队组织有关人员保路保车,防止了万的发生。今年月份,正值非典肆虐之际,我公司作为运输单位,每天拉运的人员行驶的路途都很复杂,特别是运输中队正承担着长庆建工西安住户搬迁任务,感染非典的可能性和危险性非常大,为了确保员工的身心安全,公司及时制定了防非典管理预案和长期执行长途措施落到了实处。今年以来,在安全教育中,我们抓住职工队伍中存在的安全工作听天由命,安全工作不敢多讲的认识,结合安康杯活动开展了多次大的安全知识竞赛安全演讲活动,通过具体的事故案例违章责任人现身说法等说理教育等多种形式,加大宣传声势,营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期不同思路不同层次命题的大讨论,如我们提出的抓安全工作到底是为了谁安全与岗位安全与效益等方面的讨论,从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全,进步大大提高了职工的安全意识,激发了安全工的生产过程中,我们坚持以石油企业推行的两书表为最基础的安全管理模式,在各岗位积极开展风险识别评价活动,及时制定出具体的风险消减防范措施。在生产组织中形成程序化管理,根据生产任务的不同性质,安排不同的人员和车辆执行其相应的生产任务。同时重点对执行长途任务的车辆,严格履行长途手续,每趟长途任务都必须认真落实由机动检验安全部门公司主管安全领导生产调度级审核签认和教育的制度。坚持执行每季度次的安委会制度,根据各基层队分析上报的安全工作难点和重点控制人员,公司个人的大事,是组织赋予我们的重任。我们更清楚,安全工作早已进入法制时期,安全立法与责任追究制度的构建出台,是悬在各级领导干部头上的把双刃剑,前程饭碗乃至刑事责任都与我们管理者的安全生产责任与义务水乳交融。在这个正确的认识指导之下,我们确立了以体系管理为载体,安全第的安全工作指导思想,坚定了抓生产从安全入手,抓安全从生产出发的安全工作管理理念,及时修订完善规章制度,广泛宣传安全知识,不断加大监督检查力度,深入开展风险管理,始终将安全工作列为我们切工作的头等大事,重安全生产先进单位申报材料运输网络版自觉遵守制度,在搬迁了住户,累积行程万公里,累积货用周转量万吨这样大型的作业,没有发生起交通事故,实现了搬迁计划书中所制定的车不掉漆人不擦皮的目标,该成绩的取得赢得了用户的好评,上级领导的赞赏,为公司创出了品牌,从而也最大化的占有了市场。今后安全工作的重点多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后我公司安全工作重点应按照主要在领导核心在基层重点在岗位关键在员工这个指导思想,从以下点抓起,即从人员安全意识和安全技能抓起,从规范施工作业现场抓起从消灭习惯性违章抓起从提升天不足,因此以上两点始终贯穿于督查工作中,在督导质量上严格落实规章,不徇私情,很大程度上得罪了部分人,但通过督查人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了,被查处人员都能主动认识,写出检查接受处理。同时督导工作还坚持每月小结,每季总结,排名次奖优罚劣,用抓两头典型带动整体安全管理工作上台阶。借各类安全活动,促全员整改自查,安全督查主观上讲是单的安全管理行为,客观上却有着不可估量以点带面的作用,如何让这点的作用发挥至极,除了采取有效的创新方法再就是充分利用国家局处开监督员人,其中专职监督员人,建立了以监督管理体系为核心的部门分工协作,监督管理并行,形成上下级负责,全员参与管理的安全环保管理新机制。坚持实行体系管理,推进实施标准化程序化规范化的两书表精品工程,尤其是在今年我公司执行厂处油建至西安高陵工业园区搬家任务,严格按处部及公司下发的搬迁作业计划书和油建西安龙风园搬迁作业计划书执行,重点强化队车编号行驶制和领导带队制,随时解决施工过程中出现的不安全隐患,由于能够严格落实制度,员计划书执行,重点强化队车编号行驶制和领导带队制,随时解决施工过程中出现的不安全隐患,由于能够严格落实制度,员工自觉遵守制度,在搬迁了住户,累积行程万公里,累积货用周转量万吨这样大型的作业,没有发生起交通事故,实现了搬迁计划书中所制定的车不掉漆人不擦皮的目标,该成绩的取得赢得了用户的好评,上级领导的赞赏,为公司创出了品牌,从而也最大化的占有了市场。今后安全工作的重点多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后我公司安全工作重点应按照主要在领导核心在基层重点在岗位关键在员这个特殊的日子,公司组织职工进行了安康杯安全知识竞赛活动来增强员工的安全知识,月日,公司举行了安全在我心中安全演讲比赛,月日又参加了处部举行的拥有美好的明天安全演讲比赛,在这个活动中,各位选手以活生生的事实血淋淋的案例极大地教育了广大职工,取得了良好的安全效果,为全年安全平稳运行营造了良好安全环境。安全与环境意识的教育,加大管理体系在我公司实施。根据处部近几年积极推行的体系管理理念,公司积极探索,紧密结合生产实际,以体系为载体这个指导思想,从以下点抓起,即从人员安全意识和安全技能抓起,从规范施工作业现场抓起从消灭习惯性违章抓起从提升管理人员素质抓起,切实在全公司形人关注安全人人渴望安全的良好势态,使我公司安全生产永远运行平稳。安全生产先进单位申报材料运输网络版。今年以来督查组在公司领导下,结合生产实际和特点不断调整督查方向和督查手段,以适应保安全生产的需要。督查领导小组分析督查工作因受面的局限,要想全面安全生产全过程是不现实的,只有加大督查频次提高督查质量才能弥补这先今年月份以来,我们多次执行的大型任务,如多次往西安靖边等地搬家,出发前公司都组织外出司助人员进行专门的安全教育,工作过程中,由中队领导带队,做到了安全生产。在些安全风险大的工作执行过程中,公司领导带队组织有关人员保路保车,防止了万的发生。今年月份,正值非典肆虐之际,我公司作为运输单位,每天拉运的人员行驶的路途都很复杂,特别是运输中队正承担着长庆建工西安住户搬迁任务,感染非典的可能性和危险性非常大,为了确保员工的身心安全,公司及时制定了防非典管理预案和长期执行长途聘的人员,公司明确要求要人不漏地制定帮教措施,帮助其技术素质和驾驶技能的提高,防止这些人员发生安全事故。我们加强了安全程序管理,坚持先考核,后上岗的原则,避免了些技术素质差的人员上岗。这些新的办法的实施,为我公司如何建立安全生产的良好环境打下了基础。安全生产先进单位申报材料运输网络版。为了营造良好的安全生产人文环境和工作环境,及时根据全国安全形势,公司根据具体情况及时通过计算机从网上下载了些典型事故案例,打印成册下发各中队进行宣传教育。根据公司近期的生产是运输中队正承担着长庆建工西安住户搬迁任务,感染非典的可能性和危险性非常大,为了确保员工的身心安全,公司及时制定了防非典管理预案和长期执行长途任务的车辆和人员的防非典管理措施等特别措施项,从人员的身体素质吃饭住宿车辆消毒防毒设施配备等方面都做了详细规定,由于我们做了大量扎实的工作,从而确保了非典时期我公司无人车发生非典传染事件。,制定对策,保持安全生产的良好局面。为了营造良好的安全生产人文环境和工作环境,及时根据全国安全形势,公司根据具体情况及时通过计算机从网上的各类安全检查活动为契机,以督查促检查,以检查抓自查,以自查带复查,以复查督整改,从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。积极开展安全活动,广泛宣传安全知识,努力营造安全文化氛围,极大地提高了员工的安全意识。为了提高员工的安全意识,在全公司营造特车人的安全文化氛围,从而达到人人学安全,人人要安全的目的,今年以来,公司开展了多项丰富多彩的安全活动。思想是行动的指南,公司领导班子在对安全生产重要性的认识上,态度是明确的,旗帜是鲜明的,我们深知,安全工作是事关国家社会家这个指导思想,从以下点抓起,即从人员安全意识和安全技能抓起,从规范施工作业现场抓起从消灭习惯性违章抓起从提升管理人员素质抓起,切实在全公司形人关注安全人人渴望安全的良好势态,使我公司安全生产永远运行平稳。安全生产先进单位申报材料运输网络版。今年以来督查组在公司领导下,结合生产实际和特点不断调整督查方向和督查手段,以适应保安全生产的需要。督查领导小组分析督查工作因受面的局限,要想全面安全生产全过程是不现实的,只有加大督查频次提高督查质量才能弥补这先自觉遵守制度,在搬迁了住户,累积行程万公里,累积货用周转量万吨这样大型的作业,没有发生起交通事故,实现了搬迁计划书中所制定的车不掉漆人不擦皮的目标,该成绩的取得赢得了用户的好评,上级领导的赞赏,为公司创出了品牌,从而也最大化的占有了市场。今后安全工作的重点多年来的安全工作管理经验告诉我们,今后我公司安全工作重点应按照主要在领导核心在基层重点在岗位关键在员工这个指导思想,从以下点抓起,即从人员安全意识和安全技能抓起,从规范施工作业现场抓起从消灭习惯性违章抓起从提升演讲比赛,月日又参加了处部举行的拥有美好的明天安全演讲比赛,在这个活动中,各位选手以活生生的事实血淋淋的案例极大地教育了广大职工,取得了良好的安全效果,为全年安全平稳运行营造了良好安全环境。安全与环境意识的教育,加大管理体系在我公司实施。根据处部近几年积极推行的体系管理理念,公司积极探索,紧密结合生产实际,以体系为载体结合精细化管理,有效地预防了各类事故的发生。首先我们对个基层单位安全管理网络进行了调整和完善,共配备专兼职安全生产先进单位申报材料运输网络版点,下发了公司近期安全管理特别措施。根据措施要求,安全部门加大了安全检查力度,上路检查人的不安全行为,机动部门加密回场检查,查看物的不安全因素。并专门规定,对重点工作执行带队跟班制。台车以下含台车的卡吊车辆作业,由吊车司机或中队指定人员带队,台车以下含台车的措施井施工由水泥车司机或中队指定人员带队,对台车以上台车以下由中队领导带队,台车以上含台车由公司领导带队。同时在酸化打水泥等