的检查,促进纳税人如地税局工作讲话两篇参考版细化程度不高,税源管理税收纳税评估等基础性管理工作较薄弱,疏于管理淡化责任问题依然存在征管信息资源急需整合,征管信息服务于日常税收征管的措施与手段跟不上要求,科技应用水平和科技管理能力需要大力提升管理反响较大,问题较多,管理的手段方式和监督检查的措施都需要大力加强。是征管制度和措施落实不力,执行不到位。段时期以来,疏于管理淡化责任的问题未能从根本上解决,也未能引起我们足够的重视,税源的户籍管理登记管理申报管理,税款的核定管理,双定户管理等这些制度大多是写在纸上,订在墙上税收管理员管户制度轮岗交流制度执法检查制度责任追究制度等形同虚设,些行业管理税种管理和征管措施没能得到有效地贯彻执行征管的些基础性建设引不起重视,摆不上日程落到,当前税收征管工作中还存在不少矛盾和问题。主要是以下几个方面是征管基础工作和征管现状呈现出令人担忧的窘境。近来,在些单位部分人身上质量意识效能意识成本意识服务意识淡薄税收的科学化专业化精细化程度不高,税源管理税收纳税评估等基础性管理工作较薄弱,疏于管理淡化责任问题依然存在征管信息资源急需整合,征管信息服务于日常税收征管的措施与手段跟不上要求,科技应用水平和科技管理能力需要大力提升管理反响较大,问题较多,管理的手段方式和监督检查的措施都需要大力加强。地税局工作讲话两篇参考版。第,紧紧围绕大工程建设抓好税收征管工作。今年,市局将要开展税收征管质量提升工程纳税服务创优工程地税人员素质提升工程现代化分局建设平台工程等大工程建设,制度,狠抓各项工作的落实,取得较为明显的成效。所以,我们去年的现代化分局建设工作得到省局的肯定,在省局现代化分局建设推进会上,市局作为全系统唯家市级单位作了典型经验介绍。在征管领域范围不断拓展任务压力不断加重变化频率不断加快的情况下,基层线的同志能够顾全大局,开拓进取,任劳任怨,努力工作,投入了大量精力,做出了积极的贡献。在此,我也代表市局向你们并通过你们向积极投身税收征管工作的全市地税干部表示亲切的慰问和衷心感谢,在充分肯定成绩的同时,我们更要清醒地看到,当前税收征管工作中还存在不少矛盾和问题。主要是以下几个方面是征管基础工作和征管现状呈现出令人担忧的窘境。近来,在些单位部分人身上质量意识效能意识成本意识服务意识淡薄税收的科学化专业化精税干部的言行中,落实到地税部门每个工作岗位,贯穿于地税工作的全过程,提升了纳税服务水平,也得到了社会各界的好评。是征管手段进步加强。继续完善车辆税收条龙管理房地产税收体化管理积极实施土地税收体化管理。从年我们实施车辆税收条龙管理以来,取得明显成效,这说明好的管理办法对促进我们的征收管理起到了不可估量的作用,所以,目前交通运输业已经超过了建筑业房地产业,成为第大纳税行业。为认真贯彻落实国家税务总局关于加强土地和房地产税收体化管理的要求,去年,我们积极向市委市政府多次汇报土地税收体化管理,在政府的大力支持下,从年元月日起顺利实施,目前已经有土地税收体化管理的收入成效。我们全力推进窗式征收户式存储站式服务等活动,不断提升税收征管的质量和效率。是现,也直接损坏了系统形象。在日常工作中,创新的意识不强,创新的手段和亮点不多,经常是市局出题目找问题,查原因,定措施促工作,而对本单位超前谋划大胆创新意识不强,抓征管的积极性主动性超前性不够,多数时候还是靠市局来推动工作。是现代化分局建设开展不平衡。从市局最近考核监测情况来看,我们共对全市个基层分局进行监督考核,这个分局里面有我们各个单位推荐的分局,在这种情况下最高才达到分,分里面有我们考核的半军事化管理的分数,如果按全省的考核指标达不到分,未达到省级优秀的现代化分局建设考核标准,也就是说,我们去年轰轰烈烈搞了阵子,花了这么大的精力,投入这么大的资金,经过验收考核没有家能够达到省级先进现代化分局建设考核标准要求。通过监测考核,城区分局得分靠前化分局建设卓有成效。市局结合实际情况,适时提出了以半军事化管理为抓手,举全局之力,集全员之智,强力推进现代化分局建设的工作思路,制定下发了推行半军事化管理指导意见基层日生活和礼仪基层联系点等制度,狠抓各项工作的落实,取得较为明显的成效。所以,我们去年的现代化分局建设工作得到省局的肯定,在省局现代化分局建设推进会上,市局作为全系统唯家市级单位作了典型经验介绍。在征管领域范围不断拓展任务压力不断加重变化频率不断加快的情况下,基层线的同志能够顾全大局,开拓进取,任劳任怨,努力工作,投入了大量精力,做出了积极的贡献。在此,我也代表市局向你们并通过你们向积极投身税收征管工作的全市地税干部表示亲切的慰问和衷心感谢,在充分肯定成绩的同时,我们更要清醒地看要教育广大干部职工克服畏难情绪和侥幸心理,把思想教育工作做在前面,充分调动广大干部的积极性,坚定完成任务的信心和决心。依法组织收入。特别是加强对重点纳税大户和新建项目的跟踪管理,及时准确掌握主要税种税源大户的生产经营和税收变化情况,确保税收及时足额均衡入库。要加强征管,堵塞漏洞。要严格执法,禁止非法和越权减免税,坚决制止擅自扩大政策执行范围或不按政策规定审批减免税的行为,防止税款流失。要加强对纳税人生产经营财务核算纳税环节等情况的动态管理,有效解决好漏管脱管欠税等问题。要加大稽查清欠工作力度。认真开展对交通运输私营企业和个人所得税等重点行业重点税种的专项检查活动,加大重大涉税案件查处力度,对达到案件移送规范的要查到底,决不姑息迁就。同时,加作质量,强化督促考核。地税局工作讲话两篇参考版。真正做到求实务实,工作扎实。要真正开展征纳双向互动,并根据纳税人的特点和需求,提供事前预约办税绿色通道等个性化服务,积极推行站式办公,着力打造个为纳税人提供全方位多渠道优质高效的服务平台,不时提升服务质量和水平。队伍整体素质要更高。地税干部之间要进步加强沟通。职权上有分工,思想上要统。要不断加强知识更新,努力提高政治素质业务水平和领导能力,做到学习中开阔眼界增长见识丰富头脑,提升工作水平和层次,为推动地税工作深入开展打下良好基础。勤政廉政建设要更强。要进步健全和谐聚力诚信服务勇于争先地税文化理念。激发干部谋事守业的热情。要不断规范内部各项管理,加强源头整治,坚决杜绝各种不廉洁行为的发生。突考核标准,也就是说,我们去年轰轰烈烈搞了阵子,花了这么大的精力,投入这么大的资金,经过验收考核没有家能够达到省级先进现代化分局建设考核标准要求。通过监测考核,城区分局得分靠前,农村分局分数较低。虽然有的单位抓现代化分局建设工作下了很大的功夫,但是有些单位抓得不得力不得法效果不明显特别是我们的些领导同志下基层联系点少,即便下去了,解决的实际问题少,没能真正沉下身子,倾听基层意见和建议,真正帮助基层解决更多的实际问题部分领导对分局建设重视程度不够