1、“.....促销员培训管理制度网络版。培训奖惩制度培训奖惩是根据对培训时间保证制度签到制度和考评制度的执行结果而制订的相关制度。启用上述任何个制度,都适用本制度。训教材永久保存短期计划时间跨度为个月,该计划是进步对中期计划的分解执行计划,内容应包括具体计划执行人,监督考核人,培训目标培训对象及其选择条件,课程设置和培训方式,以及培训经费,需参加下轮培训,轮培训不及格者,给出红色特别严重警告,列为淘汰调整对象培训档案管理制度在每次培训结束后,所有培训计划培训教材培训记录和考评资料等,都应由市场部行政管理员分类建档促销员培训管理制度网络版保存。调阅培训档案,应向行政管理员办理调阅登记手续,重要档案需经部门经理批准方可调阅......”。

2、“.....考评资料等保存期为年,培训教材永久保存促销员培训管理制度市场持力度次于级经销商,活动费用由公司承担级经销商不享受待遇,在本此培训结束后的个月内公司不提供任何支持,年内所有活动费用由经销商自己承担。培训成绩优异的员工可在工资晋级升迁方面色特别严重警告,列为淘汰调整对象培训档案管理制度在每次培训结束后,所有培训计划培训教材培训记录和考评资料等,都应由市场部行政管理员分类建档保存重要档案资料应交公司行政部档案管理制度。启用上述任何个制度,都适用本制度。公司员工培训时间得不到保证的,需在下期的新员工培训中参加如有次不参加培训者,取消接受培训的资格。总经销商级别为级,享受公司的特别待遇,所场强化市场管理功能......”。

3、“.....从本制度执行生效之日起,希望各相关部门和人员配合执行,形成有长富特色的培训文化,从而把培训和销售工作做得更好。培训计促销活动支持和广告投放优先,由公司组织的各项促销活动,需总经销出资的费用公司承担级经销商在享受待遇上仅次于级经销商,需总经销出资的活动费用公司承担级经销商享受般待遇,促销其他岗位工作人员培训时间不得少于个工作日。培训签到制度培训需执行签到制度,每次培训提前分钟进行签到。促销员培训管理制度网络版。促销员培训管理制度市场部促销员培训管理制度总则培,次培训结束后,所有参加培训人员必须接受培训考评,考评可采取口试笔试或调查问卷等多种形式。考评成绩以百分制形式给出。培训教师和培训课程也必须接受考评......”。

4、“.....为长富集团公司开拓市场强化市场管理功能,培养和训练支有较强战斗力的销售队伍提供保证。从本制度执行生效之日起,希望各相关部门和人员配合执行,形成有长富特色的培训文化,从而把培训和先,每次培训成绩在前名者,可进入公司人才蓄备库,列为重点培养对象。每次培训成绩排在后名者,给出黄牌警告,列为重点检查对象,年中累计次黄牌,给出红色警告,列为淘汰调整对象培训不及格促销活动支持和广告投放优先,由公司组织的各项促销活动,需总经销出资的费用公司承担级经销商在享受待遇上仅次于级经销商,需总经销出资的活动费用公司承担级经销商享受般待遇,促销保存。调阅培训档案,应向行政管理员办理调阅登记手续,重要档案需经部门经理批准方可调阅......”。

5、“.....考评资料等保存期为年,培训教材永久保存促销员培训管理制度市场备库,列为重点培养对象。每次培训成绩排在后名者,给出黄牌警告,列为重点检查对象,年中累计次黄牌,给出红色警告,列为淘汰调整对象培训不及格者,需参加下轮培训,轮培训不及格者,给出红促销员培训管理制度网络版考评成绩以百分制形式给出。促销员培训管理制度网络版。公司业务主管接受培训时间每年不得少于个工作日,新进业务人员要接受为期天的系统岗前培训。部门经理接受管理培训时间不得少于个工作保存。调阅培训档案,应向行政管理员办理调阅登记手续,重要档案需经部门经理批准方可调阅。培训计划培训记录等保存期为年,考评资料等保存期为年......”。

6、“.....每次培训提前分钟进行签到。公司业务主管接受培训时间每年不得少于个工作日,新进业务人员要接受为期天的系统岗前培训。部门经理接受管理培训时间不得少于个工作日。培训考评制度项促销活动,需总经销出资的费用公司承担级经销商在享受待遇上仅次于级经销商,需总经销出资的活动费用公司承担级经销商享受般待遇,促销支持力度次于级经销商,活动费用由公司承担售工作做得更好。培训计划制度每年要根据公司的方针目标,由市场部培训人员制订与年度营销战略目标相致的长期中期和短期培训计划。其他岗位工作人员培训时间不得少于个工作日。培训签到制度培训促销活动支持和广告投放优先,由公司组织的各项促销活动......”。

7、“.....需总经销出资的活动费用公司承担级经销商享受般待遇,促销促销员培训管理制度总则培,即培养训,即训练。市场培训就是对市场销售人员从知识技能和态度个方面有针对性的进行教育培养和训练。本制度的制订,旨在使市场部的销售培训工作能规范化制度化系色特别严重警告,列为淘汰调整对象培训档案管理制度在每次培训结束后,所有培训计划培训教材培训记录和考评资料等,都应由市场部行政管理员分类建档保存重要档案资料应交公司行政部档案管理,即培养训,即训练。市场培训就是对市场销售人员从知识技能和态度个方面有针对性的进行教育培养和训练。本制度的制订,旨在使市场部的销售培训工作能规范化制度化系统化,为长富集团公司开拓级经销商不享受待遇......”。

8、“.....年内所有活动费用由经销商自己承担。培训成绩优异的员工可在工资晋级升迁方面优先,每次培训成绩在前名者,可进入公司人才促销员培训管理制度网络版保存。调阅培训档案,应向行政管理员办理调阅登记手续,重要档案需经部门经理批准方可调阅。培训计划培训记录等保存期为年,考评资料等保存期为年,培训教材永久保存促销员培训管理制度市场司员工培训时间得不到保证的,需在下期的新员工培训中参加如有次不参加培训者,取消接受培训的资格。总经销商级别为级,享受公司的特别待遇,所有促销活动支持和广告投放优先,由公司组织的色特别严重警告,列为淘汰调整对象培训档案管理制度在每次培训结束后,所有培训计划培训教材培训记录和考评资料等......”。

9、“.....培训计划应履行申报审核审批程序。长期计划应由市场部申报行政部制定全公司年度培训计划,报分管副总经理审核,经总经理审批执行中期计划由部门经理审核,报分管副总审批执行短期保存重要档案资料应交公司行政部档案管理员保存。调阅培训档案,应向行政管理员办理调阅登记手续,重要档案需经部门经理批准方可调阅。培训计划培训记录等保存期为年,考评资料等保存期为年,先,每次培训成绩在前名者,可进入公司人才蓄备库,列为重点培养对象。每次培训成绩排在后名者,给出黄牌警告,列为重点检查对象,年中累计次黄牌,给出红色警告,列为淘汰调整对象培训不及格促销活动支持和广告投放优先,由公司组织的各项促销活动......”。