1、“.....召开了联农桥贷户清收大会,收回贷款万元,完善手续余万元。在狠抓盘活清收的同时,我们积极落实新增贷款责任制,确保新增贷款质量。年初,业务科和资产管理部对年正常贷款中形成的不良贷款逐笔逐项登记造册,要求信用社每月将责任人员清收的贷户笔数金额持收回凭证到资产管理部进行销帐农户达户。信用社工作总结夯实生存基础提升发展后劲推动全县信用社扭亏增盈工作再上新台阶今年以来,我县联社在市办和地方党政的正确领导下,以个代表为指针,以壮大实力扭亏增盈为目标,加大内部管理优化资产结构化解金融风险,全面提高信用社的经营管理水平,各项工作取得了较好的进展。各项目标完成情况业务经营目标月底,各项存款余额万元,较年初增加万元,完成市办万元计划的。股金余额为万元,较年初增加万元,完成市办万元计划的。月底,各项贷款余额万元,较年初增加万元,完成了市办万元的计划。其中新增农业用站管理中存在的问题......”。

2、“.....改革存款手续费发放办法,将手续费划为保底比例和效益比例两大部分,激励代办人员将工作重点放在当年新增存款工作上。对年龄偏大不宜工作的代办人员,采取按存款余额和工作年限结合的方法,次性发给退养工资,解除了代办人员的后顾之忧。这些举措极大提高了代办员的揽储积极性。今年全县信用站存款余额达万元,占全县存款的。今年的存款工作是激励约束机制最为严格的年。联社严格存款奖惩,在原考核办法不变的前提下,单设组织存款单位奖储蓄能手储蓄标兵储蓄状元个人荣誉奖,并予推动了存款计划的较好实现是活动贯穿,掀起个个高潮。根据前个月存款走势低迷的状况,联社开展了红月全员吸储业务竞赛。全体员工迸发了高昂的工作热情,仅月份个月全县存款增加万元,创造了我县有史以来存款增速最快的记录。月份根据工作形势,联社提出了集中精力,强抓机遇,加快发展十字方针,掀起经营工作新高潮,全县员工积极参与,真抓实干......”。

3、“.....为后个月经营工作的整体推进赢得了主动。随后,联社又开展了全面完成经营目标的百日攻坚活动,要求各社要有打硬仗打恶仗的勇气信用社工作总结网络版份,联社将重心放在全面消化正常贷款中形态不实问题上,下发了号文件,对今年元月日以来新发放形成的不良贷款,实行全方位封闭管理,坚决杜绝不良贷款前清后增前清后乱现象,达到堵口清淤的目的季度,联社将不良贷款清收盘活工作作为业务重心工作来抓,将盘活计划落实到社到岗到人,并作硬指标进行考核,确保月底较好地完成了全年计划,为季度存款收息赢得了时间。至月底,累计收回今年以来新放贷款中的不良贷款笔万元。是充分发挥资产管理部作用,加大盘活攻坚力度。年初联社专门选派名副主任主管资产管理部,并对管社号脉,找出其经营中存在的薄弱环节,对症下药,是属于思想作风方面问题的,立即整改员工思想,将员工的认识统到存款工作上来属于管理不到位的,要求社领导及时理清思路,加强管理......”。

4、“.....要求重新制定考核办法,充分调动全员抓存款积极性果断得力地督导,保障了存款的有效增长是分片包干,为自身压担子。年初,联社党委成员对全县信用社分片包干,下达包干计划。年来党委班子成员每周必下乡,下乡必抓存款,把存款工作作为今年的生命线来抓。为掀起全员抓存款高潮,党委成员对收息贷款逐笔核查,重新核定信贷员收息任务,并重新制定行之有效的收息奖惩措施,有效地防范和化解了各种风险,实现了全年安全经营无事故。信用社工作总结网络版。加大清收盘活力度,信贷资产质量得到提高。今年以来,我们把盘活清收不良贷款作为业务工作的重点,采取了多项抓降措施是以清收责任贷款为重点,加大清收力度。年初,联社对年以来的不良贷款进行了次全面清查,摸清底数,分类排队,明确责任,认真落实了清收措施。联社要求年以来形成的责任贷款,月底之前务必全部清收。否则,责任人离岗限时清收月事故......”。

5、“.....我县联社在市办和地方党政的正确领导下,以个代表为指针,以壮大实力扭亏增盈为目标,加大内部管理优化资产结构化解金融风险,全面提高信用社的经营管理水平,各项工作取得了较好的进展。各项目标完成情况业务经营目标月底,各项存款余额万元,较年初增加万元,完成市办万元计划的。股金余额为万元,较年初增加万元,完成市办万元计划的。月底,各项贷款余额万元,较年初增加万元,完成了市办万元的计划。其中新增农业贷款息率。年初,联社按照突出利润成本控制绩效挂钩动态考核的原则,制订出各社利润目标,落实收息任务。要求信用社明确信贷会计等岗位收息责任,实行收息与收入挂钩,多收多得少收少得。限期内不能收回的,由责任人员赔偿。为加大考核力度,联社因势利导,开展了杯竞赛,每季末对收息前名进行重奖,对后名重罚并黄牌警告月份上半年工作会议上......”。

6、“.....联社逐社分析原因,帮助找准切入点,要求各社对收息贷款逐笔核查,重新核定信贷员收息任务,并重新制定行之有效的收息奖惩措施,有元,占新增贷款的比重为。月底,不良贷款余额万元,较年初下降万元,占市办计划万元的,不良贷款占比较年初下降个百分点,较市办下降个百分点计划超过个百分点。要求各社采取加强组织领导抓好宣传服务建立优质客户群健全激励机制等措施,把存款工作从大目标着眼从细微处入手从大客户突破从全员抓存上发展,真正把存款工作做实做细是审时度势,时刻牵着存款牛鼻子。针对全县存款走势,联社党委多次召开专题会议,积极采取对策,拿出方案,确保存款按照预定轨道运行。由于各社存款工作存在个体差异,联社党委定期为信用任务包干与集中攻坚相结合。方面将收贷收息计划分解到每位信贷员头上,做到千斤重担大家挑,人人头上有指标,根据指标完成奖优罚劣另方面针对具体情况,采取集中攻坚,制造声势的方法......”。

7、“.....亢村信用社和联社资产管理部结合,召开了联农桥贷户清收大会,收回贷款万元,完善手续余万元。在狠抓盘活清收的同时,我们积极落实新增贷款责任制,确保新增贷款质量。年初,业务科和资产管理部对年正常贷款中形成的不良贷款逐笔逐项登记造册,要求信用社每月将责任人员清收的贷户笔数金额持收回凭证到资产管理部进行销帐不良贷款清收盘活工作作为业务重心工作来抓,将盘活计划落实到社到岗到人,并作硬指标进行考核,确保月底较好地完成了全年计划,为季度存款收息赢得了时间。至月底,累计收回今年以来新放贷款中的不良贷款笔万元。是充分发挥资产管理部作用,加大盘活攻坚力度。年初联社专门选派名副主任主管资产管理部,并对管理部的力量进行了充实。年来,资产管理部代表联社,与县法院等部门协调,收回了大量死滞贷款。月份借法院大执行之风,收回死滞贷款本息余万元。通过多方努力,在月份县化工总厂破产案中,收回贷款万元,在月份便......”。

8、“.....深入农户,迅速落实小额农贷。签订还款计划,分期还清。对次还贷有困难的贷户,下发催款通知书,信用社与之签订还款计划,限定最后还款时间。年工作计划今年是深化农村信用社改革的重要年,是扭亏脱困的关键年,我们将以理论和个代表重要思想为指导,围绕为农服务这经营宗旨,坚持两手抓手抓农村信用社体制改革的准备工作,着力提高农村信用社的金融服务能力和服务效率手抓农村信用社业务经营的持续发展,全面提高业务经营水平。通过两手抓,使农村信用社的改革工作和业更是身先士卒,勇当排头兵,用实际行动带领员工开展存款工作。今年的存款工作是联社采取措施最多的年。是立章建制,激发全员存款积极性。年初,联社制订了工效挂钩实施办法,将存款工作联系的效益工资,按照形象进度和每月旬进度双向考核。对完成形象进度和月进度的,全额返还所联系效益工资,对没有完成形象进度而完成月进度的......”。

9、“.....对既没有形象进度又没有月进度的,按完成形象进度占比的返还所联系的效益工资,对全年超额完成存款计划的信用社,联社予以重奖。有效的激励办法,元,占新增贷款的比重为。月底,不良贷款余额万元,较年初下降万元,占市办计划万元的,不良贷款占比较年初下降个百分点,较市办下降个百分点计划超过个百分点。要求各社采取加强组织领导抓好宣传服务建立优质客户群健全激励机制等措施,把存款工作从大目标着眼从细微处入手从大客户突破从全员抓存上发展,真正把存款工作做实做细是审时度势,时刻牵着存款牛鼻子。针对全县存款走势,联社党委多次召开专题会议,积极采取对策,拿出方案,确保存款按照预定轨道运行。由于各社存款工作存在个体差异,联社党委定期为信用份,联社将重心放在全面消化正常贷款中形态不实问题上,下发了号文件,对今年元月日以来新发放形成的不良贷款,实行全方位封闭管理,坚决杜绝不良贷款前清后增前清后乱现象......”。