得了消防知识培训合格证。截止今年月日发送个班次,输送旅客万人次安全无事故,责任死亡事故为零。综合治理工作是项重要基础性工作,车站的人流多成分复杂,既要保证进站旅客的人身财产安全,又要维持良好的运营秩序,还要抓好防火防盗,保证全站员工和财产设备的安全。另外由于车站地处居民集中居住区的特殊情况,还要积极协调好周围居民对我们的工作配合,我们在去年建立了站综治基础健全完善各项管理制度,通过双评活动的推动和实践过程的经验,我们对进站以来制定的站务管理规定客车进站运营协议书等有关管理制度进行了补充和完善,出台了阳泉客运总站安全管理办法等项管理办法项管理制度个岗位职责全体站务人员和个关键岗位应知应会种服务岗位的工作程序作业内容及质量要求。为了使各项制度得到贯彻落实,经营户方面,通过组织经营户召开例会,将宣传材料分发到经营户手中,将有关制度公布上墙等,向经营户进行广泛宣传,全年召开各种经营户例会次发放到司乘人送旅客万人次,安全无事故,旅客安全运送率达售出微机票张,售票差错张数张,售票差错率应发班车个班次,正点发出班班次,班车正点率以优化为目标,基础建设效果显著。年来,我们以交通部客运站优化的标准为目标,以站场设施设备建设和完善为重点,加强车站的硬件软件建设,为实现优化的客运站奠定了良好的基础。抓基础设施建设,营造优美舒适的乘车环境。全站现有职工人,男人,女人,平均年龄岁,党员名,团员名,大专以上学历名手中宣传材料余份,不断提高经营户依法经营,遵章守纪的自觉性。站务员工方面,通过每日班后会组织学习和每周的全体员工大会,全面学习贯彻各项管理制度的内容,提高规范管理的能力。成立专门的考核组,分析车站在经营管理中存在的问题,加大每月考核力度,制订奖惩兑现办法,结合全年开展的双评活动,抓重点带全面,针对年初出现的车场秩序混乱,站外喊站,争抢旅客,客车超员,服务不规范等突出的问题,提出相应整改措施,循序渐进,边整边改,是对各岗位的工作标准进步的明确,加大考核力度,整体管理水平得到了提高。车站设施的建设促进了我站基础服务硬件的完备与到位,双评活动的开展,促进了我站精神文明建设取得了良好的效果,各项规章制度等软件得到了健全与完善。客运总站的各项工作将从个更高的起点开始,为了使我站的各项工作到位,年初我们出台了总站双文明考核办法,作为考核班组员工的依据,并采取项措施落实考核制度,形成长效机制。是站领导深入工作现场明查暗访是各部门负责人分别交叉考核是各班组长对成员进行日常考核,每月各组评出最定期抽查客运车辆辆次,检测旅客行包件,查获危险品件日检站共检车万辆次,检出故障车辆,检查出余辆客车灭火器不合格,进行了强制更换或维修,有效地消除了行车事故隐患,办公场所增配了灭火器个,有人参加了消防知识培训,并获得了消防知识培训合格证。截止今年月日发送个班次,输送旅客万人次安全无事故,责任死亡事故为零。综合治理工作是项重要基础性工作,车站的人流多成分复杂,既要保证进站旅客的人身财产安全,又要维持良好的运将从个更高的起点开始,为了使我站的各项工作到位,年初我们出台了总站双文明考核办法,作为考核班组员工的依据,并采取项措施落实考核制度,形成长效机制。是站领导深入工作现场明查暗访是各部门负责人分别交叉考核是各班组长对成员进行日常考核,每月各组评出最核班组员工的依据,并采取项措施落实考核制度,形成长效机制。是站领导深入工作现场明查暗访是各部门负责人分别交叉考核是各班组长对成员进行日常考核,每月各组评出最优最差员工进行当月考核兑现是根据群众及旅客经营户反馈意见再考核。做到了对不作为或胡作为,对懒散劳动纪律差,对工作不负责任管理不到位,对待旅客不文明服务态度不好,实行责任追究。年来,通过各种考核和评比,共追究责任人余人次,合计兑现扣款元,通过说服教育与经济挂钩相结合的考核办法,进行严格安和行管部门现场管理,还设有公安驻站值勤室,运管驻站办公室协助汽车站管理工作。各种经营指标完成情况形势喜人今年,完成售票总额万元,完成营运收入万元,完成全年任务的。今年客运站工作总结网络版。发送运营班次个,输送旅客万人次,安全无事故,旅客安全运送率达售出微机票张,售票差错张数张,售票差错率应发班车个班次,正点发出班班次,班车正点率以优化为目标,基础建设效果显著。年来,我们实首问责任,实行了首问责任追究制增加了旅客告示与留言栏方便了车站与旅客和旅客之间的信息交流。月份后,又在大厅内放臵了台自动感应擦鞋机和开通了部电话给旅客提供方便使用。在不断提高职工的服务意识上,从最基本的事情抓起规范服务纪律,工作期间着装统,佩证上岗,严禁酒后上岗规范服务用语,上岗必须讲普通话,统使用文明用语,禁止忌用语讲粗话规范服务形象,上岗时言谈举止端庄大方,禁止解答问题时摇头晃脑指手划脚提高服务技能,利用下午班后时间,组织职今年客运站工作总结网络版案的基础上,今年我们按照市局综治领导组的安排并得到驻地街道综治委的指导,积极与驻地社区取得联系,对我站的综治工作进行了全面的加强,完善了基础档案规章制度治安巡逻组织等,站综治办与驻站公安人员积极配合,有效地保证了我站的治安安全,月日驻地街道综治委对我站今年度综治工作进行了检查验收并获得了好评。员工的培训需要正规化和经常化,目前员工的业务培训只限于班后和集中开会进行培训,不能系统有效地使员工掌握有关服务知识和技能,只是态度和谒的服务不是优质服务层次地细化,实行岗位责任制,岗位责任追究制。是合理调配岗位,对目前所设臵的工作岗位,不能适应站场秩序管理需求的,重新设臵及时调整。是对个别职工不能胜任管理工作的,坚决调岗。是对随意型的管理方式,检票口车场进出站口旅客随意出入,实行了封闭式管理。是执行并公布了站务人员服务标准,接受旅客与经营户监督通过以上种种措施,使站场秩序有了明显的好转,为打造我站优良的经营秩序创造了条件。实施便民措施,提高服务意识,努力实现优质服务。不断提高员工的服务意识,换或维修,有效地消除了行车事故隐患,办公场所增配了灭火器个,有人参加了消防知识培训,并获营秩壳村负债村个,占行政村总数的。发展壮大农村集体经济增加农村集体积累的对策与建议网络版。张西村地处镇驻地,有着发展商业得天独厚的优势,镇党委政府因势利导,帮助该村制定优惠政策所辖的个行政村中,类村个,类村个,后进村个。年农民人均纯收入元。近年来,该镇党委在加强农村基层组织建设的同时,不断探索发展壮大村级集体经济的有效途径,村级集体经济出现了稳步发展的趋势。据统收入达万元,使村集体经济得到了发展,村集体资产得到了积累。今年村投入万元硬化了村内道路,开挖了大口井,受到了群众的欢迎。当前发展壮大村级集体经济存在的问题从调查情况看,我区村级集体经济呈现发展壮大农村集体经济增加农村集体积累的对策与建议网络版累逐步增加,但存在的问题不容忽视。是集体积累来源渠道单,相当部分村集体积累底子薄,集体几乎全部收。发展壮大农村集体经济增加农村集体积累的对策与建议按照区委的要求,我们张山子调研组行人从月日体经济的重点,根据不同情况,采取不同措施,收到较好效果。该镇杨东村原来是个比较后进的村,该村支部书记抱着不骑马,不骑牛,骑着毛驴占中游的工作态度,应付各项工作。镇通过组织观看孔繁森王廷江先开挖了大口井,受到了群众的欢迎。当前发展壮大村级集体经济存在的问题从调查情况看,我区村级集体经济呈现继续发展壮大的趋势,村级集体经济的产业结构出现了多样化,经营管理形式也多种多样,集体资金。张西村地处镇驻地,有着发展商业得天独厚的优势,镇党委政府因势利导,帮助该村制定优惠政策,积极鼓励群众大力发展个体工商业,全村共户,其中的户都是个体工商户,群众增加了收入,村集体通过管理服清理公开,给群众个明白,还干部个清白,为村集体经济发展减了负,松了绑。发展壮大农村集体经济增加农村集体积累的对策与建议网络版。发展壮大农村集体经济增加农村集体积累的对策与建议按照区委的房屋出租等也得到了相应的经济收入。突出重点,狠抓村班子整顿,解决致富无人问题。后进村之所以后进,主要是班子不强,支部书记不行。为此,该镇把转化后进班子,配强配好支部书记作为整顿班子发展村级对农村招待费电话费等非生产性开支实行限额控制,并制订下发了文件,每年可节省开支多万元,减少了集体资产浪费,增加了农村积累。同时针对各村债权债务严重制约村级集体经济发展的问题,镇里成立了清欠,理清发展路子。些调整后的班子,虽然有干好工作的良好愿望,但由于家底子薄,对发展集体经济往往缺乏信心,对这样的支部,镇党委每村指定名党委政府班子成员,帮扶村里的工作,对他们多指导,多关心。支实行限额控制,并制订下发了文件,每年可节省开支多万元,减少了集体资产浪费,增加了农村积累。同时针对各村债权债务严重制约村级集体经济发展的问题,镇里成立了清欠小组,对帐务逐村进行了清查,使进典型电教和开展在职干什么离职留什么的大讨论,使其认识到,无功就是过,要干就应扑下身子干好,要给群众留点想头,不能给自己落个骂名。他和党支部班人认真研究,投资万元建成了个小型纸箱厂,年房屋出租等也得到了相得了消防知识培训合格证。截止今年月日发送个班次,输送旅客万人次安全无事故,责任死亡事故为零。综合治理工作是项重要基础性工作,车站的人流多成分复杂,既要保证进站旅客的人身财产安全,又要维持良好的运营秩序,还要抓好防火防盗,保证全站员工和财产设备的安全。另外由于车站地处居民集中居住区的特殊情况,还要积极协调好周围居民对我们的工作配合,我们在去年建立了站综治基础健全完善各项管理制度,通过双评活动的推动和实践过程的经验,我们对进站以来制定的站务管理规定客车进站运营协议书等有关管理制度进行了补充和完善,出台了阳泉客运总站安全管理办法等项管理办法项管理制度个岗位职责全体站务人员和个关键岗位应知应会种服务岗位的工作程序作业内容及质量要求。为了使各项制度得到贯彻落实,经营户方面,通过组织经营户召开例会,将宣传材料分发到经营户手中,将有关制度公布上墙等,向经营户进行广泛宣传,全年召开各种经营户例会次发放到司乘人送旅客万人次,安全无事故,旅客安全运送率达售出微机票张,售票差错张数张,售票差错率应发班车个班次,正点发出班班次,班车正点率以优化为目标,基础建设效果显著。年来,我们以交通部客运站优化的标准为目标,以站场设施设备建设和完善为重点,加强车站的硬件软件建设,为实现优化的客运站奠定了良好的基础。抓基础设施建设,营造优美舒适的乘车环境。全站现有职工人,男人,女人,平均年龄岁,党员名,团员名,大专以上学历名手中宣传材料余份,不断提高经营户依法经营,遵章守纪的自觉性。站务员工方面,通过每日班后会组织学习和每周的全体员工大会,全面学习贯彻各项管理制度的内容,提高规范管理的能力。成立专门的考核组,分析车站在经营管理中存在的问题,加大每月考核力度,制订奖惩兑现办法,结合全年开展的双评活动,抓重点带全面,针对年初出现的车场秩序混乱,站外喊站,争抢旅客,客车超员,服务不规范等突出的问题,提出相应整改措施,循序渐进,边整边改,是对各岗位的工作标准进步的明确,加大考核力度,整体管理水平得到了提高。车站设施的建设促进了我站基础服务硬件的完备与到位,双评活动的开展,促进了我站精神文明建设取得了良好的效果,各项规章制度等软件得到了健全与完善。客运总站的各项工作将从个更高的起点开始,为了使我站的各项工作到位,年初我们出台了总站双文明考核办法,作为考核班组员工的依据,并采取项措施落实考核制度,形成长效机制。是站领导深入工作现场明查暗访是各部门负责人分别交叉考核是各班组长对成员进行日常考核,每月各组评出最定期抽查客运车辆辆次,检测旅客行包件,查获危险品件日检站共检车万辆次,检出故障车辆,检查出余辆客车灭火器不合格,进行了强制更换或维修,有效地消除了行车事故隐患,办公场所增配了灭火器个,有人参加了消防知识培训,并获得了消防知识培训合格证。截止今年月日发送个班次,输送旅客万人次安全无事故,责任死亡事故为零。综合治理工作是项重要基础性工作,车站的人流多成分复杂,既要保证进站旅客的人身财产安全,又要维持良好的运