公里,已完成公里石灰土下基层,两条通乡公路月份建成通车汤公路起点接线,全长米,已完成路基土方及涵管配套工程,月份建成通车,长麻线长江埠接线,全长米厅孝感市交通局级下达给我市的通村公路年度计划为公里,市委主要领导要求今年确保完成公里,截至月底,全市已经开工建设的通村公路总长不到公里,差距很明显,完成目标任务的压力很大。主要原因是乡镇发展不够平衡,有少数地方对通村公路建设不够重视,有定的畏难情绪是地方配套资金难以筹集到位,启动困难。国家对通村公路建设实行的是见花浇水的激励政策,每公里至万元的补贴规范交通行政执法创建学习型服务型廉洁型机关。学习方式新座谈对象全整改方案实,受到了市委先进性教育活动领导小组办公室的充分肯定。是大力开展争创个流活动。按照省厅要求,结合我市实际,我们深入广泛地发动干部职工,以机关为龙头,以窗口为重点,以线为基础,纵向到底横向到边地开展了争创个流活动,进步凝聚了行业力量,推动了行业文明向纵深发展。是加强和规范了交通行政了第批次的个党支部,名党员。在第批次的学习教育活动中,我们在市委的正确领导和督导组的精心指导下,严格按照实施方案的具体要求,紧紧围绕提高党员素质加强基层组织服务人民群众促进各项工作大目标,精心筹划抓部署,创新形式抓学习,严格程序抓评议,注重实效抓整改,在创新上下功夫,在结合上做文章,确保了教育实效,达到了预期目的。我们采取的十个的学习方法,即组织次专交通质量管理半年工作总结参考版了审批手续,提高了办事效率。积极探索交管站改革交通企业民营化改制等深层次方面的改革,力求在解决制约交通发展的关键问题上有所突破。加快推进了通畅安保工程。云长公路应城段改造,全长公里,上半年已完成施工图设计,目前该项目已由孝感市公路管理处进入招投标程序,月份建成通车应天线全长公里,已完成公里加宽处置及公里上基层补强,南虾线全长公里,已完成公里石灰规范,突出创建抓行风的总体部署,真抓实干,克难奋进,实现交通规费全面增长。全市交管站系统大力加强思想政治工作,在职工待遇有限的大环境下,大力提倡为国征费执法为民的观念,激发了广大交管员无限的奉献精神,全年费收做到了早动员早部署早开征,个中心交管站费收均提前实现了双过半。市征稽所市运管所继续实施回归工程,努力提高服务水平,有效地促进了费收的增长,扭转了续实行了事业单位人事用工与分配制度改革,建立了职工能进能出,收入能高能低,干部能上能下的灵活运行机制,增强了职工的责任感和紧迫感,提高了工作的积极性和主动性。同时,为巩固公路养护体制改革成果,我们积极培育养护市场,推进公路养护企业化市场化社会化进程,从根本上解决养人与养路的矛盾,促进公路建养可持续协调发展。进入行政服务中心的职能部门精简了审批事项,简感和紧迫感,提高了工作的积极性和主动性。同时,为巩固公路养护体制改革成果,我们积极培育养护市场,推进公路养护企业化市场化社会化进程,从根本上解决养人与养路的矛盾,促进公路建养可持续协调发展。进入行政服务中心的职能部门精简了审批事项,简化了审批手续,提高了办事效率。积极探索交管站改革交通企业民营化改制等深层次方面的改革,力求在解决制约交通发展的关键问题君陈河义和汤池田店,已经开工的有东马坊的中李村陈河镇的人和骆集彭黄村,义和镇的陶柳乌岭李大西村,通村公路确保今年完成公里。为了把上述公路工程建成优质工程放心工程,我们实行了建立工程建设廉政建设双合同制,规范了政府监督社会监理企业自检的级质量保障体系,推行项目法人制招投标制工程理制合同管理制制管理,出台了工程管理个不准的硬性规定。上半年,为了确保交通大上有所突破。着力推进了资金保障工程。上半年,在工程建设资金监管工作中,我们切实做到了个严格,即严格财经纪律,严格预算管理,严格成本控制,严格审计监督,真正实现了事前有控制,事中有检查,事后有监督,确保了建设资金不流失,没有发生起挪用贪污截留工程建设资金的违法乱纪行为。在交通规费征收工作中,我们按照年初制定的突出任务抓举措,突出目标抓管理,突出执法加快推进了通畅安保工程。云长公路应城段改造,全长公里,上半年已完成施工图设计,目前该项目已由孝感市公路管理处进入招投标程序,月份建成通车应天线全长公里,已完成公里加宽处置及公里上基层补强,南虾线全长公里,已完成公里石灰土下基层,两条通乡公路月份建成通车汤公路起点接线,全长米,已完成路基土方及涵管配套工程,月份建成通车,长麻线长江埠接线,全长米委常委政法委书记刘纯明在我局召集交通公安昌隆公司主要负责人以及面的司机群众代表多人召开了座谈会,就发展城市出租小汽车和经营权有偿使用问题广泛征求意见,市政府结合实际,认真制定了应城人民政府关于申请批准应城市出租小汽车客运经营权有偿使用实施方案的报告,该报告孝感市人民政府已正式批准,月日,此报告已上报省人民政府待批。第批发展辆出租小汽车经营权出让工作调程正在申请立项通村公路交通部指令性计划公里,省厅指令性计划公里,指导性计划公里,上半年已完成申报设计文件的乡镇有合东马坊郎君陈河义和汤池田店,已经开工的有东马坊的中李村陈河镇的人和骆集彭黄村,义和镇的陶柳乌岭李大西村,通村公路确保今年完成公里。为了把上述公路工程建成优质工程放心工程,我们实行了建立工程建设廉政建设双合同制,规范了政府监督社会监理企业前的被动局面,也成功地实现了双过半。各费收单位严格实行收支两条线管理,确保了规费足额及时上解。上半年完成陆上费万元,占年计划,拖养费含小费万元,占年计划的公路运输管理费万元,占年计划的。交通质量管理半年工作总结参考版。持续推进了形象素质工程。是认真扎实地开展了党员先进性教育活动。我局下设个党支部,名党员,其中参加第批次的个党支部,名党员,参上有所突破。着力推进了资金保障工程。上半年,在工程建设资金监管工作中,我们切实做到了个严格,即严格财经纪律,严格预算管理,严格成本控制,严格审计监督,真正实现了事前有控制,事中有检查,事后有监督,确保了建设资金不流失,没有发生起挪用贪污截留工程建设资金的违法乱纪行为。在交通规费征收工作中,我们按照年初制定的突出任务抓举措,突出目标抓管理,突出执法了审批手续,提高了办事效率。积极探索交管站改革交通企业民营化改制等深层次方面的改革,力求在解决制约交通发展的关键问题上有所突破。加快推进了通畅安保工程。云长公路应城段改造,全长公里,上半年已完成施工图设计,目前该项目已由孝感市公路管理处进入招投标程序,月份建成通车应天线全长公里,已完成公里加宽处置及公里上基层补强,南虾线全长公里,已完成公里石灰开征,个中心交管站费收均提前实现了双过半。市征稽所市运管所继续实施回归工程,努力提高服务水平,有效地促进了费收的增长,扭转了以前的被动局面,也成功地实现了双过半。各费收单位严格实行收支两条线管理,确保了规费足额及时上解。上半年完成陆上费万元,占年计划,拖养费含小费万元,占年计划的公路运输管理费万元,占年计划的。积极推进了改革创新工程。今年我们继交通质量管理半年工作总结参考版摸底阶段已进入尾声,从月日开始,将召开动员大会,发布工作通告,至月日,面的全部下线,出租小汽车正式运营。上半年工作总结扎实推进了高速精品工程。今年上半年完成了线高速公路应城段初步设计和施工图设计,完成了相关材料申报,配合协助省孝感市交通部门制定了工程施工方案,为月份工程全面开工奠定了基础,使高速公路在我市梦想成真。交通质量管理半年工作总结参考版了审批手续,提高了办事效率。积极探索交管站改革交通企业民营化改制等深层次方面的改革,力求在解决制约交通发展的关键问题上有所突破。加快推进了通畅安保工程。云长公路应城段改造,全长公里,上半年已完成施工图设计,目前该项目已由孝感市公路管理处进入招投标程序,月份建成通车应天线全长公里,已完成公里加宽处置及公里上基层补强,南虾线全长公里,已完成公里石灰速精品工程。今年上半年完成了线高速公路应城段初步设计和施工图设计,完成了相关材料申报,配合协助省孝感市交通部门制定了工程施工方案,为月份工程全面开工奠定了基础,使高速公路在我市梦想成真。交通质量管理半年工作总结参考版。有序推进了运输服务工程。是认真落实市人大常委会关于禁止客运机动轮车在中心城区运行的决议,发展城市出租小汽车。月日,市长高楚元,不稳定的因素肯定会凸现。是交通企业军转干部人数较多,保稳定的责任大,任务重,压力也很大。极少数路政运政等执法人员执法不文明行为仍然存在着力推进了资金保障工程。上半年,在工程建设资金监管工作中,我们切实做到了个严格,即严格财经纪律,严格预算管理,严格成本控制,严格审计监督,真正实现了事前有控制,事中有检查,事后有监督,确保了建设资金不流失,没有自检的级质量保障体系,推行项目法人制招投标制工程理制合同管理制制管理,出台了工程管理个不准的硬性规定。上半年,为了确保交通大动脉的安全畅通,我们精心组织,抢晴天,战雨天,全面展开了道路春季养护工作,共出动大小机械多台套,对公里的路面进行了灌缝处理,补油平方米,修补坑槽平方米。车辆超限超载率控制在左右,有效地保护了路产路权。上半年工作总结扎实推进了上有所突破。着力推进了资金保障工程。上半年,在工程建设资金监管工作中,我们切实做到了个严格,即严格财经纪律,严格预算管理,严格成本控制,严格审计监督,真正实现了事前有控制,事中有检查,事后有监督,确保了建设资金不流失,没有发生起挪用贪污截留工程建设资金的违法乱纪行为。在交通规费征收工作中,我们按照年初制定的突出任务抓举措,突出目标抓管理,突出执法下基层,两条通乡公路月份建成通车汤公路起点接线,全长米,已完成路基土方及涵管配套工程,月份建成通车,长麻线长江埠接线,全长米,已完