1、“.....规定所投资项目从市场调研到项目设计施工经营,全部由这个专业的项目负责人人负责,负责到底。产权多元化。我们认为经营者不投资就无法承担经营风险,责任主体仍难以到位。因此,对于项目经营管理层人员,要求必须现金入股。各非煤企业万吨,矿石可溶铁平均品位,全铁品位。矿井建设规模为年产原矿石万吨,经分选后可产含铁的精矿万吨。达产后,年可实现销售收入亿元。目前,省国土资源厅和省环保局分别对项目下发了批文,今年月取得山东省发改委正式立项批文。同时,按照集团公司开放式办企业要求,我们与内蒙古源源集团合作,形成了合作开发煤电硅体化产业链的意向,并以此为切入点,取得了通辽市扎鲁特旗境内硅石矿采矿权。这样,我们就初步构筑起以煤炭资源为核心,以铁矿石硅矿石资源为两翼的资源整合格。创建了国家计划试验基地,实施了煤炭地下气化工程。在此基础上,重点以租赁经营原莱芜槲林电厂为切入点......”。

2、“.....在煤电两大产业循环运营的基础之上,我们又利用电厂产生大量粉煤灰,与泰山水泥合作,新上了万吨水泥建设项目。该项目于今年月开工建设,投产运营仅用了个月时间,只用了人就建成了年产万吨水泥年销售收入万元的水泥项目,形成了煤炭电力水泥两两受益共同发展的格局。在此基础上,按照集团公司的发展理念,我们重点对内蒙古通辽市境内的煤础,以价值提升为目标,拉长条产业链,打造年十亿卓越和谐新鄂煤。从今年至今,我们在安全生产持续稳定煤炭主业持续提升的基础上,用个月的时间,建成了个非煤项目,平均每个月就有个新项目竣工运营,构筑起多元共享的产业格局我们认为集团公司次创业所阐释的正是种创业无止境发展无穷期的执著精神。个成功的企业,必定要经历风雨和磨难,必定要不断地挑战自我更新自我。通过思想的孕育,谋求企业的长青,带给未来种信心与激情。我们感到作为集团公司次创业理念的具体实践者......”。

3、“.....运作法治化。即对项目调研项目建设合同洽谈招投标管理行政审批等事项全过程融入法律程序及全面审计审查,凡是给项目造成损失浪费的,将更换经营者,造成的损失由经营者承担,形成项目建设及对经营者的监督法制化。在企业比较稳定的产业配置基础之上,我们通过认真梳理分析,又以每年万元的租金租赁经营原兆峰陶瓷万元的资产,两拨千金激活休克鱼。并设计了煤层气陶瓷建筑房产开发这样条产业链。以煤层气烧制波化砖,对内部的建筑队扩股改制,注册成了市长办公会议,为下步的资源勘察整合创造了条件。提升两翼。企业要想更大的发展,就必须跳出煤炭在更大的空间更广的领域占有和整合各类资源为己所用。基于此,我们通过多方面的调研探寻,对汶上县富全矿业有限公司进行投资并控股,并于今年月以挂牌的方式以万元竞得山东东平矿段李官集铁矿的采矿权。该铁矿储量万吨,矿石可溶铁平均品位,全铁品位。矿井建设规模为年产原矿石万吨......”。

4、“.....达产后,年可实现销售收入亿元。目前,省国土资源厅和省环保按照可研报告提供的不少于项目总投资额的比例,认购项目股份,经理层班子成员持股不得低于经营者。在经营者及经营层现金入股的筹集过程中,对于无法筹集到现金的,我们通过与银行等金融部门的沟通合作,把经营者与经营层本人及其亲戚朋友的身份证房产作为抵押担保,让经营者直接承担经营风险。在此基础上,就目前的项目建设资金问题,我们共分了银行贷款战略投资公司投资社团法人投融资项目经营层与员工持股种投融资渠道,使股权结构相对分散,合理集中,形成以股份制为主体的大力支持,必须要有煤炭主业的不断提速,必须要有安全生产的持续提升。年来,我们改造主井提升系统通风系统,改革生产工艺,原煤产量突破万吨,完成了集团公司各项任务指标,为非煤发展提供了坚实的物质基础。年来,我们以安全文化安全制度安全执行保安全兴企业......”。

5、“.....使我们能腾出主要精力跑资金跑市场跑项目,为企业的发展提供先决条件。同时在整个创业过程中,我们更深刻地感到,只有巧妙地利用各种条件来发展壮大自己,借外在的力份制为主体的混合所有制产权结构形式。运作法治化。即对项目调研项目建设合同洽谈招投标管理行政审批等事项全过程融入法律程序及全面审计审查,凡是给项目造成损失浪费的,将更换经营者,造成的损失由经营者承担,形成项目建设及对经营者的监督法制化。储备未来。去年,国务院重点对管土地的人员农业用地项目供地及时间界定明确了个控制,大项目国家的重点项目国家负责供地省重点项目省负责供地,地县区无权供地。这使土地成为制约企业发展的瓶颈。对此,我们不断加大了土地完成发展的扩张先谋于事,借势造势,才能以最优的配置整合最多的资源,以最快的速度创造最佳的机遇,以最少的投入创造最大的利润。借新矿集团大品牌优势,创造区域经济小品牌......”。

6、“.....按照集团公司的发展理念,我们重点对内蒙古通辽市境内的煤炭资源进行了调研。目前,我们已经与通辽市扎鲁特旗签订了勘察本旗境内煤田预测区的意向。同时,我们还通过多方面的工作,邀请通辽市市长行来矿考察,返回后专门召开我们着眼于解决项目建设中先天不足和经营者后天堕落的现象,围绕在项目建设和发展中有人决策有人负责的问题,创造了化管理程序。调研集权化。按照整体的项目设计,将个独立项目划转到专业的项目部全权负责,赋予其项目建设运营的高度集权,规定所投资项目从市场调研到项目设计施工经营,全部由这个专业的项目负责人人负责,负责到底。产权多元化。我们认为经营者不投资就无法承担经营风险,责任主体仍难以到位。因此,对于项目经营管理层人员,要求必须现金入股。各非煤企业者发展壮大,败者另寻出路,无大锅饭可吃,也无后路可退。在企业比较稳定的产业配置基础之上,我们通过认真梳理分析......”。

7、“.....两拨千金激活休克鱼。并设计了煤层气陶瓷建筑房产开发这样条产业链。以煤层气烧制波化砖,对内部的建筑队扩股改制,注册成立了莱芜市泰山阳光建安公司,具备了居民住宅楼和大型工业厂房的施工资质。我们以此作为产业链条延伸的载体,并依托我们的土地水泥矸石砖地板砖等产品优势及企业大发展态势,整合了非有发展的基础,更要有管理的支撑和机制的保障,管理与创新永远是企业永恒的主题。我们结合集团公司管理经验以及鄂庄矿的管理实践,不断创新了项目建设运营程序及管理模式。项目如何建。煤矿二次创业典型材料网络版。我们着眼于让项目经营者用自己的钱办自己事,把公家的事变成自家事,真正从机制上为非煤企业基业长青提供保障,重点对经营者薪酬方案管理考核体系予以重新架构结构设计我们参照的改革思路,借鉴集团公司对经营者管理考核办法分别对项目下发了批文,今年月取得山东省发改委正式立项批文。同时......”。

8、“.....我们与内蒙古源源集团合作,形成了合作开发煤电硅体化产业链的意向,并以此为切入点,取得了通辽市扎鲁特旗境内硅石矿采矿权。这样,我们就初步构筑起以煤炭资源为核心,以铁矿石硅矿石资源为两翼的资源整合格局。煤矿次创业典型材料精心布大局细心谋大势专心创大业秉承集团公司代人要有代人的作为代人要有代人的贡献的次创业理念,我们鄂庄煤矿发展的定位是以资源深加工为基完成发展的扩张先谋于事,借势造势,才能以最优的配置整合最多的资源,以最快的速度创造最佳的机遇,以最少的投入创造最大的利润。借新矿集团大品牌优势,创造区域经济小品牌。煤矿二次创业典型材料网络版。在此基础上,按照集团公司的发展理念,我们重点对内蒙古通辽市境内的煤炭资源进行了调研。目前,我们已经与通辽市扎鲁特旗签订了勘察本旗境内煤田预测区的意向。同时,我们还通过多方面的工作,邀请通辽市市长行来矿考察,返回后专门召开的混合所有制产权结构形式......”。

9、“.....即对项目调研项目建设合同洽谈招投标管理行政审批等事项全过程融入法律程序及全面审计审查,凡是给项目造成损失浪费的,将更换经营者,造成的损失由经营者承担,形成项目建设及对经营者的监督法制化。在企业比较稳定的产业配置基础之上,我们通过认真梳理分析,又以每年万元的租金租赁经营原兆峰陶瓷万元的资产,两拨千金激活休克鱼。并设计了煤层气陶瓷建筑房产开发这样条产业链。以煤层气烧制波化砖,对内部的建筑队扩股改制,注册成于解决项目建设中先天不足和经营者后天堕落的现象,围绕在项目建设和发展中有人决策有人负责的问题,创造了化管理程序。调研集权化。按照整体的项目设计,将个独立项目划转到专业的项目部全权负责,赋予其项目建设运营的高度集权,规定所投资项目从市场调研到项目设计施工经营,全部由这个专业的项目负责人人负责,负责到底。产权多元化。我们认为经营者不投资就无法承担经营风险,责任主体仍难以到位。因此......”。