帮帮文库

返回

安全点检管理规定 安全点检管理规定

格式:word 上传:2025-07-21 11:46:39
,每班次喷漆喷丸工,每班次其他新增安全点检人员安全点检的内容及方法安全点检的主要内容安全防护用品的穿戴情况安全帽防是通过点检找出作业现场存在的不安全行为及不安全状况及时落实整改达到纠正不安全行为消除不安全的状况。为进步细化生产车间的安全管理,及时发现和消除不安全因素,杜绝和用有缺陷的工具设备采用不安全的作业方法,或者用手或身体其它部位代替工具。因生产需要所设的坑沟池等是否有围栏或盖板。容易发生人身事故的场所设备或设施,是否悬挂了安安全点检管理规定网络版。安全点检管理规定网络版。滑轮组有无裂纹及严重磨损。吊钩有无严重磨损及裂纹。安全阀压力表是否灵敏可靠。机动车辆车辆的灯光喇叭制动等是否齐全有效。车辆的维护保喷漆喷丸工,每班次其他新增安全点检人员安全点检的内容及方法安全点检的主要内容安全防护用品的穿戴情况安全帽防护眼镜工作服工作鞋等是否根据现场要求正确佩戴。高处作精神状态。安全点检注意事项人的不安全行为是引发事故的主要原因物的不安全状态大多是由人的不安全行为造成,管理人员安全点检内容要以人的不安全行为和物的不安全状态为重时落实整改达到纠正不安全行为消除不安全的状况。为进步细化生产车间的安全管理,及时发现和消除不安全因素,杜绝和减少事故的发生,根据公司生产实际,制定本规定。安全点要求的个体防护用品或安全用具。在悬挂的重物下是否有人站立或作业,生产作业现场是否有人嬉戏打闹,作业人员的注意力是否集中。人工搬运物料有无超重或装得太满等不安全现人员生产安全部,每日次车间调度员,每班次起重班长,每班次行车操作工,每班次设备操作工,每班次电气维修工,每班次设备维修工,每班次叉车司机,每班次车况是否良好。安全教育培训安全活动的开展情况。新设备新工艺投入运行前安全措施的制定与落实情况等。职工的精神状态。安全点检注意事项人的不安全行为是引发事故的主要原问题出现和存在的根源,找出解决问题的办法或措施。安全点检管理公司安全点检工作由生产安全部门安全监督员负责监督检查执行情况,由生产部负责组织实施。滑轮组有无裂纹及交流沟通和教育为主,通过交流沟通,了解员工不安全行为产生的原因,与员工讨论不安全行为的危害,讲清安全工作的重要性,从而达到纠正违章的目的。如果在点检中发现员工有是否正确使用安全带。危险作业单的执行特殊场所是否按特殊要求佩戴使用特殊个体防护用品。按章作业情况员工对规章制度的了解掌握程度对制度的遵守标准的执行情况。员工是否人员生产安全部,每日次车间调度员,每班次起重班长,每班次行车操作工,每班次设备操作工,每班次电气维修工,每班次设备维修工,每班次叉车司机,每班次。安全点检管理规定网络版。滑轮组有无裂纹及严重磨损。吊钩有无严重磨损及裂纹。安全阀压力表是否灵敏可靠。机动车辆车辆的灯光喇叭制动等是否齐全有效。车辆的维护保的安全状况设备是否带病运行。设备的零部件是否有松动脱落现象。车况是否良好。安全教育培训安全活动的开展情况。新设备新工艺投入运行前安全措施的制定与落实情况等。职工安全点检管理规定网络版重磨损。吊钩有无严重磨损及裂纹。安全阀压力表是否灵敏可靠。机动车辆车辆的灯光喇叭制动等是否齐全有效。车辆的维护保养出车检是否按规定执行。安全点检管理规定网络版。安全点检管理规定网络版。滑轮组有无裂纹及严重磨损。吊钩有无严重磨损及裂纹。安全阀压力表是否灵敏可靠。机动车辆车辆的灯光喇叭制动等是否齐全有效。车辆的维护保的员工,同样要和他们进行沟通交流,并对其安全行为进行鼓励和表扬,激励员工能继续保持和强化良好的安全行为。对点检中发现的问题,要把它作为下步工作的侧重点,并深入研的了解掌握程度对制度的遵守标准的执行情况。员工是否使用有缺陷的工具设备采用不安全的作业方法,或者用手或身体其它部位代替工具。员工是否有时错用不符合现场要求的个体严重违章违规现象,应终止点检程序,并按公司相关规定,对严重违章违规人员进行相应处理。在进行安全点检的过程中,管理人员不仅要与违章职工进行交流沟通,对安全方面做得人员生产安全部,每日次车间调度员,每班次起重班长,每班次行车操作工,每班次设备操作工,每班次电气维修工,每班次设备维修工,每班次叉车司机,每班次出车检是否按规定执行。在进行点检时,还应特别注意班组成员的精神状态劳保用品的穿戴的执行情况。管理人员在点检过程中,要加强与员工的交流沟通。点检中发现员工违章,要精神状态。安全点检注意事项人的不安全行为是引发事故的主要原因物的不安全状态大多是由人的不安全行为造成,管理人员安全点检内容要以人的不安全行为和物的不安全状态为重原因物的不安全状态大多是由人的不安全行为造成,管理人员安全点检内容要以人的不安全行为和物的不安全状态为重点。安全点检管理规定网络版。员工是否有时错用不符合现护用品或安全用具。在悬挂的重物下是否有人站立或作业,生产作业现场是否有人嬉戏打闹,作业人员的注意力是否集中。人工搬运物料有无超重或装得太满等不安全现象。设备设施安全点检管理规定网络版。安全点检管理规定网络版。滑轮组有无裂纹及严重磨损。吊钩有无严重磨损及裂纹。安全阀压力表是否灵敏可靠。机动车辆车辆的灯光喇叭制动等是否齐全有效。车辆的维护保眼镜工作服工作鞋等是否根据现场要求正确佩戴。高处作业是否正确使用安全带。危险作业单的执行特殊场所是否按特殊要求佩戴使用特殊个体防护用品。按章作业情况员工对规章制精神状态。安全点检注意事项人的不安全行为是引发事故的主要原因物的不安全状态大多是由人的不安全行为造成,管理人员安全点检内容要以人的不安全行为和物的不安全状态为重减少事故的发生,根据公司生产实际,制定本规定。安全点检人员生产安全部,每日次车间调度员,每班次起重班长,每班次行车操作工,每班次设备操作工,每班次电气警示标志。电气线路敷设是否合理有无裸露现象。现场照明是否充分。易燃易爆有毒有害场所灭火器材消防设施的配置是否满足有关要求。安全点检管理规定安全点检目的安全点检主是否正确使用安全带。危险作业单的执行特殊场所是否按特殊要求佩戴使用特殊个体防护用品。按章作业情况员工对规章制度的了解掌握程度对制度的遵守标准的执行情况。员工是否人员生产安全部,每日次车间调度员,每班次起重班长,每班次行车操作工,每班次设备操作工,每班次电气维修工,每班次设备维修工,每班次叉车司机,每班次。设备设施的安全状况设备是否带病运行。设备的零部件是否有松动脱落现象。安全点检管理规定安全点检目的安全点检主要是通过点检找出作业现场存在的不安全行为及不安全状况是通过点检找出作业现场存在的不安全行为及不安全状况及时落实整改达到纠正不安全行为消除不安全的状况。为进步细化生产车间的安全管理,及时发现和消除不安全因素,杜绝和原因物的不安全状态大多是由人的不安全行为造成,管理人员安全点检内容要以人的不安全行为和物的不安全状态为重点。安全点检管理规定网络版。员工是否有时错用不符合现
下一篇
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
安全点检管理规定(网络版).doc预览图(1)
1 页 / 共 5
安全点检管理规定(网络版).doc预览图(2)
2 页 / 共 5
安全点检管理规定(网络版).doc预览图(3)
3 页 / 共 5
安全点检管理规定(网络版).doc预览图(4)
4 页 / 共 5
安全点检管理规定(网络版).doc预览图(5)
5 页 / 共 5
预览结束,喜欢就下载吧!
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示 电脑下载 投诉举报

1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。

2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。

3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。

  • Hi,我是你的文档小助手!
    你可以按格式查找相似内容哟
DOC PPT RAR 精品 全部
小贴士:
  • 🔯 当前文档为word文档,建议你点击DOC查看当前文档的相似文档。
  • ⭐ 查询的内容是以当前文档的标题进行精准匹配找到的结果,如果你对结果不满意,可以在顶部的搜索输入框输入关健词进行。
帮帮文库
换一批

搜索

客服

足迹

下载文档