们帮我们代理摩托车保险业务同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。开展劳动竞赛,促进两险业务健康成长今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求益当前与长远做大和做强的关系,加强整体公关力度,注重业务承保质量,以最快速度和最优的质量挑选并占领市场。是继续加强与公安交警教育卫生等部门的沟通,争取他们的协助,努力提高小车辆学平险校园方责任险医疗责任险的承保率。是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率,采取人性化服务,区别对待,加快理赔速度,提高服务质量,改善外部展业环境。针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的方法,参与竞争,巩固原有险境行风建设,在电视台电台进行了公开承诺讲话,资讯刊登了承诺内容,并适时召开了软环境行风监督员座谈会,广泛征求意见。并注重宣传工作,我们在广播电视报专刊上开辟了走进人保财险系列专栏,并在车站候车大厅不间断的投放流动字幕广告,以诚信拓宽企业发展路等通讯被日报采用,支公司抓住车辆年审时机宣传车险新费率等新闻在省公司内部网上交流。存在的问题公司疲于市场竞争和业务发展,对理论学习和业务学习有所放松。面对强大的市场竞争压力企业外部形象加强思想政治教育活动。在精神文明建设过程中,我司直以来把对党员干部的思想教育放在工作的首位,做到学习有制度有计划有记录有交流。我们坚持中心组牵头下的党组织日常学习,今年以来,我们进行了两个条例党的十届中全会中全会精神的学习,通过学习,进步端正和提高了领导班子思想和认识,增强了政治敏锐性。党风廉政建设结硕果。我司直以来注重良好党风政风的建设工作,定期召开民主生活会,倡导建立民主团结积极向上的领导班子队保险公司年终总结网络版款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理垃圾业务,对往年赔付率高于的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险养殖业保险赔的首位,做到学习有制度有计划有记录有交流。我们坚持中心组牵头下的党组织日常学习,今年以来,我们进行了两个条例党的十届中全会中全会精神的学习,通过学习,进步端正和提高了领导班子思想和认识,增强了政治敏锐性。党风廉政建设结硕果。我司直以来注重良好党风政风的建设工作,定期召开民主生活会,倡导建立民主团结积极向上的领导班子队伍,在工作中实行亲属回避制度,个人使用车辆主动向财务上缴费用,公务招待实行先审批后登记再执行的管员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得回流业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。是服务更加人性化亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工作提出意见和建议,这举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条主动权,必须加强争夺市场的力度和加快抢占市场的速度。是转变思想观念,积极适应股份制改革后新的管理模式和展业模式,继续加强竞争意识和危机意识的教育,加强并运用数据管理,引入激励机制,全面调动员工的积极性和主动性。是正确处理规模与效益当前与长远做大和做强的关系,加强整体公关力度,注重业务承保质量,以最快速度和最优的质量挑选并占领市场。是继续加强与公安交警教育卫生等部门的沟通,争取他们的协助,努力提高小车辆学平险校园了定的人心动荡,我司经理室成员从大局出发,找员工逐个谈心,做出了大量的工作,为公司的业务平稳发展平稳创造了条件。积极开展文明单位创建活动。年初,我司再次获得了江苏省诚信单位市文明单位的光荣称号,为了保持荣誉,我司继续深入开展软环境行风建设,在电视台电台进行了公开承诺讲话,资讯刊登了承诺内容,并适时召开了软环境行风监督员座谈会,广泛征求意见。并注重宣传工作,我们在广播电视报专刊上开辟了走进人保财险系列专栏,并在车方责任险医疗责任险的承保率。是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率,采取人性化服务,区别对待,加快理赔速度,提高服务质量,改善外部展业环境。针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的方法,参与竞争,巩固原有险种的市场份额,积极拓展新业务新保源。保险公司年终总结网络版。深入开展创建活动,全面塑造企业外部形象加强思想政治教育活动。在精神文明建设过程中,我司直以来把对党员干部的思想教育放在工作以分散性业务为突破口,加大市场占有面根据当前阶段的保源情况,年初,经理室经过仔细的分析研究,确定今年把摩托车保险家庭财产保险学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击,首先与交警城市执法部门联系,请他们帮我们代理摩托车保险业务同时与县教委取得联系,班子成员多次与分管教育的副县长教委主任协调,最终取得他们的信任,才使我们的学平险业务有所突破。开展劳动竞赛,促进两险业务健康成长今年以来,我们根据上级公司有关竞赛要求方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员联络员,并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司,赢得回流业务,使其他保险公司的工作处于被动状态。是服务更加人性化亲密化,公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干,进行了多次回访,请他们对我司工公司措手不及,稳固了业务的发展。纸业有限公司保险业务直以来是我司囊中之物,续保是在月份,公司经理室知道旦提前续保,当年不仅会损失几万元保险费,也加大了下半年的业务压力,但为了弥补上半年因丢弃垃圾险种而带来的业务缺口,更好的调整序时业务结构,更多的实现已赚净保费,决定提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的发展需要做出的大胆尝试,也是转变思想的实验性思路。正是由于我司员工勇于承担重制度,保证有详细的廉政台帐。围绕目标,落实计划,紧抓业务工作计划落实早措施实今年初,我司经理室就针对地区保险市场变化及今年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,盘点落实,有效的保证了对计划落实情况及时的进行和调整。在制定全年任务时充分考虑险种结构优化和业务承保质量,进步明确了考核办法,把综合赔付率作为年终测评的重要数据。深入开展创建活动,全面塑造方责任险医疗责任险的承保率。是强化理赔服务工作。努力提高现场查勘率,采取人性化服务,区别对待,加快理赔速度,提高服务质量,改善外部展业环境。针对竞争,密切注意同行业发展举措,加大公关力度,采取积极有效的方法,参与竞争,巩固原有险种的市场份额,积极拓展新业务新保源。保险公司年终总结网络版。深入开展创建活动,全面塑造企业外部形象加强思想政治教育活动。在精神文明建设过程中,我司直以来把对党员干部的思想教育放在工作款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理垃圾业务,对往年赔付率高于的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险养殖业保险赔大对地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与县领导道走访个体私营经济企业,不仅使县委县政府对我司热心参与地方政府工作表示满意,还对我司正确调整业务发展方向,向中小企业提供保险保障,主动服务于他们,给予肯定。真实的让县委县政府感到人保财险公司是真心为地方政府服务的,是值得扶持信赖和帮助的,从而对我司工作给予了很大地倾斜。是深入老客户企业,在客户企业中聘请信息员联络保险公司年终总结网络版作提出意见和建议,这举措得到了企业的充分肯定,他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质服务的充分体现,使客户对我司更加信任。是要求所有中层干部走出办公室,对所有中小企业必须亲自上门拜访,对所有新保客户必须当面解释条款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水款并承诺服务项目,与企业进行不断的联络,实行零距离接触,只要客户需要必须随叫随到,提供各方面服务。是按照向社会服务承诺和行业禁令,严格内部管控,以理赔和承保两大服务部门为切入口,全面提高公司整体服务水平。调整经营思路,强化创新意识,提高公司效益水平今年我司在抓好效益型险种业务的同时,认真梳理垃圾业务,对往年赔付率高于的劣势险种坚决予以放弃,对赔付率较高但仍存在点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险养殖业保险赔少,企业规模小,我司面对外部竞争所带来的业务压力,保持沉着冷静,客观面对现实情况寻求对策,与竞争对手们展开了场品牌战服务战是做好地方政府主要领导工作。公司经理室多次向县委县政府主要领导汇报工作,突出汇报我司是如何加大对地方经济建设支持力度,是如何围绕地方政府中心开展工作的,我司积极参与了全民创业调研活动,与