会精神,必须坚持聚财为国执法为民的工作宗旨,确保税收收入的稳定增长,发挥税收调节经济调节分配的作用,为支持经济社会协调发展全面建设小康社会作出应有的贡献。首先是牢固收入中心意识,坚持依法征税,搞好收入分析,抓住重点税源管理,不断改进收计划管理办法,充分发挥稽查职能作用,大力清缴欠税,确保税收收入稳定增长其次,不断提高依法治税的能力,严格依照法定权限和程序执行税收法律法规和政策,不折不扣的落实好各项税收优惠政策,支持产业升级结构调整和高新技术发展第进步优化税收服推进包括个平台两级处理个覆盖个系统的金税工程建设。今后个时期总局信息化建设重点是金税工程期建设。按照金税期建设的要求,我市信息化建设目标是建设数字国税,实现税收信息的电子化。主要是通过整合内外信息资源,搭建体化的电子平台,实现信息处理数字化,业务处理的网络化,从而达到所有的工作都上机,所有的信息都入网的目标。按照网络建设到县,数据处理到市的要求,对所有涉税的数据流信息流进行集中处理,实现信息共享。是资源要整合。在把现有的网络建设好,把现有的系统整合好,把现有的软件应用好的基础上,根据税收征管的要求,实现各个系统之间的信息联通,做好不同管理系统不同征管软件之间的信息整合与衔接,着力解决好高技术与低效益并存,设备闲置与紧缺现象并存,高投入与低产出共生,信息收集和建设,使整个组织体系继续朝着集约化扁平化专业化的方向发展。是理顺岗位流程,使岗责体系严密化。要在合理配置征管职能的基础上,对各单位的岗位设置和相关权责进行明确,使各项税收业务的处理都实现有规可依,有章可循,有据可查。要科学设定岗位,以岗定则,并实行岗多人或人多岗。要严格岗责划分。对每个工作岗位,每道环节的工作标准职责详细说明。每个工作岗位干什么怎样干,要作具体化清晰化的规定,杜绝有活无人干,有人无活干的现象。要理顺工作流程,对所有税收业务工作规程都以工作流的形式进行明确,每个岗位都要成为税收征管流水线上作业的环,环环相扣,环环制约,从根本上解决岗位职能不清责任不明的问题,避免单位之间岗位之间相互推诿扯皮现象。是严格工作责任,使目标体系数量化。要对全部岗位的工作规程都以工作流的形式进行明确,每个岗位都要成为税收征管流水线上作业的环,环环相扣,环环制约,从根本上解决岗位职能不清责任不明的问题,避免单位之间岗位之间相互推诿扯皮现象。是严格工作责任,使目标体系数量化。要对全部岗位的工作目标工作程序工作要求奖惩标准完成时限进行细化量化。必须明确岗位目标,对每个岗位所要达到的工作目标且能够量化的,都以比率的形式进行硬性规定,力戒目标的似是而非模糊不清,难以操作的弊端。必须明确工作标准。对每个岗位工作的操作程序实施要求,进行严格表述。必须明确责任追究。对未按规定完成岗位目标的,要按照经济处罚行政处理党政处分等层次实施严格责任追究。新时期税收工作的主题就是推进依法治税,深化税收改革,强化科学管理,加强队伍建设。这主题科学总结了今年国税工作要点网络版高效的国税形象。实施大战略推进国税工作今年国税工作要点面对新的形势和历史赋予我们新的使命,国税工作要实现长远发展,就要顺应社会发展的潮流,不断深化改革,大力实施兴税强税战略,进而推动国税工作向更高层次发展。今后,我市国税系统将重点实施大战略第按照系统化的要求,实施改革强税战略。国税部门要强化税收的聚财职能,促进税收经济的协调发展,必须系统化全方位的进行国税工作改革。是建立绩效考评体系。以政治过硬业务熟练结构优化绩效显著为标准,以强化激励约束为手段,继续深化劳动分配制度改革,全面推行能级绩效管理办法,建立以能力和业绩为主要内容的客观公正科学的绩效评价体系。着力个优化是以提高能力为核心,优化育人机制,实施人才兴税。发展靠人才支撑,政绩靠人才创造。实施人才兴税,是配双向选择的人力资源配置体系,逐步建立支梯次推进结构合理拥有批高层次专业化人才的国税干部队伍。是抓动力工程,建立激励创新机制。要因地制宜因人制宜加强思想教育工作要加大考试选拔和竞争上岗力度,解决优秀干部上的问题,加快领导干部的年轻化知识化专业化进程,保持班子活力要逐步推行干部岗位能级管理,实行能级与待遇挂钩要对考试不合格综合考评不称职的干部实行未位学习制,研究制定科学有效的未位淘汰制,疏通干部的出口要加大岗位轮换和异地交流异地任职力度,加强廉政建设和行风建设要加快分配制度改革,建立组合制薪酬管理体系,把能级工资与工作学习贡献奖相结合,打破分配上平均主义。通过这些措施,加快构建公平有效的激励机制,致力形成个人才辈出,人尽其才,才尽其用的良好人事环境。拓展完善窗式管理模式的服务功能,继续完善站式服务,推行次式稽查,拓展纳税服务领域,不断提高税收服务水平。是以文明高效为目标,优化工作定位,推进国税基层建设。基层税务部门是个代表重要思想的推动者和实践者,加强基层建设是围绕税收工作主题,做好各项税收工作的基础。在建设理念上,正确理解新的新时期税收征管模式的实质,突破传统征管模式下的思维定势,用科学现代先进的理念驾驭基层建设实践在建设内涵上,坚持基层工作的正确定位,进步推行税款集中征收硬件集中建设信息集中处理人员集中办公。在建设目标上,以构建学习型组织法治型部门服务型机关文明型单位数字型基层为着力点,深入开展文明创建活动,推进基层两个文明的协调发展,建立良性互动的新型征纳关系,营造齐抓共管的税收法治环境,塑造勤并存,设备闲置与紧缺现象并存,高投入与低产出共生,信息收集和数据采集准确性欠佳等问题。是信息要共享。当前要着力解决信息匮乏,信息失真,信息分散,信息阻隔,信息低效的矛盾,对外尽快把网络延伸到各个部门和广大纳税人,实现信息交换共享与网上纳税对内把所有税务管理和日常办公业务纳入网络管理范围。着重以金税工程期建设为契机,通过对所有税种所有环节所有方面的业务整合和全面网络化,从而实现对纳税人对征管业务的全面,实现国地税及所有相关部门的信息大共享。第按照人本化的要求,实施人才兴税战略。实施人才兴税战略,就是坚持以人为本,人才优先,牢固树立人才是第资源的观念,把培养高素质的人才放在国税事业可持续发展的战略高度去思考与把握,按照科学的人才观的要求,着力抓好人才培育的系,营造齐抓共管的税收法治环境,塑造勤廉高效的国税形象。实施大战略推进国税工作今年国税工作要点面对新的形势和历史赋予我们新的使命,国税工作要实现长远发展,就要顺应社会发展的潮流,不断深化改革,大力实施兴税强税战略,进而推动国税工作向更高层次发展。今后,我市国税系统将重点实施大战略第按照系统化的要求,实施改革强税战略。国税部门要强化税收的聚财职能,促进税收经济的协调发展,必须系统化全方位的进行国税工作改革。第按照信息化的要求,实施科技管税战略。税收信息化建设是事关国税工作全局的系统工程,是强化税收管理的必由之路。要建设现代税收征管运行机制必须以加速信息化建设为核心,依托现代科技来完善管理手段,加强税收管理。是定位要科学。全国征管工作会议提出,要牢牢把握税收管理工程建设。是抓能力工程,着力提高干部素质。新形势下要做好国税工作必须首先具备定的工作能力。因此,要树立人人有能力人人可成才的观念,建立个全员学习分局培训能手考试的人才培育体系。在学习培训方向上,由重培训转向重自学建立惩戒式培训,通过培训者个人自付培训经费的方式,重点对未位学习人员进行培训以能手考试来促进人员的学习培训。建立强制性的能手考试办法,规定所有人员都必须参加能手考试,让人人学习人人考试,形成个人才辈出,人尽其才的良好局面。是抓活力工程,优化人力资源配置。重点是优化人员组合,形成阶梯形的人力资源配置结构。要坚持不拘格,选贤任能,通过深化人事改革,改革人才引进人员交流和人员淘汰体制通过优化人才配置,构建公务员制雇员制合同制人力资源规划体系,建立能职是以执法为民为宗旨,优化税收服务,发挥税收调控职能。加强党的执政能力建设,要以发挥税收的财政和调控职能,为发展社会主民主政治建设社会主义先进文化构建社会主义和谐社会提供充足的财力为保障。全面贯彻中全会精神,必须坚持聚财为国执法为民的工作宗旨,确保税收收入的稳定增长,发挥税收调节经济调节分配的作用,为支持经济社会协调发展全面建设小康社会作出应有的贡献。首先是牢固收入中心意识,坚持依法征税,搞好收入分析,抓住重点税源管理,不断改进收计划管理办法,充分发挥稽查职能作用,大力清缴欠税,确保税收收入稳定增长其次,不断提高依法治税的能力,严格依照法定权限和程序执行税收法律法规和政策,不折不扣的落实好各项税收优惠政策,支持产业升级结构调整和高新技术发展第进步优化税收服势下税收工作的重要任务,也是国税工作顺应时代发展要求和可持续发展的必然选择。因此,必须要树立科学的人才观,强化人才为本的理念,以解决人才总量不足和人才结构不优的突出矛盾为重点,着力提高干部队伍的种能力,为不断推进国税事业可持续发展提供人才保证。首先要继续加强领导班子建设,把学习作为提高能力基础,全面推行述学评学制任期目标责任年度理论业务考试制,建立完善班子建设的考核评价指标体系奖惩机制和对空缺职位的竞争上岗制度,提高领导干部管理带队能力其次建立个全员学习分层培训能手考试的人才培育体系,全面提高队伍的税收管理税收服务和科技应用能力第是加强人力资源管理,优化劳动组合,建立能职匹配双向选择的人力资源管理格局,把人员压力转化为人才优势。建立人才激励机制,探索建立能级管理制度,继续开展能手竞赛活动,形成竞争择优的人才选拔机制。是以提高征管质效为重点,优化资源配置,推进科学管理。科学管理是基础,是优化征管资源配置提高征管效能的总抓手,也是有效解决疏于管理,淡化责任的根本途径。我们