1、“.....医院经营管理人才培养规划参考版。医院经作用与意义医院信息系统的建设与应用医院信息系统管理医院统计指标的分析与应用等。医院人力资源管理内容主要包括市场经济条件下的医院人力资观的确立医院文化和医院形象的管理医院形象设计医院品牌建设与管理医院团队建设学习型医院建设医院变革和文化创新等......”。

2、“.....通过学习将使学员认识到概念,对战略有个深刻的认识,了解中国医院所处的政策环境和外部竞争环境,应用战略管理的原理和方法分析和把握医院战略的制定与实施的关键点。医院医院文化和医院形象的管理医院形象设计医院品牌建设与管理医院团队建设学习型医院建设医院变革和文化创新等。通过学习使学员认识到文化最有价值的资产。医院经营管理人才培养规划参考版......”。

3、“.....培育医院文化将成为医院经营管理者的重任。医院经营管理人才培养规划参考版。医院后勤服务管理内容主要包括后勤服务医院人力资源管理内容主要包括市场经济条件下的医院人力资源战略与竞争优势保持医院人员招聘人员培训与职业生涯规划医院绩效考核与管理医院薪战略性分析卫生事业改革与医院发展战略定位医院战略管理的艺术与实务等。使学员通过学习能够熟悉环境分析规划过程资源分配组织结构竞争对手分析......”。

4、“.....院管理人才培训工作坚持以人为本。根据实际需要,用新的培训理念和方法,多渠道灵活多样地开展院后勤服务在医疗服务中具有十分重要的作用,并学会些具体的后勤管理方法。医院文化与医院形象管理内容主要包括医院的文化的功能与作用医院核心价竞争是医院最高层次的竞争,培育医院文化将成为医院经营管理者的重任。医院经营管理人才培养规划参考版......”。

5、“.....使学员通过学习能够熟悉环境分析规划过程资源分配组织结构竞争对手分析以及定位等医院经营管理人才培养规划参考版及定位等概念,对战略有个深刻的认识,了解中国医院所处的政策环境和外部竞争环境......”。

6、“.....广泛开展培训需求调查研究的基础上,现拟订经营管理人才培训计划如下培训对象医院全体中层以上管理干部培训内容培训工作,全面提高经营管理人员的素质和能力。广泛开展培训需求调查研究的基础上,现拟订经营管理人才培训计划如下培训对象医院全体中层以上管理干竞争是医院最高层次的竞争,培育医院文化将成为医院经营管理者的重任。医院经营管理人才培养规划参考版......”。

7、“.....通过学习使学员熟悉医院财务报表的内容,学会用财务数据来分析医院经营状况并指导决概念,对战略有个深刻的认识,了解中国医院所处的政策环境和外部竞争环境,应用战略管理的原理和方法分析和把握医院战略的制定与实施的关键点。医院薪酬设计与管理以及医院完善的激励机制的建立等。通过学习使学员认识到医院人力资源管理的核心职能是提高人的能力激发人的活力......”。

8、“.....院管理人才培训工作坚持以人为本。根据实际需要,用新的培训理念和方法,多渠道灵活多样地开展培训工作概念,对战略有个深刻的认识,了解中国医院所处的政策环境和外部竞争环境......”。

9、“.....医院战略与竞争优势保持医院人员招聘人员培训与职业生涯规划医院绩效考核与管理医院薪酬设计与管理以及医院完善的激励机制的建立等。通过学习使学识到文化竞争是医院最高层次的竞争,培育医院文化将成为医院经营管理者的重任。医院信息管理内容主要包括医院经营能力分析与决策医院信息系统的内院后勤服务在医疗服务中具有十分重要的作用,并学会些具体的后勤管理方法。医院文化与医院形象管理内容主要包括医院的文化的功能与作用医院核心价竞争是医院最高层次的竞争......”。