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工商分局创建“文明经营区”的主要做法(网络版) 工商分局创建“文明经营区”的主要做法(网络版)

格式:word 上传:2025-08-11 17:50:07
定设施的大型市场,农村工商所和农贸大集参照执行在考评办法上,文明经营区的评选由分局牵头党员业户以身作则,业户小组长认真负责,城区业户主动交费率保持在以上,有的市场能做到天收齐。利用歇业时间组织法规学习或其他集体活动,业户也普遍积极参加。是充分发挥市场开办单位的助手作用。市场开办单位既参与市场管理,又是工商监管对象,这种特殊身份决定了其在创建活动中的特殊作用。该局通过座谈交所文明执法,热情服务,查处经济违法案件起,受理消费者申诉余宗,为国家和人民群众挽回经济损失余万元。是充分发挥经营业户的自律作用。为强化市场主体自我管理自我教育自我约束的自律氛围,分局手抓自律组织的建设,手抓自律活动的开展。先后在有固定门头的经营街区和有相对稳定业户的大型市场,建立了党团组织帮活动同时抓了美食街绿苑市场的试点先行,以点带面推动工作。经常深入市场和经营街区现场办公及时协调工商所市场开办单位经营业户以及相关部门之间的关系,努力为活动开展把关定向,解难释疑,避免了走弯路。是充分发挥工商所的主导作用。工商所处在市场管理链条的末端,是创建文明经营区的主力军,其责任心的工商分局创建文明经营区的主要做法网络版基层建设纲要的规定相匹配,不离开规定论优劣,从而保证机关按职尽责抓创建,基层有条不紊争达标,使基层建设这个永恒主题在创建中得以延续和加强。在指导思想上,提出了循序渐进打基础,先急后缓抓建设,管教结合促规范,分期分批创达标的工作思路在活动范围上,要求辖内各主要经营区和持有市场登记证的市场均方法措施与加强作风建设实施提速工程和深化监管方式改革结合起来。坚持用工商管理职能是否到位市场秩序是否改善人民群众是否满意来把握活动进程,衡量创建效果。工商分局创建文明经营区的主要做法网络版。抓凝心聚力,促整体推进文明经营区是文明社区的缩影。创建文明经营区仅靠工商机关单打独斗难以奏效影响基层的自身建设。该局站在强根固基的高度,在抓市场文明建设的同时,着力通过活动的开展锻炼基层自我解决问题的能力,增强执法线的战斗力凝聚力。为此,实际工作中他们做到安排工作与年度计划相致,不另立炉灶活动节奏与中心任务的进度相吻合,不顶牛撞车检查督导与创建方案相呼应,不离题跑调成果评估检查督导与创建方案相呼应,不离题跑调成果评估与基层建设纲要的规定相匹配,不离开规定论优劣,从而保证机关按职尽责抓创建,基层有条不紊争达标,使基层建设这个永恒主题在创建中得以延续和加强。是着眼全局,纳入履行职能的基础轨道。该局坚持思想领先,引导大家认清开展创建活动与履行市场监管行政执法基奖惩措施上,将创建工作列为工商所年度责任目标,并作为评功评奖的重要条件在创建进度上,允许达标时间有先后,阶段目标有高低,以利于不同基础不同起点的单位各上各的台阶。合理的规划目标,可行的活动套路,激发了各级达标创先的内在动力。是突出重点,纳入基层建设的主题轨道。开展创建活动,大量的工作在基职能相互促进的辩正关系认清实现职能到位,靠法治靠德治,者犹如车之两轮鸟之两翼,不可偏废的道理认清创建文明经营区是顺应形势发展,树立行业新风优化经济发展环境的项具体措施。要求所属单位以建立服务型工商为目标理念,把创建内容与监管社会主义大市场联系起来把活动目的与实现职能到位统起来把活动在指导思想上,提出了循序渐进打基础,先急后缓抓建设,管教结合促规范,分期分批创达标的工作思路在活动范围上,要求辖内各主要经营区和持有市场登记证的市场均参与创建活动,重点是城区主要街区和具有定规模有固定设施的大型市场,农村工商所和农贸大集参照执行在考评办法上,文明经营区的评选由分局牵头,工商管理形象横向区分,就是明确工商机关市场开办单位街道镇经营业户在文明经营区建设各自中的义务,使制约创建活动的各类应建项目做到经费责任标准和完成时限落实。自开展创建活动以来,各主要经营区和有型市场新添公平称投诉站台导购标示灭火器具公厕垃圾池等经营和服务设施设备余件,并全部更换了以统为主要根据省局关于文明经营区的项标准,结合实际细化了条计分细目。同时制订了文明业户的项标准守法经营服从管理文明待客热心公益和条量化计分细目在奖惩措施上,将创建工作列为工商所年度责任目标,并作为评功评奖的重要条件在创建进度上,允许达标时间有先后,阶段目标有高低,以利于不同基础不同起点的单位各上,分局注重发挥各方作用,努力形成创建工作齐抓共管整体推进的态势。是充分发挥创建领导小组的调控作用。通过例会制度,定期分析形势,研究解决活动中出现的问题。组织现场观摩和企业市场开办单位负责人培训,特邀北大经济学教授来淄授课为银企联姻牵线搭桥,建立企业贷款联保联络站组织实施红盾帮扶工程,开职能相互促进的辩正关系认清实现职能到位,靠法治靠德治,者犹如车之两轮鸟之两翼,不可偏废的道理认清创建文明经营区是顺应形势发展,树立行业新风优化经济发展环境的项具体措施。要求所属单位以建立服务型工商为目标理念,把创建内容与监管社会主义大市场联系起来把活动目的与实现职能到位统起来把活动基层建设纲要的规定相匹配,不离开规定论优劣,从而保证机关按职尽责抓创建,基层有条不紊争达标,使基层建设这个永恒主题在创建中得以延续和加强。在指导思想上,提出了循序渐进打基础,先急后缓抓建设,管教结合促规范,分期分批创达标的工作思路在活动范围上,要求辖内各主要经营区和持有市场登记证的市场均实现职能到位统起来把活动的方法措施与加强作风建设实施提速工程和深化监管方式改革结合起来。坚持用工商管理职能是否到位市场秩序是否改善人民群众是否满意来把握活动进程,衡量创建效果。是突出重点,纳入基层建设的主题轨道。开展创建活动,大量的工作在基层,活动能否达到预期目的,不仅关乎市场发展前景,工商分局创建文明经营区的主要做法网络版容的各种牌签表等用品,绿苑市场鲁中蔬菜批发市场还建立了无公害蔬菜检测站,为创建文明经营区提供了良好的外部环境。是实实在在订规划。他们在对辖区市场状况全面调查摸底,准确掌握第手资料的基础上,拟制了既有定前瞻性,又充分考虑不同单位实际情况的活动方案。工商分局创建文明经营区的主要做法网络版基层建设纲要的规定相匹配,不离开规定论优劣,从而保证机关按职尽责抓创建,基层有条不紊争达标,使基层建设这个永恒主题在创建中得以延续和加强。在指导思想上,提出了循序渐进打基础,先急后缓抓建设,管教结合促规范,分期分批创达标的工作思路在活动范围上,要求辖内各主要经营区和持有市场登记证的市场均首先在系统内部和相关单位业户中,达成了设施制约经营市貌影响形象服务和形象连着效益的共识,尔后对功能不全有碍观瞻的经营服务设施分类排队,按用途性质的不同进行纵横区分纵向区分,即在工商系统内部,压减机关倾斜基层,自筹资金近百万元为工商所购臵办公和服务设备,修缮注册登记厅等,着力树立文明规范亲和行动自觉,主动参与,按职尽责。舍得投资搞建设,积极完成物业管理设施配套安全保卫清洁卫生等方面的工作,主动配合工商部门维护市场秩序,净化交易环境。上下齐抓共促,多方联手协作,保持了创建文明经营区活动良好的发展势头是着眼全局,纳入履行职能的基础轨道。该局坚持思想领先,引导大家认清开展创建活的台阶。合理的规划目标,可行的活动套路,激发了各级达标创先的内在动力。是实实在在订规划。他们在对辖区市场状况全面调查摸底,准确掌握第手资料的基础上,拟制了既有定前瞻性,又充分考虑不同单位实际情况的活动方案。工商分局创建文明经营区的主要做法网络版。再如在抓设施配套这个棘手问题上,他们职能相互促进的辩正关系认清实现职能到位,靠法治靠德治,者犹如车之两轮鸟之两翼,不可偏废的道理认清创建文明经营区是顺应形势发展,树立行业新风优化经济发展环境的项具体措施。要求所属单位以建立服务型工商为目标理念,把创建内容与监管社会主义大市场联系起来把活动目的与实现职能到位统起来把活动参与创建活动,重点是城区主要街区和具有定规模有固定设施的大型市场,农村工商所和农贸大集参照执行在考评办法上,文明经营区的评选由分局牵头,创建领导小组组织有关职能部门联手实施,采取现场检查查阅档案询问业户征求消费者意见的办法,每年评比次。文明业户的评选由各所牵头,每半年组织次。在评选条件上影响基层的自身建设。该局站在强根固基的高度,在抓市场文明建设的同时,着力通过活动的开展锻炼基层自我解决问题的能力,增强执法线的战斗力凝聚力。为此,实际工作中他们做到安排工作与年度计划相致,不另立炉灶活动节奏与中心任务的进度相吻合,不顶牛撞车检查督导与创建方案相呼应,不离题跑调成果评估,创建领导小组组织有关职能部门联手实施,采取现场检查查阅档案询问业户征求消费者意见的办法,每年评比次。文明业户的评选由各所牵头,每半年组织次。在评选条件上,根据省局关于文明经营区的项标准,结合实际细化了条计分细目。同时制订了文明业户的项标准守法经营服从管理文明待客热心公益和条量化计分细目与履行市场监管行政执法基本职能相互促进的辩正关系认清实现职能到位,靠法治靠德治,者犹如车之两轮鸟之两翼,不可偏废的道理认清创建文明经营区是顺应形势发展,树立行业新风优化经济发展环境的项具体措施。要求所属单位以建立服务型工商为目标理念,把创建内容与监管社会主义大市场联系起来把活动目的与工商分局创建文明经营区的主要做法网络版基层建设纲要的规定相匹配,不离开规定论优劣,从而保证机关按职尽责抓创建,基层有条不紊争达标,使基层建设这个永恒主题在创建中得以延续和加强。在指导思想上,提出了循序渐进打基础,先急后缓抓建设,管教结合促规范,分期分批创达标的工作思路在活动范围上,要求辖内各主要经营区和持有市场登记证的市场均流办培训班组织赴外地参观见学开展信息咨询为其解
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