绩等情况决定任用。整个竞聘工作切实体现了‚公开公平竞争择优‛的原则。使整个竞聘工作得到了广大干部职工的理解认同和支持,反响良好。同志们,今天的大会既是个总结的大会又是个谱写新章的大会。明天,我们位新企业领导带着全局干部职工殷切的期望即将走上新的领导岗位。谱写他们职业生涯中新的篇章。在这里,我想给位新的企业领导提出几点要求,希望能对你们以后开展工作有所帮助。产核资,进行企事业单位的战略性调整与重组,实行劳动人事分配制度的改革到底,基本完成企业改制工作,逐步实现企业产权主体多元化,使企业全面走向市场,全面建立现代化企业制度,我们要实现上述目标,关键在人,关键要靠广大干部职工尤其是我们的企业领导班子,通过开展企业领导公开选拔和竞争上岗工作,使那些真正懂经营会管理精业务能干事的优秀人才顺利走上企业领导岗位,是建设高素质高水平的企业经营管理队伍的重要条件。我们只有拥有支高素质的经营管理队伍,才能为顺利实现我局企业改革目标提供强有力的组织保证。开展企业领导公开选拔和竞争上岗工作,是建立健全干部人事制度,是防止和克行民主测验。个考察组共召开场有人参加的民主测评会,进行个别谈话,谈话总人数人。谈话对象包括考察对象的上级同级和同事。同时不分别征求了纪委计财审计等部门的意见。对考察对象在德能勤绩廉等方面的考察,各考察组针对实际考察情况,结合考察对象在德能勤绩廉等方面的情况,写出考察报告,并按统评分表,给予打分。集体决定人选,依照程序在前几个阶段工作的基础上,根据竞聘者综合测评成绩和组织考察结论,由局党政领导班子联席会议集体讨论决定人选,确定各竞聘职位的拟任人选。本阶段我们班子在评价和确定干部时着重处理好竞聘者的竞争成绩与考察结论的关系,我们既要看其在本次竞争上岗中的考室,主任由主管人事工作的副局长担任,主要负责办理竞争上岗的具体事宜。为确保此次竞争上岗工作的顺利进行,我们根据党和国家省市的有关人事政策,结合我局的实际情况,经过深入细致地调研,反复征求干部职工的意见,经次局党政领导班子联席会议审定,制定并下发了直属企业领导及中层管理岗位竞争上岗实施方案等指导性文件,明确规定了竞争上岗工作的工作程序报名基本资格和条件测评方式与要点具体要求等,为整个竞争上岗工作严密组织有序进行打下了良好的基础,按照这个方案,领导小组就针对每个阶段的工作内容和要求,制定了具体的工作程序,把工作任务分解,落实到人。在局直属企业领导职位聘任大在局直属企业领导职位聘任大会上的讲话网络版中符合报名资格和条件的有人,报名人员素质普遍较高,大部分同志都有较为丰富的工作经历,有不少人还在多个领导岗位实践锻炼过。从学历层次看,具有研究生以上学历的有人,其中在读博士人从职称层次来看,具高级技术职称的有人,从职务层次看,现任机关企业副职以上领导职务的有人。报名人员普通比较年轻,申报正职的平均年龄岁,其中最大岁,最小岁。申报副职的平均年龄岁,其中最大岁,最小岁。报名结束后,领导小组办公室严格按照号公告规定的报名资格和条件对报名者逐进行资格审查。在此次报名中,因年龄学历等不符合报名资格和条件的人员共名。贯彻群众路线,充分发扬民主推行公开选拔和竞争上题和不正之风。如任人唯亲搞小圈子小宗派搞个人和少数人说了算,跑关系讲人情,给那些心术不正跑官要官投机钻营的人提供了可乘之机。这次我们进行企业领导公开选拔和竞争上岗,可以进步扩大选人用人方面的民主,提高群众参与干部选拔任用工作的积极性可以形成正确的用人导向,以德才取人,以真才实学取人,有效地防止少数领导干部凭个人好恶恩怨和亲疏取人,以及有的靠裙带关系和不正当手段谋取职位等不正之风。因此,深化干部人事制度改革,积极推行公开选拔和竞争上岗工作,进而建立健全带有根本性全局性稳定性和长期性的制度,这是防止和克服用人上不正之风的重要措施。主要做法加强组织领导,认业调研之机,找那些因条件不够,而可能走下领导岗位的个别领导进行交心谈话,让他们理解改革支持改革同时也积极鼓励和发动那些符合报名资格和条件,有文化有工作经验有群众基础的年轻干部积极参与这次竞争,消除担心失败而丢面子等思想障碍,在全局范围内努力营造个积极向上努力学习的好氛围,充分调动大家参与竞争的积极性和主动性。在本次竞聘报名中共有人报名正职人,副职人,报名工作非常踊跃,达到如期效果。也充分说明我们的干部职工是很有勇气和胆识的,精神非常可嘉。公开受理报名,严格资格审查。月日至日,企业领导职位竞争上岗进入公开报名和资格审查阶段,全局共有余人交来报名咨询,其法以及民意测评结果考试成绩等都以公告或通知形式告之全体干部职工。开展公开选拔和竞争上岗工作,使优秀人才顺利走上企业领导岗位,是实现我局直属企业改革目标的需要,在今年月日的企业改革动员大会上提出了我局企业改革的总体设想和目标,即到今年月止,进行企业化管理改革,按照政企事企分开的原则,以及建立现代企业制度和集约化规模经营的要求,清产核资,进行企事业单位的战略性调整与重组,实行劳动人事分配制度的改革到底,基本完成企业改制工作,逐步实现企业产权主体多元化,使企业全面走向市场,全面建立现代化企业制度,我们要实现上述目标,关键在人,关键要靠广大干部职工尤其是我们极向上努力学习的好氛围,充分调动大家参与竞争的积极性和主动性。在本次竞聘报名中共有人报名正职人,副职人,报名工作非常踊跃,达到如期效果。也充分说明我们的干部职工是很有勇气和胆识的,精神非常可嘉。公开受理报名,严格资格审查。月日至日,企业领导职位竞争上岗进入公开报名和资格审查阶段,全局共有余人交来报名咨询,其中符合报名资格和条件的有人,报名人员素质普遍较高,大部分同志都有较为丰富的工作经历,有不少人还在多个领导岗位实践锻炼过。从学历层次看,具有研究生以上学历的有人,其中在读博士人从职称层次来看,具高级技术职称的有人,从职务层次看,现任机关企业副职以上领企业领导班子,通过开展企业领导公开选拔和竞争上岗工作,使那些真正懂经营会管理精业务能干事的优秀人才顺利走上企业领导岗位,是建设高素质高水平的企业经营管理队伍的重要条件。我们只有拥有支高素质的经营管理队伍,才能为顺利实现我局企业改革目标提供强有力的组织保证。开展企业领导公开选拔和竞争上岗工作,是建立健全干部人事制度,是防止和克服选人用人上不正之风的重要措施。我局自恢复建制以来,干部人事工作基本上能够服从和服务于党的基本路线,坚定不移地贯彻执行党和国家的干部人事制度,为我局的发展稳定提供了有力的组织保证和人才支持,但同时我们也应看到在选人用人方面存在的些问总之,在本次竞争上岗工作的全过程中,我们坚持以公开促公正促公平,以竞争分优劣,促择优。方面,把改革和政策交给干部职工,另方面,严格按程序运作,坚决杜绝‚暗箱操作‛,实现‚阳光操作‛严格按干部的德能勤绩等情况决定任用。整个竞聘工作切实体现了‚公开公平竞争择优‛的原则。使整个竞聘工作得到了广大干部职工的理解认同和支持,反响良好。同志们,今天的大会既是个总结的大会又是个谱写新章的大会。明天,我们位新企业领导带着全局干部职工殷切的期望即将走上新的领导岗位。谱写他们职业生涯中新的篇章。在这里,我想给位新的企业领导提出几点要求,希望能对你们以后开展工作有所帮助。群众,深入基层,深入实际,真正做到廉洁奉公,勤政为民。最后,预祝位新的企业领导在新的岗位上取得佳绩,同时,也希望全体干部职工对他们的工作给予支持,与他们携手并进,共创美好未来。谢谢大家。监督健全有力。是坚持全过程公开。在竞聘工作的各个环节,包括竞聘职位资格和条件民意测评结果面试成绩等,除规定必须保密的内容外,都向全体干部职工公布,把整个工作臵于广大干部职工的监督之下。是实施全过程监督整个竞聘过程由市纪委和局纪委组织独立的监督队伍,分别对各个环节进行全过程监督。竞聘工作过程的有关资料均必须有监督官签字,否则无效。是实行考察公告和任前公示。工作成效显著。是公平竞争择优‛的原则。使整个竞聘工作得到了广大干部职工的理解认同和支持,反响良好。同志们,今天的大会既是个总结的大会又是个谱写新章的大会。明天,我们位新企业领导带着全局干部职工殷切的期望即将走上新的领导岗位。谱写他们职业生涯中新的篇章。在这里,我想给位新的企业领导提出几点要求,希望能对你们以后开展工作有所帮助。监督健全有力。是坚持全过程公开。在竞聘工作的各个环节,包括竞聘职位资格和条件民意测评结果面试成绩等,除规定必须保密的内容外,都向全体干部职工公布,把整个工作臵于广大干部职工的监督之下。是实施全过程监督整个竞聘过程由市纪委和局纪委组织独立的监督队伍抓好实施企业干部管理体制是国有资产管理体制改革中的个难点。搞好个企业需要个强有力的班子,特别是要选好把手。实践证明,单位好不好,关键在领导领导好不好,关键在主要领导,因此通过公开选拔和竞争上岗方式选好配好企业领导班子问题,已成为我们管好直属企业的个重点问题,也是我们本次企业改革中的项重要内容。对下步在各基层单位推行中层管理岗位竞争上岗具有重要的现实意义和指导意义,为了加强领导,成立了深圳市公路局直属企业领导岗位竞争上岗工作领导小组负责局直属企业领导和中层管理岗位竞争上岗的领导和组织实施工作,领导小组组长书记和我担任,副组长由担任成员有等,下设办公企业领导班子,通过开展企业领导公开选拔和竞争上岗工作,使那些真正懂经营会管理精业务能干事的优秀人才顺利走上企业领导岗位,是建设高素质高水平的企业经营管理队伍的重要条件。我们只有拥有支高素质的经营管理队伍,才能为顺利实现我局企业改革目标提供强有力的组织保证。开展企业领导公开选拔和竞争上岗工作,是建立健全干部人事制度,是防止和克服选人用人上不正之风的重要措施。我局自