1、“.....分管招商的副主任夏利民同志,大半年的时间在外奔波,动用各种关系,到处招商,没有经费,就自己先垫付差旅费,次去福州,死咬住亚通管材项目,终于促成亚通投资亿元的大项目进入开发区建设。在他的带领下,招商部的同志积极以各种方式招商,招来了林邦,取消了合村大集,给车辆通行带来了方便。为了拆除开发区西侧的私自滥建的房屋,我们向市政府上报了关于清理整顿开发区周边环境的报告,并请张邦升副市长和孙喆副市长签批,然后将文件送到城市执法监察局,并和执法监察局同研究拆迁方案。我们对私自滥建房屋多次进行了调查走访,说服动员房屋所有者自行拆迁,这样可减少损失。在城市执法监察局帮助支持下,对户私自滥建房屋进行了拆迁,解决了困扰我们多年的开发区环境脏乱差问题,还开发区个整洁干净绿树成荫的环境。政许可法宪法公务员依法行政读本等法律知识,按时完成了全市普法依法治理工作目标和任务......”。

2、“.....制度建设是建立了党委中心组集体学法年度计划和工作制度,并认真组织学习是深入贯彻项制度,进步深化和落实重点是推行项制度。主要经济指标全区统计家企业,今年实现技工贸总收入,万元,完成年计划的,比去年同期提高实现税金,万元,完成年计划的,比去年同期提高。改善区容区貌,美化环境工作通过开发区建设重点推进建房屋进行了拆迁,解决了困扰我们多年的开发区环境脏乱差问题,还开发区个整洁干净绿树成荫的环境。精神文明建设我们按照市文明办的要求,制定了开发区创建市级文明单位称号的目标,制定了长期规划,即今年创建市级文明单位,创建市级文明单位标兵。在机关内部我们制定了创建文明科室和文明个人规划实施细则和评比办法,我们的口号是树立个形象,即优惠政策的形象良好环境的形象文明服务的形象高效快捷工作效率的形象廉洁奉公的公仆形象。目的是要达到开发区环开发区今年目标责任制完成情况工作总结网络版......”。

3、“.....办公室作为督办的主要部门,制定详实的考核办法,要求对各科室月有计划,季有小结,半年考核,平时要有原始资料的积累,年终要有详实的佐证材料,并随时抽查,发现问题,及时整改。要求各分管主任负总责,各科室负责人具体抓,级管级,做到事事有着落,件件有结果,上下形成合力,保证了今年工作任务的圆满完成。存在问题工作创新不足,缺少敢想敢试敢干的闯劲,抓项目建设的眼界还不够宽,办法还不够多不够活,开拓性长远性工作还实现税金,万元,完成年计划的,比去年同期提高。改善区容区貌,美化环境工作通过开发区建设重点推进协作单位的努力,开发区现场已植树棵,成活率达已完成修路铺设人行道板,平方米完成安装路灯盏的任务并翻修了开发区标志牌。开发区在形象建设上,十年来有了新的突破现已道路整洁,路灯明亮,开发区的标志醒目,总之环境变美了。另外,为了改善开发区环境,我们对泵站和围墙进行了重新设计重新施工......”。

4、“.....我们对基础设施工地,确保了工程的如期完成。在工作中各部门分工不分家团结协作密切配合,全委盘棋,充分体现了开发区的团队精神。为了治理环境,抓现场管理工作由副主任葛长君同志负责,但违章建筑涉及拆迁户数多,难度大又危险,在拆迁的当天,班子成员邹国恩夏利民位同志也亲临现场协助葛长君同志工作,保证了拆迁工作的顺利完成。在创建市级文明单位工作中,招商部规划建设部抽调专人配合党委刘书记工作,使精神文明创建工作有声有色。加强督办狠抓落实,确保了目标责任制全面完成指示精神,开发区管委会机构设置方案已呈报市政府,并已通过主管副市长的签批,已协调市编委待批。帮扶贫解困为切实保证援助活动的实施,把手亲自挂帅抓,分管领导负责抓,援助人员具体抓。已建立了帮扶贫解困体系,有方案有帮扶对子,有活动记录,并已捐助献爱心款,元。在两大节日春节元旦期间,我们为被帮扶人每人送去元钱和袋大米斤豆油......”。

5、“.....根据本人自身情况,积极为他们引导就业门路,现已安排人再就业。根据佳扶解办字号文件关于全市帮扶贫解困大又危险,在拆迁的当天,班子成员邹国恩夏利民位同志也亲临现场协助葛长君同志工作,保证了拆迁工作的顺利完成。在创建市级文明单位工作中,招商部规划建设部抽调专人配合党委刘书记工作,使精神文明创建工作有声有色。加强督办狠抓落实,确保了目标责任制全面完成。今年加大了对目标现任制的考核力度,办公室作为督办的主要部门,制定详实的考核办法,要求对各科室月有计划,季有小结,半年考核,平时要有原始资料的积累,年终要有详实的佐证材料,并随时抽查,发现问工作第季度工作情况的通报,本单位在市帮扶检查中获得分的好成绩。开展走做活动已按市直机关工委的要求,开发区领导非常重视,认真研究,召开机关党员干部动员大会,调动切积极因素,集资资金,在自愿的原则下,多投入多受益。积极开展了走做活动,并有方案......”。

6、“.....与星发牧业签订了合同,每人完成头猪的委托企业养殖厂饲养,共投入,元在职职工人人有份。主要经济指标全区统计家企业,今年实现技工贸总收入,万元,完成年计划的,比去年同期提高在实施过程当中,遇到问题和困难,能够集思广益,想尽办法,分管主任亲自带队,协调相关部门解决实际问题。今年我们承担两个千万元以上的生产型项目进区建设的繁重任务,是个硬指标,难度非常大,为了保证任务的完成,分管招商的副主任夏利民同志,大半年的时间在外奔波,动用各种关系,到处招商,没有经费,就自己先垫付差旅费,次去福州,死咬住亚通管材项目,终于促成亚通投资亿元的大项目进入开发区建设。在他的带领下,招商部的同志积极以各种方式招商,招来了林邦划的设计工作。争先创优目标今年被省政府商务厅表彰为全省开发区管理先进单位之力争年底创市级精神文明先进单位力争年底创市级今年全市重点推进开发区建设先进单位。主要做法坚持正确定位......”。

7、“.....制定工作目标。今年市委市政府对开发区的工作很重视,作为全市重点工作进行推进,应该说目标高任务重条件不完善,在这种情况下,我们即要把握机遇,迎难而上,但又要切合实际,制定工作目标。为此,年初班子多次召开会议,就如何做好今年的工作,反复真策划,最终确定了以抓项目求发展,以建环境树形象,搭建平台为重点。以引商亲商安商,跟踪搞好服务为宗旨,全面推进项目进区,开创工作的新局面的总体思路。制定出个较为合理的工作目标和可操作的实施方案,并在全委大会上动员,统思想明确任务,对工作目标层层分解,落实责任,人人肩上扛指标,使工作目标落到实处。团结协作攻坚克难真抓实干。今年工作目标分解以后,各分管主任各负其职,各尽其责。针对自己分管部门的工作认真部署,制定出分管部门的工作计划。开发进行了维护,清掏厂区排水管线延长米,清掏污水泵站井座。为了治理环境,我们多次和合村委会协商沟通......”。

8、“.....给车辆通行带来了方便。为了拆除开发区西侧的私自滥建的房屋,我们向市政府上报了关于清理整顿开发区周边环境的报告,并请张邦升副市长和孙喆副市长签批,然后将文件送到城市执法监察局,并和执法监察局同研究拆迁方案。我们对私自滥建房屋多次进行了调查走访,说服动员房屋所有者自行拆迁,这样可减少损失。在城市执法监察局帮助支持下,对户私自滥工作第季度工作情况的通报,本单位在市帮扶检查中获得分的好成绩。开展走做活动已按市直机关工委的要求,开发区领导非常重视,认真研究,召开机关党员干部动员大会,调动切积极因素,集资资金,在自愿的原则下,多投入多受益。积极开展了走做活动,并有方案,我们采取了集资入股的方式,与星发牧业签订了合同,每人完成头猪的委托企业养殖厂饲养,共投入,元在职职工人人有份。主要经济指标全区统计家企业,今年实现技工贸总收入,万元,完成年计划的,比去年同期提高。今年加大了对目标现任制的考核力度......”。

9、“.....制定详实的考核办法,要求对各科室月有计划,季有小结,半年考核,平时要有原始资料的积累,年终要有详实的佐证材料,并随时抽查,发现问题,及时整改。要求各分管主任负总责,各科室负责人具体抓,级管级,做到事事有着落,件件有结果,上下形成合力,保证了今年工作任务的圆满完成。存在问题工作创新不足,缺少敢想敢试敢干的闯劲,抓项目建设的眼界还不够宽,办法还不够多不够活,开拓性长远性工作还在外奔波,动用各种关系,到处招商,没有经费,就自己先垫付差旅费,次去福州,死咬住亚通管材项目,终于促成亚通投资亿元的大项目进入开发区建设。在他的带领下,招商部的同志积极以各种方式招商,招来了林邦木业绿色环保装饰材料项目进区。在抓开发区环境建设中,涉及的部门多,工作比较复杂,副主任葛长君同志,为了配合项目进区及现场改造工作,亲自带队,协调规划建设土地环保行政执法等部门争取他们对开发区的支持......”。